2025年8月,當(dāng)比亞迪宣布搭載“天神之眼”高階智駕系統(tǒng)的車型累計銷量突破120萬輛時,整個行業(yè)再次被“比亞迪速度”震撼。短短半年,全民智駕戰(zhàn)略把智能駕駛從高端嘗鮮拉進(jìn)了尋常百姓家;7月單月銷量228215萬輛,讓“天神之眼”成為街頭巷尾隨處可見的國民配置。當(dāng)智駕不再是加錢選裝而是買車即得,消費者的選擇邏輯被徹底改寫,消費者可以大膽喊出誰不給我智駕,我就選比亞迪,畢竟這就是超百萬用戶選擇天神之眼的底氣。
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比亞迪的高階智駕完成了從0到120萬的跨越。“天神之眼”也蛻變成了普通用戶能享受的國民標(biāo)配,比亞迪宣布全系車型將搭載“天神之眼”高階智駕技術(shù),智駕體驗延伸到7萬多到百萬級全價格帶。更關(guān)鍵的是“銷量—數(shù)據(jù)—技術(shù)”的正循環(huán):每天7200萬公里的真實駕駛數(shù)據(jù)回傳云端,讓算法得以在億萬次博弈中持續(xù)進(jìn)化。相比實驗室里的百萬仿真場景,真實道路的數(shù)據(jù)含金量更高,也讓OTA的每一次推送更新都更加真實有力。
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比亞迪宣布對“天神之眼”所有用戶在智能泊車場景下的安全及損失全面兜底:無需報保險、不限首任車主、不設(shè)賠償上限。在自動駕駛責(zé)任邊界尚未厘清、多數(shù)車企還在用“免責(zé)聲明”自我保護的當(dāng)下,比亞迪直接把責(zé)任攬到自己懷里。按照官方表述,其智能泊車已具備“媲美L4”的能力,即在特定場景下系統(tǒng)可完全接管,事故責(zé)任由車企承擔(dān)。
對用戶而言,這意味著一鍵泊車再也不是撞了要自己掏腰包的冒險,而是可以放心交給車輛的日常操作;對行業(yè)而言,這等于把技術(shù)可用升級到了技術(shù)可信,為智能駕駛的法規(guī)與倫理討論提供了極具參考價值的比亞迪樣本。
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7月智駕銷量排行榜,比亞迪以204838輛又一次霸榜,領(lǐng)先第二名近4倍之多。這份成績背后,是比亞迪在智能駕駛領(lǐng)域持續(xù)多年的研發(fā)投入與技術(shù)迭代。從硬件架構(gòu)到算法優(yōu)化,從場景適配到安全冗余,其技術(shù)閉環(huán)已覆蓋用戶高頻使用場景。值得注意的是,此次銷量數(shù)據(jù)并非依靠單一爆款車型拉動,而是來自王朝、海洋兩大產(chǎn)品線多點開花,表明智能化已真正融入其產(chǎn)品體系的核心競爭力。這也讓比亞迪成為目前全球唯一實現(xiàn)“智能駕駛標(biāo)配化、駕駛體驗普惠化”的新能源車企。
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“全民智駕”曾經(jīng)是比亞迪喊出的口號,如今隨著120萬輛落地、泊車兜底承諾兌現(xiàn),這句話有了最硬核的注腳。當(dāng)智能駕駛從“高精地圖+高算力芯片”的參數(shù)競賽,回歸“敢不敢為用戶負(fù)責(zé)”的信任競賽時,比亞迪用120萬輛車、每天7200萬公里數(shù)據(jù)以及全球首個泊車兜底承諾,給出了自己的答案:技術(shù)平權(quán)不是低價傾銷,而是把安全與信任交到每一位用戶手中。這或許就是“全民智駕”的真正含義——它不再是誰家的黑科技,而是像安全帶、氣囊一樣,成為每一輛中國汽車的“標(biāo)準(zhǔn)答案”。
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