她被封了4年,卻靠一杯奶茶殺回頂流。郭老師的復出,不靠直播、不靠投流,只靠“抽象人格”與粉絲情懷。這篇文章講透她如何從爭議網紅變身線下創業者,也揭示了流量時代的另一種可能。
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“郭貴妃回宮了,這一次她將拿回原本屬于自己的一切。”
8月16日,河北滄州,已在大眾視野中消失了4年的郭老師出現在自己的奶茶店前。在長長的隊伍旁和撕心裂肺的熱情呼喊中,郭老師一邊匆匆走路,一邊向闊別已久的“集美”們揮手致意,訴說著自己的思念,不時還用手輕輕擦拭著眼角的淚水。在她身旁,丈夫“達令”緊緊跟隨著她的腳步,頻繁向粉絲雙手合十、鞠躬感謝之余,還不時輕撫郭老師的后腦勺以示安慰。
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圖源:抖音
“郭老師過來就開始哭,后來發現隊伍太長哭早了,真哭了”“我的老姐姐,這么多年身材都沒走樣”……盡管在各種路透視頻下類似的評論層出不窮,但調侃背后,卻是眾多郭門弟子對郭老師真心實意的想念——在她的奶茶店“郭子的茶”門口,是一眼望不到頭的長龍般的隊伍,有人甚至在開業當天凌晨三點就守候在店門前;互聯網上,郭老師的搞笑直播切片從未停止流傳,不時還有“郭門弟子”上傳不重疊的搞笑物料:在相關視頻評論區,有人稱郭子陪伴了自己的整個青春,有人稱郭子陪他走過了焦慮期,更多的還有“把郭老師還給我們”的呼喊。
在郭老師因低俗、審丑而被封禁的4年時間里,跌宕起伏的互聯網江湖里已然換了一茬又一茬的網紅,而當她以另一種形式“復出”后,又輕松在這江湖里攪起了“驚濤駭浪”。這條新型復出路,能走長遠嗎?
從走紅到被封禁,郭老師的起飛與墜落
當抽象在2024年成為各大平臺的關鍵詞時,郭老師早就在6年前便開創了一條“郭氏”抽象路線。
2019年10月,郭老師發布了一條吃獼猴桃的視頻,視頻中,她先是用奇特的發音將獼猴桃稱為“迷hotel”,然后將其整顆吞下,面部表情因口感酸澀而重度扭曲,還同步發出了“耶斯莫拉”的怪叫,整個畫面看起來滑稽而可笑。
很快,這條魔性、讓人忍俊不禁的搞怪視頻便意外走紅于網絡,掀起了陣陣模仿之風,而風格獨特的郭老師也就此找到了她的流量密碼,開啟了一條與眾不同的走紅之路。

在每次的直播中,郭老師總是素面朝天、穿著隨意,與主流網紅精心打造的光鮮形象形成強烈反差。在這種不加雕琢的“質樸”之下,她獨樹一幟的搞笑特色顯得格外突出:
比如自創了“郭言郭語”,諸如“集美”(姐妹)、我不“急丟”(我不知道)“耶斯莫拉”(感嘆詞)、“你在無中生有暗度陳倉”等自創詞匯和發音方式,不僅打破了常規表達,形成了強烈的辨識度,同時還因莫名的喜劇效果而被眾多年輕人模仿使用,甚至由此形成了獨特的“郭學”圈層,并不斷衍生出鬼畜二創、表情包等亞文化符號。不少粉絲在熟練運用“郭言郭語”之余,也從中獲得了一種身份認同和歸屬感。
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圖源:微信
比如在直播中總是展現出腦回路清奇但又莫名好笑的的言語或舉動:
有粉絲問她:“達令和婆婆掉河里,你先救誰”,她眼珠子一轉,說“達令和婆婆掉水里,我肯定選擇什么,我把公公也推進去,我把大伯哥都推進去,因為呀,有福同享,有難同當,你們都是一家人。”
在直播間假哭,粉絲說“送你一個穿云箭別哭了”,她先是說著“你別送了”,隨機立馬問道“送了嗎”,當聽到粉絲“不送了”的回答后,她立即上演頂級變臉,豐富的表情和前后的反差形成強烈對比,讓直播間用戶看得捧腹大笑。
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圖源:@郭老師抖音直播間
時至今日,還會有粉絲在多個平臺上發布郭老師直播間的搞笑切片,引來一眾同門弟子共同“品鑒”,不少視頻點贊量都十分可觀。
旺盛的生命力、不加遮掩的真實感、信手拈來的幽默、無厘頭式的松弛、看似瘋瘋癲癲卻能輕松將人逗笑……對于不少人而言,郭老師是緩解生活壓力的安慰劑、是打破精致焦慮的解壓閥、同時也是暫避嚴肅現實的荒誕出口,也正因此,她得以收獲郭門弟子無數,巔峰時期其抖音粉絲超 700 萬,單場直播觀看量破百萬。
但與此同時,她的另一面卻也無法讓人忽視。比如面對鏡頭時故意裸露身體部位、將襪子內褲在鏡頭前展示、和男朋友上演真真假假的各種戲碼……種種不按規則出牌的出格舉動也不可避免地與主流價值觀形成沖突,由此飽受著“低俗”“審丑”“辣眼睛”等極端爭議,并就此埋下了禍端。
2021年4月,現身南京夫子廟的郭老師遭到瘋狂粉絲的圍堵,甚至一度引發了交通癱瘓,驚動了大量安保、警察出動來維持秩序。這一事件不僅暴露了其粉絲經濟的失控風險,也加速了平臺對其內容的定性。
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2021年9月,國家廣電總局下發《關于開展文娛領域綜合治理工作的通知》,明確要求“抵制低俗網紅、無底線審丑”等泛娛樂化傾向。而風頭正盛的郭老師因內容被指“低俗夸張、惡意炒作”,遭到全平臺永久封禁。在互聯網上掀起了一種新型潮流的“時代玩家”,就這樣驟然落幕。
值得一提的是,這次封禁并非孤立事件,在她被封后不久,曾創下2021年增粉奇跡的@鐵山靠在停播了一段時間后,也正式迎來了永久封禁,官方給出的封禁理由是:以低俗內容惡意博眼球,粉絲群體存在互踩互撕、控評等畸形“飯圈文化”現象,對網絡生態環境造成了極大不良影響。
線下復出,“郭子的茶”迎來潑天流量
在被封禁四年后,郭老師以一種出乎意料卻又合乎情理的方式回到了大眾視野——將陣地從線上轉移至線下,開設了名為“郭子的茶”的奶茶店。
事實證明,郭老師的流量并沒有失靈。早在店鋪還未正式開業前,她開奶茶店的消息便已在網上瘋狂流傳,集美們奔走相告,傳播著這一“盛事”,各種店鋪路透圖更是不時在網上閃現,甚至還有博主發布了詳細的出行攻略,提供了從滄州高鐵站到達“郭子的茶”的幾種出行方案。
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@滄州三羊青旅小刀 抖音截圖
在眾集美的期待之下,奶茶店在開業之日更是迎來了流量高峰。
8月15日,“郭子的茶”線下門店在河北滄州運河區的一處商圈開業。試營業凌晨三點,店前就開始有人排隊。來自全國各地的郭門集美們紛紛奔赴至此,為自己的“老姐姐”站臺捧場。盡管當天限量的200杯奶茶半小時就售罄,但第二天店前的隊伍又是一眼望不到頭。
區別于市場上的其他奶茶店,“郭子的茶”最大的特色便是將郭老師的個人風格與品牌基因深度綁定,形成了不可復制的“人格化消費體驗”:
在店門外,精心放置著郭老師的應援海報,上面寫著“老郭喊集美喝茶了”,旁邊還有一面特地給粉絲簽名打卡的紅底海報墻,現在已經密密麻麻地寫滿了粉絲的寄語。
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圖源:網絡
從產品來看,“郭子的茶”目前主要推出了冷泡茶、果茶、奶蓋茶、咖啡四大系列共8款飲品。“草莓milk”“椰絲莫拉”“無中生柚”等產品名字與郭老師的標志性口頭禪和直播熱梗高度綁定,在粉絲看來親切感十足。其中,除了咖啡苦茶的價格為20元外,大部分產品的價格集中在10元-18元之間。截至目前,抖音、小紅書上已有不少網友曬出了自己的奶茶測評,整體來看,不少測評都偏向正面反饋。
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圖源:小紅書
此外,店內還出售或贈送郭老師本人的周邊產品,包括不銹鋼水杯、解壓鑰匙扣、手牌等,上面印有“耶斯莫拉”“達令專屬”等個性化標識。
而為了慶祝奶茶店開業,郭老師還特地發布了一首歌曲《奶油粗莓》,目前該歌曲在QQ 音樂上的評論已超過2000+。
當然,更讓粉絲充滿了捧場動力的還是郭老師和達令的現場亮相。
8月16日,郭老師的出現不僅一解集美們的思念之苦,還上演了堪稱明星出街的火熱場面,相關畫面被現場的粉絲們拍攝上傳至網上,引發了更為廣泛的傳播,未到場的集美一邊看著視頻,一邊留下了“陵容只恨自己不在滄州,不能幫襯姐姐一二”的心酸評論。
或許是為了避免重蹈南京夫子廟的“覆轍”,郭老師在線下出現的頻率并不高,頻繁代替她來現場與集美們互動的是深得她真傳的丈夫達令。
在各路網友發布的現場視頻中,被指”替婦出征“的達令不僅會在現場給粉絲們分發油條、鞠躬感謝、叮囑他們注意安全,還會喊著郭老師的經典口號“耶斯莫拉”與他們合拍視頻。遇到害羞的粉絲,他還會耐心引導,主打一個情緒價值到位,不少用戶戲稱他是“滄州新上任的文旅局局長”。
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圖源:抖音
在抖音上,話題“郭子的茶”視頻播放量已超過5億次,而在小紅書上,該話題下已有17.6萬討論。粉絲們在各個平臺上紛紛發布“郭茶開箱”“排隊vlog”“與達令合影”等相關視頻,這種自發發布的UGC內容不僅收獲了可觀的點贊量,還不斷形成跨圈層傳播,為“郭子的茶”持續壯大聲勢。奶茶店開業一周后,有網友拍視頻稱店門前依然大排長隊,郭老師影響力可見一斑。
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圖源:小紅書、抖音
郭子的茶,能走多遠?
從戰略布局的角度來看,在線上遭遇封禁的郭老師選擇開實體店,無疑是適合其當下所處階段的一步好棋。
一方面,此前在線上累積的超高人氣讓粉絲對她有著強烈的支持意愿。也正因此,當她轉型開奶茶店時,眾多粉絲紛紛自愿為這份 “情懷” 買單,并通過到店打卡、自發傳播的方式為店鋪開業初期帶來了可觀的流量和熱度。這種將線上情感認同轉化為線下消費動力的操作,比盲目開拓新客群顯然更為高效。
另一方面,開實體店或許是郭老師尋求長期發展的關鍵一步。畢竟此前她因低俗內容而陷入爭議,被貼上了“劣跡網紅”的標簽,而在表明“已為過去的錯誤承擔代價,現在只想把郭子的茶做到全國”的背后,也隱藏著郭老師擺脫負面標簽的迫切需求。
相比稍有不慎就有可能再次引發輿論危機的直播賽道,實體經營的產品品質、服務體驗都能看得見、摸得著,若能做出口碑,便能實現從 “爭議網紅” 到 “實體創業者” 的轉型,這無疑為她的職業生涯開辟了新的可能性。
無限可能性背后,對于郭老師而言,這條實體之路同樣布滿荊棘,面臨著極為嚴峻的挑戰。
首先便是產品力的考驗。當前奶茶行業已然過度飽和,頭部品牌憑借供應鏈優勢和標準化運營牢牢掌控市場,小眾品牌想要脫穎而出,則需在產品、概念上做出差異化特色。
開業初期,郭子的茶仍能靠情懷吸引粉絲前來光顧,但消費者最終還是為奶茶本身買單,口感、用料、性價比等才是決定店鋪能否長期存活的關鍵。想要走得更為長遠,郭老師就必須在產品打磨上投入更多精力,而非單純依賴粉絲情懷。
其次,作為被封禁的“劣跡網紅”,郭老師的轉型始終處于公眾和輿論的 “放大鏡” 之下。偶爾出現的衛生、產品、服務問題對于普通奶茶店來說或許無傷大雅,但若在郭老師的店內出現,便有可能被無限放大,進而引發大規模的負面輿論。基于此,郭老師無疑需要比普通創業者付出更多努力來維持店鋪的運營細節,這對缺乏實體經營經驗的她來說,也是巨大的考驗。
此外,當前郭子的茶的主要客戶都是前來為郭老師捧場、站臺的資深粉絲。前期,他們或許還會因為情懷、好奇心理而反復打卡,但當新鮮感褪去后,他們是否還愿意為一杯沒有形成鮮明優勢的奶茶持續消費?而在核心粉絲之外,對郭老師并不了解的普通消費者,是否會接受帶有 “抽象文化” 標簽的奶茶店?是否會被產品吸引而持續消費?倘若店鋪無法突破 “粉絲圈層”、吸引更廣泛的客群,就很有可能陷入 “靠粉絲輸血維持” 的困境,長期以往必然不利于經營。
從這個層面來看,裹挾著巨大流量“歸來”的郭老師,顯然還有很長的路還要走。
本文來自公眾號:卡思數據 作者:岳瑤
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