寧波樓市，不歡迎央企！

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最近老司機看了不少別墅，都是之前寧波本土房企開發的，如江南一品、城市花園、新海景和長島。

看得越多我們就越是心生感慨，十幾年前的寧波的土鱉開發商，做出來的產品也能夠碾壓今天的一眾央企的產品了。

沒錯，今天寧波樓市里橫行的那些央企，除了背景深厚，對于行業的發展，產品的提升，他們其實并沒有多大的幫助。

甚至，有的還拉低了行業的底線。

在央企大舉進入寧波之前，寧波本土的如雅戈爾、寧興、維科、銀億、榮安等房企，規模都不大，但也都相對規矩。

因為這些房企大多是私企，在拿地時他們對成本非常敏感，雖然也出現過幾十輪上百輪的競價，但面粉大幅貴過面包這樣的事，還是極少發生。

央企進來后，土拍市場開始瘋狂，央企資金雄厚，融資成本低，虧了也不是自己的，在拍地時給出的價格，讓本土房企瞠目結舌。

漸漸的，本土房企越來越難拿到土地，最終被迫退出了市場。

也有不服輸的，比如榮安，在與央企的價格拼殺中，奪得了多幅土地。但榮安畢竟是家私企，與財大氣粗、資金可以無限續杯的央企來比，抗風險能力完全不在一個量級。當樓市出現下行，央企還活的好好的時候，榮安已經基本退出土拍市場了。

高價拿地是央企進入寧波樓市的敲門磚，他們用這一招擊敗了本土房企，甚至也把萬科這樣的老牌房企拉下了寶座。

在樓市上行期，高價拿地不算什么錯，特別是最瘋狂的那幾年，預售即清盤，資金飛速周轉，高價拿地，幾乎成了做大規模的唯一法寶。

從最初的牛刀小試，到后來的半壁江山，到現在的事實壟斷，央企吞噬寧波樓市的全過程，也不過十來年。

在絞殺了本土房企、民營房企之后，央企實際上已經主導了寧波土拍的話語權。一塊地要拿出來，首先得問問幾家央企的意見，如果他們興趣缺缺，這塊地大概是不敢掛牌的。

早兩年還有地方國企去托一下場子，如城投、開投、軌交等，現在也基本上都歇菜了，上面在三令五申要出清平臺債，這就像一個緊箍咒，讓依靠借債度日的地方國企動也不敢動。

民企退出，地方國企歇菜，市場上的玩家，只剩下央企了。

我們在買樓時常聽到銷售說，我們這個樓盤是央企開發的，肯定不會爛尾，品質有保障。

這話只說對了一半，爛尾一般確實是不會，因為央企背景太厚實，血槽可以無限拉長，一般不會出現資金鏈斷裂。

但品質有保障就純屬扯淡了，沒有任何證據（統計）表明，央企的品質做得比民企、地方國企要好。

事實可能恰恰相反。

掰著手指頭數數寧波樓市里的幾家央企，中海、華潤、招商、保利、華僑城，有哪一家是以品質優質而著稱的？

老司機沒聽說過，我聽到關于他們的劣質傳聞倒是有很多，可以說非常多，個別央企已經是臭名昭著了。

央企的特點是沒有老板，全是職業經理人在打理，職業經理人從來不會考慮整個公司的前途和聲譽，他們只在乎流程、合規、以及自己和幫派的利益。

恰好，央企又是一個不用為前途聲譽擔心的實體，隨便怎么操都不會倒。

在這樣一種機制下，你怎么能奢望大而不倒的央企能做出好的產品來？民營房企有生存危機，他們沒有靠山，只有絞盡腦汁做出好產品，才能贏得客戶，而央企完全沒有這方面的顧慮。

就算央企的質量沒做好，他們也有無限的資源可以為之買單，包括法務、行政、媒體等資源，以他們的運作能力，一些地方官也要讓三分。

魯迅曾說，不要試圖去和惡霸講道理，何況人家還披著合法的外衣。

除了品質，更沒下限的是央企對供應商的壓榨。

現在大家都聽過“內卷”這個詞，內卷并不完全是卷自己，很多時候是卷供應商。

老司機曾經接到一家央企的邀請，說請我給他們寫一篇軟文，讓我報個價。

我按照刊例價報過去，對方說偏高，能不能打8折？我想想現在錢不好賺，8折也行吧，就答應了，沒想到對方又說能不能送一條短視頻，售樓處現場拍的那種。

我一聽有點暈，如果是口播還能商量，現場拍我拍是這點廣告費也不夠吧？

老司機最近在看一本書，大前研一的《M型社會》，日本走過的路對我們來說是前車之鑒，值得一讀，點擊下圖有特價。

更令人受不了的，是無限拖延的賬期，有些央企能拖兩三年，各種奇葩的理由都有。

比如換領導了，新領導要重新走流程，流程要走到北京總部，小半年又過去了。又比如財務調整了，原來的部門合并到杭州去了，流程要重新走，也是小半年。

最離譜的是資料找不到了，你催了幾個月他跟你說不好意思資料丟失了，要不你再重新整理一份寄過來。這意味著前面的時間都白費了。

老司機還只是個小卡拉米供應商，如果是稍微大一點的，比如建筑公司，材料公司，搞不好就會被央企的賬期拖死。

所以大家有時候碰到一起聊房企，都會無限懷念以前寧波的本土開發商，雖然也比較難搞，但不會這么沒底線。

總體來說，寧波樓市這十年來并未因央企的進入而獲得多大進步，相反卻失去了一些更為寶貴的東西，比如對產品的專研，對信譽的堅守，對行業生態的維護等等。央企更像是一個外來物種，野蠻生長，但也破壞了這一方生態。

最后簡單自我介紹一下，房產老司機自2001年開始從事房地產行業，在開發、營銷和二手房都有著非常豐富的經驗。2018年創建了《房產老司機》自媒體平臺，目前訂閱用戶近20萬。我們的主要業務是，還包括單次咨詢和年度VIP服務（請點擊下面小標簽了解詳情）。

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