新書《情緒地理學》：要了解縣域治理，先破解情緒地理

縣域作為國家治理體系的“基本單元”、中國式現代化建設的“微觀戰場”，其經濟高質量發展既關乎區域協調大局，更系于民生福祉根本。

在傳統發展模式面臨資源約束趨緊、同質競爭加劇、內生動力不足等挑戰的當下，《情緒地理學》一書以獨特的理論視角和鮮活的縣域實踐案例，為我們揭示了一條“以情促產、以文興業、以治提質”的縣域經濟轉型升級新路徑。

縣委書記作為縣域發展的“一線總指揮”，可從書中典型案例中提煉理論邏輯、把握實踐規律，將其轉化為推動縣域經濟高質量發展的方法論與工具箱。

《情緒地理學》由國家行政學院出版社出品，劉磊、賈云峰編著。

理論之基：情緒地理學為縣域經濟發展提供新范式

《情緒地理學》的核心要義，在于揭示“情緒”與“地理環境”的互動機理及其對經濟發展的乘數效應。傳統縣域經濟發展模式多聚焦于土地、資金、勞動力等“硬要素”投入，強調工業園區建設、招商引資規模、GDP增速等“顯性指標”，卻長期忽視“人的情感需求”“文化的精神價值”等“軟變量”。

書中鮮明指出：在消費升級與體驗經濟時代，“情感體驗”已成為影響消費者決策的關鍵變量。游客不再滿足于“到此一游”的觀光打卡，而是追求“心有所感”的沉浸共鳴；人們不再局限于“物質富足”的基礎需求，更向往“精神豐盈”的歸屬認同。

這一理論突破為縣域經濟發展提供了全新范式：縣域經濟的核心競爭力，不僅在于“有什么資源”，更在于“如何激活資源中的情感價值”；不僅在于“引多少項目”，更在于“如何讓項目承載文化溫度與人本關懷”?？h域管理者需深刻認識到，縣域發展的“根”在文化、“魂”在情感、“力”在人心，唯有將情緒地理學理念貫穿于經濟規劃、產業布局、民生改善全過程，才能激活縣域經濟的“潛在增量”。

實踐之鑒：典型案例中的理論邏輯與方法論提煉

書中以南寧之夜、天山明月城、“平湖山海幾千重？”等典型案例，生動展現了情緒地理學在縣域經濟中的具體應用。這些案例雖地域各異、文化不同，但均遵循“挖掘情感價值—打造場景載體—實施治理賦能—推動產業升級”的共性邏輯，為縣域領導提供了可復制、可推廣的方法論參考。

1、南寧之夜：文化符號的情感共鳴與場景化表達

以壯族、瑤族等少數民族文化為基底，通過“繡球廣場”“銅鼓劇場”“長桌宴街”等場景設計，將民族服飾、節慶習俗、傳統技藝轉化為可觸摸、可體驗的文化符號。游客穿行其間，既能觀賞“三月三”歌圩的沉浸式演出，又能參與打油茶、織錦等互動活動，從“旁觀者”變為“參與者”。數據顯示，項目運營后周邊民宿入住率、特色農產品銷售額、勞動就業人數等都具有積極影響。

縣域經濟需深挖“地方性知識”——即本地特有的歷史文化、民俗傳統、生活方式，將其轉化為具有唯一性與情感聯結的文化IP?？h域管理者要牽頭做好“文化普查”，梳理縣域內的非遺技藝、紅色記憶、方言故事等“情感富礦”，通過如主題街區、實景演藝等場景化敘事、民俗節慶為代表的互動化設計，讓文化從“博物館”走向“生活場”，從“靜態保護”轉向“活態傳承”。

2、天山明月城：多民族共融的情感氛圍與治理協同

以漢唐建筑風貌為形，以“各民族交往交流交融”為魂，通過“明月詩會”“民族歌舞聯演”“非遺夜市”等活動，營造出“各美其美、美美與共”的情感氛圍。值得注意的是，該項目不僅吸引了大量游客，更成為當地群眾日常休閑的文化空間——彈奏熱瓦普的大叔、跳起竹竿舞的姑娘，當場景成為常態，促進了社會和諧。

情緒價值具有“雙向賦能”特性：既可通過文旅產業吸引外部消費，更能通過公共空間營造提升本地居民的幸福感與歸屬感。在推動縣域發展中，需統籌“游客視角”與“居民視角”，在規劃建設文旅項目時同步考慮群眾需求，通過文化活動的“共建共享”，讓發展成果既“聚人氣”更“暖人心”，實現“經濟價值”與“社會效益”的有機統一。

3、“平湖山海幾千重？”：神話敘事的情緒沉浸與產業聯動

以《山海經》《西游記》神話為創意源泉，構建“神話劇場”式沉浸空間——游客乘船穿越“東海龍宮”、攀登“花果山”、參與“取經任務”，通過聲光電技術與真人演繹，將神話故事轉化為可參與的冒險旅程。這種“情緒沉浸”不僅讓游客停留時間延長，更帶動周邊民宿、餐飲、文創等產業收入增長。

情緒地理學強調“體驗的深度決定價值的厚度”?？h域在謀劃產業升級時，需跳出“賣資源”“賣產品”的初級模式，轉向“賣場景”“賣體驗”的高級形態。具體而言，可依托縣域自然稟賦或文化IP，打造“主題化+沉浸式”的文旅綜合體——通過劇本殺、實景游戲、數字交互等技術手段，讓游客從“看風景”變為“演角色”“創故事”，從而延長消費鏈條、提升附加值。

認知升華：情緒地理學對縣域經濟的規律性啟示

結合《情緒地理學》書中的內容，從上述案例中可提煉出四條具有普遍意義的實踐規律，為推動縣域經濟高質量發展提供理論指引。

1、理念革新：從“物的增長”到“人的發展”

縣域經濟的本質是“人的經濟”。情緒地理學提醒我們，發展的終極目標是滿足群眾對美好生活的向往——既包括物質富足，更涵蓋精神愉悅、情感認同。需樹牢“以人民為中心”的發展思想，將“群眾是否滿意、游客是否心動、文化是否傳承”作為衡量工作的核心標準，在規劃編制、項目招引、政策制定中更多考慮“情感需求”“文化體驗”“心理感受”。

2、價值挖掘：從“資源存量”到“情感增量”

縣域內的民俗文化、傳統技藝、自然景觀等看似“傳統資源”，實則是蘊含豐富情緒價值的“戰略資產”。關鍵在于通過“創造性轉化”與“創新性發展”，將其從“沉睡狀態”激活為“市場動能”。要牽頭建立“文化資源庫”，聯合高校、企業挖掘資源背后的故事與情感聯結點，推動“老傳統”與“新需求”碰撞出經濟火花。

3、治理賦能：從“管理控制”到“情感共治”

情緒治理是縣域經濟健康發展的“軟基建”。書中平湖山海幾千重項目通過游客情緒反饋系統實時調整服務細節，如增加遮陽設施、優化排隊動線等；南寧之夜通過商戶聯盟自治解決矛盾糾紛，均體現了“共治共享”的治理智慧。

縣域管理者需創新治理模式，一方面運用數字化手段，精準捕捉群眾與游客的情緒需求；另一方面構建“政府+企業+群眾”的協同機制，如成立文旅發展理事會、設立群眾監督崗，讓治理過程成為凝聚共識、匯聚合力的過程。

4、模式創新：從“重資產投入”到“輕運營賦能”

情緒地理學實踐表明，“重投資”未必帶來“高回報”，而“巧運營”往往激活“大能量”。南寧之夜采用“租賃場地+品牌輸出”模式降低初期成本，天山明月城通過“文化IP授權+商戶分成”實現風險共擔，均驗證了輕資產模式的可行性。

要打破“有多少錢辦多少事”的思維定式，鼓勵社會資本參與文旅開發，支持本土企業聚焦“內容創作”“服務提升”“品牌營銷”等輕資產環節，通過“小投入撬動大產業”“軟服務帶動硬消費”。

總結之語：以情緒地理學之鑰開啟縣域經濟新未來

《情緒地理學》不僅是一本理論著作，更是一本實踐指南。它告訴我們：縣域經濟的未來，不在“鋼筋水泥”的堆砌中，而在“文化記憶”的傳承里；不在“同質競爭”的賽道上，而在“情感共鳴”的藍海中。

作為縣域發展的“領路人”，可以書中案例為鏡，以理論框架為綱，將情緒地理學理念融入縣域經濟規劃的全鏈條——挖掘一方水土的情感密碼，激活本地文化的價值基因，構建主客共享的發展生態，最終讓縣域成為“群眾安居樂業的幸福家園”“游客流連忘返的詩與遠方”“企業投資興業的活力沃土”。