8月23日,來自全世界各地的音樂行業(yè)重磅嘉賓齊聚澳門。
由騰訊音樂娛樂集團(tuán)主辦的2025TME中國音樂影響力峰會圍繞音樂創(chuàng)作、制作、演出、國際合作等議題開展主題對談,是第一個為中國音樂出海搭建交流合作平臺的年度國際化峰會。這恰是當(dāng)下中國文化產(chǎn)業(yè)加速出海的一個縮影。
從游戲《黑神話?悟空》在全球游戲圈引發(fā)熱議,到國漫《哪吒之魔童降世》登陸海外院線收獲廣泛關(guān)注,中國文化產(chǎn)品正以多元形態(tài)突破地域邊界。在音樂領(lǐng)域,這種突破更為直觀。譬如,《一剪梅》《一笑江湖》《一路生花》到《大展鴻圖》爆火,一批帶著中國地域特色的音樂作品,正借助流媒體的全球網(wǎng)絡(luò)加速滲透。
正如互聯(lián)網(wǎng)預(yù)言家凱文.凱利在《未來10000天的可能》中所做的預(yù)測,未來25年,“酷中國”將向世界輸出最棒的游戲、AR、音樂和藝術(shù)。當(dāng)下,正是中國音樂最好的出海時機。但面對看似復(fù)雜的海外音樂市場,不同國家和地區(qū)有著截然不同的音樂審美、消費習(xí)慣以及市場規(guī)則,中國音樂和音樂人究竟應(yīng)該如何出海?此次峰會諸位嘉賓給出了什么樣的答案?
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全球音樂市場去中心化
中國音樂出海迎來歷史性機遇
如果我們把全球流行樂壇放在一個歷史的時間軸上觀察,會發(fā)現(xiàn)過去上百年的歷史中,全球流行音樂傳播呈現(xiàn)“一超多強” 的中心化格局,以歐美市場為絕對核心,其他地域音樂多被歸為 “世界音樂”范疇。
但近年來,流行音樂的傳播結(jié)構(gòu)正發(fā)生顛覆性轉(zhuǎn)變,“多極共生” 的去中心化格局加速形成,地域音樂反而一躍成為重塑全球音樂審美與市場格局的核心力量。
譬如,一首西語爆曲《Despacito》打破壁壘,在180多個國家登頂流媒體榜單,成為首個在Spotify播放量突破80億次的單曲;來自非洲Afrobeat在2024年成為Spotify增速最快的音樂品類之一;K-POP產(chǎn)業(yè)來自海外收入在2024年占比達(dá)62%。
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全球最權(quán)威的學(xué)術(shù)音樂獎項格萊美也正在發(fā)生變化,近年來內(nèi)部來自英語國家之外的音樂人占比持續(xù)提升,還推出了拉美版格萊美獎(Latin GRAMMYs)。格萊美獎主辦方美國錄音學(xué)院的主席Panos A. Panay在峰會中連線時,就透露了一個關(guān)鍵信息,“讓格萊美獎不局限于北美洲,而是能夠有更大范圍的影響力”。這也是他首次參加中國音樂平臺舉辦的行業(yè)峰會。
“音樂無地域邊界,過去英語音樂主導(dǎo)的格局正在被多元文化打破。”Panos以網(wǎng)飛等平臺內(nèi)容全球化、亞洲音樂榜單熱度攀升為例,表示中國有超10億人口與深厚歷史,預(yù)判未來跨國文化合作將更趨明顯,尤其是與中國音樂人的合作會增多。
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在亞洲勢力的崛起層面,正如SM中國CEO、Kakao 娛樂中國CEO金東鉉所言,“融合是C-Pop未來發(fā)展的核心”,K-Pop成功之道在于多元融合,比如,SM娛樂音樂部分的制作就有將近五六成是外國制作人,這形成了兼具國際視野與本土特色的音樂競爭力。
前不久,騰訊音樂成為SM娛樂的股東,SM與TME將以此為契機,進(jìn)一步深化協(xié)作。金東鉉透露,目前雙方正在積極推進(jìn)多項合作項目,重點之一便是聯(lián)合打造新偶像團(tuán)體,期望通過整合雙方優(yōu)勢資源,構(gòu)建新型合作模式,讓團(tuán)體未來能靈活進(jìn)軍東南亞、北美、中國、歐洲、日本等全球多個市場。
從音樂出海的具體機會來看,在線上,有Spotify、YouTube音樂、TikTok、JOOX和微博等平臺。其中,JOOX就扮演著連接中國音樂與東南亞音樂、世界音樂的橋梁角色,JOOX 內(nèi)容運營高級總監(jiān)、酷狗文化負(fù)責(zé)人劉洲回憶道,2023年,Meta發(fā)布的一份文化潮流趨勢報告中寫到中國音樂的話題量增長10倍,其中一句話“中國音樂正在流行”,令她印象深刻。
在內(nèi)容出海的探索上,劉洲團(tuán)隊會把中國優(yōu)秀的詞曲改編成東南亞地區(qū)的版本,比如泰語、印尼語,并在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行推廣,今年就有一個成功案例,一首《你能不能不要離開我》被改編成東南亞版后,在當(dāng)?shù)乇煌苹稹?/p>
“我們用Luk Thung(泰國本土鄉(xiāng)村音樂風(fēng)格)的形式改編,和民族音樂相結(jié)合,做成一首當(dāng)?shù)氐母枨!眲⒅薹窒淼溃骸斑@首歌曲在2個月的時間內(nèi),在當(dāng)?shù)氐拿襟w社交平臺達(dá)到了15億播放量,在YouTube平臺單個視頻突破2000萬播放量,而且是連續(xù)兩個月登頂YouTube前十的歌曲。”
一個明顯的趨勢是,今年微博也正在加大對海外音娛內(nèi)容的運營。4月,微博在日本橫濱落地了“微博文化交流之夜”日本站,邀請了20多組中日藝人,首站反響熱烈,有30多個熱搜,很快在8月來到泰國落地了海外的第二站。微博音樂與演出業(yè)務(wù)總經(jīng)理王冉在峰會上分享道,泰國站微博邀請了80組中泰韓藝人到現(xiàn)場,藝人和明星非常多元化,當(dāng)天上了100多個熱搜,市場反響更加熱烈。
“微博的流量結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化,不管是華語歌手還是海外明星歌手,他們上熱搜變得更容易,熱搜也更多了”。王冉分析道,正常周五是微博的熱搜打得最厲害的一天,但周五舉行的TIMA國際音樂大賞在微博的熱搜達(dá)到50余次,所有熱搜算起來可能有190多次,在榜時長將近五個小時,“平臺在出海的時候,微博的社交平臺能力能夠即刻做出反應(yīng)。”
在線下,全球巡演市場的國際化程度迅速提升,從前國際藝人不會考慮舉辦演唱會的城市,現(xiàn)在也成為繞不開的巡演站點。正如知名巡演經(jīng)紀(jì)人、Wasserman Music 執(zhí)行副總裁Tom Windish的觀察,過去對歐美藝人而言,可能只會涉足墨西哥等少數(shù)海外市場,但現(xiàn)在越來越多的藝人開始進(jìn)入到與自己成長文化環(huán)境完全不同的海外市場。
而來自中國的主辦方同樣在國際演出市場嶄露頭角,如TMElive此前已成功合作30場左右的國際化藝人演出,今年操盤落地了國際巨星權(quán)志龍(G-DRAGON)在東南亞地區(qū)、中東地區(qū)、中國香港、中國澳門、中國臺灣、澳大利亞和新西蘭等地區(qū)的巡演活動。(回顧:)
正如騰訊音樂娛樂集團(tuán)副總裁、TME內(nèi)容合作、發(fā)行業(yè)務(wù)和演出業(yè)務(wù)總裁,以及TEMA和TIMA總負(fù)責(zé)人潘才俊所言,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展弱化了國內(nèi)外音樂的界定感,給行業(yè)帶來諸多開創(chuàng)性的機會,TMElive作為TIMA主辦方,就是秉持 “音樂無國界” 理念,肩負(fù)起推動全球不同語言、音樂文化完美融合的責(zé)任,為全世界粉絲打造多元音樂享受的平臺。
從產(chǎn)業(yè)實踐來看,中國音樂與全球市場對接的“基礎(chǔ)設(shè)施” 已全面成型。線上端,流媒體平臺構(gòu)建的全球分發(fā)網(wǎng)絡(luò)打破了傳統(tǒng)渠道壁壘,即便是帶有地域特色的小眾音樂,也能繞過中間環(huán)節(jié)直接觸達(dá)海外聽眾;線下端,全球巡演市場持續(xù)復(fù)蘇,中國音樂人可選擇的海外巡演城市、演出場地數(shù)量顯著增加,購票觀眾規(guī)模亦呈增長態(tài)勢,為作品傳播與商業(yè)變現(xiàn)提供了更多可能性。
種種跡象表明,中國音樂與全球音樂產(chǎn)業(yè)深度融合、雙向交匯是一個歷史性的機遇,正以前所未有的清晰姿態(tài)呈現(xiàn)在行業(yè)面前。
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從創(chuàng)作、制作到市場
中國音樂出海的痛點和優(yōu)勢分析
那么,中國音樂究竟應(yīng)該如何出海呢?
無論是人帶歌還是歌帶人,音樂巨星每一個關(guān)鍵階段的躍升,都離不開作品的加持。國際市場競爭殘酷,對音樂作品的要求會更加苛刻。
作為中國音樂人出海的代表性人物,袁婭維擁有豐富的跨國音樂合作經(jīng)歷,曾與日本、美國等多國音樂人攜手,還曾與三支樂隊合作創(chuàng)作Soul音樂,13年前,她在日本度過兩年時光,系統(tǒng)學(xué)習(xí)音樂與聲樂表演。
基于這些海外經(jīng)歷,袁婭維的出海思路就十分務(wù)實,也充滿了文化自信。
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在現(xiàn)場,袁婭維透露自己即將發(fā)布個人首張全新英文專輯。她表示,自己希望先通過通用的音樂語言溝通,讓海外聽眾先感受旋律的共鳴,再了解背后的中國文化,正如自己將根源文化融入《Love Can Fly》《流花》等作品的過程,不刻意強調(diào) “中國符號” 的堆砌,而是將東方審美融入創(chuàng)作細(xì)節(jié)。值得一提的是,她現(xiàn)場清唱了自己即將發(fā)行的新歌《Phone》,獲得包括格萊美主席Panos在內(nèi)的全場掌聲,迅速登上微博熱搜。
今年,袁婭維的萬人場館演唱會場場爆滿,不斷加場。袁婭維在峰會上分享道,今年巡演途中,大家都開始叫她“媽媽”,雖然聽起來有點好玩,但音樂的影響力是跨年齡的,音樂人的年齡在長,歌迷群體卻在年輕化,尤其是在南京站看到4歲多的小觀眾時,她更加意識到持續(xù)努力、輸出優(yōu)質(zhì)作品的重要性。
當(dāng)然,音樂人也要借助平臺的力量,將個人作品、舞臺和出海綁定,此次在TMEA盛典上的新作首演就是一次嘗試,“我要更努力,不要停下來......我們一起變得更好,讓行業(yè)不斷發(fā)展”。
在音樂制作層面,四屆格萊美獎制作人、國際頂級制作人Brian Kennedy 以與Backstreet Boys(后街男孩)、Chris Brown的合作為例,表示能打動全球聽眾的音樂,技巧是基礎(chǔ),真心才是靈魂,因為音樂人也是人,制作是團(tuán)隊協(xié)作的結(jié)果,需要傾聽藝人的想法,了解他們的真實狀態(tài)。譬如,他與后街男孩合作時,會關(guān)注和聲的細(xì)節(jié),把他們的優(yōu)勢放大,而與Chris Brown合作時,會捕捉他在工作室里的能量,讓制作貼合他的舞臺張力。
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中國知名音樂制作人、 TME制作人聯(lián)盟成員楊秉音談到,即便面對商業(yè)屬性極強的影視、游戲OST制作,創(chuàng)作真誠仍是不可妥協(xié)的底線。“哪怕是委托制作,也要先讓自己對內(nèi)容產(chǎn)生興趣,才能與編劇、導(dǎo)演碰撞出火花,找到最適配的旋律與文化屬性”。
對于中國音樂出海的制作邏輯,楊秉音認(rèn)為“挖掘本土”和“國際表達(dá)”需要雙向發(fā)力,譬如,要創(chuàng)新傳統(tǒng)樂器的使用,曾經(jīng)與布達(dá)佩斯交響樂團(tuán)合作《與鳳行》的OST時,他選擇用嗩吶的 “單人能量” 結(jié)合60人樂團(tuán)的恢弘,展現(xiàn)了東方音樂的 “英雄主義”。值得一提的是,楊秉音作為音樂制作人創(chuàng)制的《與鳳行》電視劇原聲帶,也獲得了本屆TMEA盛典年度影視OST專輯。
楊秉音觀察發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在是全球化制作時代,中國與歐美、日本音樂人合作時,會學(xué)習(xí)他們的編曲技法,但內(nèi)核始終是東方故事,就像《黑神話:悟空》游戲音樂精選集里《黃風(fēng)起兮》這首歌一樣,獨特的陜北說書特別受歡迎,被外國玩家稱為“Chinese rap”。
在區(qū)域合作與跨界協(xié)作層面,TME內(nèi)容合作部高級總監(jiān)、制作家工作室負(fù)責(zé)人楊薇分享了TME在國際跨界協(xié)作中的探索路徑,她認(rèn)為中國音樂出海的核心是“模塊化”,再結(jié)合“全鏈路協(xié)同”的優(yōu)勢。
今年,制作家工作室與SM娛樂聯(lián)合推出了鐘辰樂個人EP《燦》,就融合了韓國藝人企劃的“視覺化概念打造” 與中國市場的 “全場景宣發(fā)”。在線上結(jié)合TME旗下QQ音樂、酷狗等平臺的流量資源,打造藝人專屬互動頁,線下落地了首唱會、簽唱會,同時輸送到國內(nèi)的綜藝節(jié)目,進(jìn)一步放大影響力。
值得一提的是,現(xiàn)在針對游戲、影視等泛娛樂IP的音樂出海,制作家工作室會先明確 “東方故事內(nèi)核”,再邀請歐美編曲團(tuán)隊參與制作,確保旋律符合全球玩家審美,同時細(xì)節(jié)里有中國元素。
從作品到巡演規(guī)劃,全球音樂產(chǎn)業(yè)已有一套成熟的工業(yè)配套設(shè)施。在StreetVoice 街聲總裁賈敏恕30年的從業(yè)經(jīng)驗來看,需要為不同階段的藝人匹配不同演出場景,新生代藝人更適合通過音樂節(jié)積累人氣,賈敏恕分享道:“因為音樂節(jié)受眾更開放,能接受多元風(fēng)格,比如年輕樂隊在SXSW音樂節(jié)演出,可能一次性觸達(dá)海外行業(yè)人士與潛在粉絲。”
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而對于成熟歌手和音樂人來說,通過巡演可以進(jìn)一步鞏固市場,歐美 Top10票房中,如Bruce Springsteen、Madonna等老將依然占半數(shù),就是因為巡演能持續(xù)強化粉絲粘性。賈敏恕表示,音樂人需要通過一輪輪小場地巡演,打磨舞臺表現(xiàn)力,再逐步升級到更大場館,同時持續(xù)不斷發(fā)作品,完成一輪輪“新作、演出和吸粉”的正循環(huán)。
潘才俊以G-DRAGON權(quán)志龍和GAI的巡演案例,肯定了巡演對藝人職業(yè)躍升的關(guān)鍵價值。尤其令潘才俊感動的是JYP創(chuàng)始人J.Y.Park在前一晚TIMA的演出,作為老牌歌手,演出舞臺的現(xiàn)場感染力足以穿透所有的壁壘,有觀眾原本不認(rèn)識他,看完演出后直接圈粉。
對于中國藝人出海巡演,TME會依托 “全球資源網(wǎng)絡(luò)” ,從市場調(diào)研、演出企劃到宣發(fā)聯(lián)動,實現(xiàn) “海內(nèi)外同步傳播”。在峰會現(xiàn)場,潘才俊透露了一個消息,未來計劃將TIMA推廣到更多城市,為中國藝人提供“國際化舞臺”,讓他們在與全球藝人的同臺中,積累更多海外演出的經(jīng)驗。
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值得注意的是,騰訊音樂娛樂集團(tuán)邀請環(huán)球音樂、華納音樂、索尼音樂、太合音樂集團(tuán)、闊景音樂集團(tuán)、杰威爾音樂、英皇娛樂、Apple、YouTube Music、TOBE等音樂機構(gòu)共同發(fā)起「X計劃」。
這是首個面向全球音樂市場的音樂影響力提升的音樂計劃,整合了 TME 全球資源鏈接、頂級演出企劃、全場景宣發(fā)與深度藝粉運營四大核心能力,通過全新的打歌節(jié)目,希望為歌手與新作搭建通往全球市場的“快車道”。
顯然,中國音樂產(chǎn)業(yè)出海的增速快,正處于起步階段,未來大有可為。
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小結(jié):
2025年是音樂出海的關(guān)鍵時間點
一起為世界帶去更多好音樂
總的來看,TMEA盛典已經(jīng)成為中國與全球音樂交融的一扇窗口,而TME中國音樂影響力峰會在TMEA盛典期間舉辦,在促進(jìn)全球音樂產(chǎn)業(yè)交流、為中國音樂出海探索經(jīng)驗方面提供了重要的意義。
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“希望通過TME中國音樂影響力峰會這一平臺,助力國際音樂產(chǎn)業(yè)更多的深度對話與務(wù)實合作,構(gòu)建中國音樂與全球音樂產(chǎn)業(yè)的橋梁。”正如騰訊音樂娛樂集團(tuán)執(zhí)行董事長彭迦信在峰會致辭中所言,“對于TME來講,2025也是我們音樂出海的一個關(guān)鍵時間點,希望可以通過不同渠道跟大家有更多深度的合作,為世界帶去更好的音樂。”
我們對中國音樂在全球市場發(fā)展前景同樣樂觀,預(yù)計未來會有更多中國音樂作品與音樂人將在全球嶄露頭角。同時,我們也呼吁產(chǎn)業(yè)鏈各方加深合作關(guān)系,共同推動中國音樂在全球市場的競爭力。
撰文:董露茜
排版:河清 / 審核:容容
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