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中信百信銀行曾以創(chuàng)新者的姿態(tài)闖入大眾視野,作為國(guó)內(nèi)首家獨(dú)立法人直銷銀行,其承載著中信銀行與百度兩大巨頭的厚望,一度被視為金融創(chuàng)新與科技融合的典范。
業(yè)績(jī)下滑,業(yè)務(wù)布局相對(duì)集中
自2017年成立后,百信銀行憑借獨(dú)特的數(shù)字普惠金融定位和互聯(lián)網(wǎng)基因業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張,2021 - 2023年凈利潤(rùn)一路攀升,分別達(dá)到2.63億元、6.56億元、8.55億元,一度成為行業(yè)內(nèi)的增長(zhǎng)標(biāo)。
轉(zhuǎn)折發(fā)生在2024年,從財(cái)務(wù)報(bào)表上看,營(yíng)業(yè)收入雖有46.26億元但增速僅為2.02%,與前幾年動(dòng)輒兩位數(shù)的增長(zhǎng)相比差距明顯。凈利潤(rùn)更是大幅跳水,降至6.52億元,同比下降23.72%,盈利水平急劇惡化。
進(jìn)入2025年第一季度,情況并未好轉(zhuǎn),凈利潤(rùn)繼續(xù)下滑11.95%至2.21億元,總資產(chǎn)也縮水27.09億元至1145.81億元。
在對(duì)其盈利模式開展深度剖析的過程中,可觀察到對(duì)高息消費(fèi)貸款的依賴程度相對(duì)較高,這一情況構(gòu)成了當(dāng)前發(fā)展中需要重點(diǎn)關(guān)注的核心。
從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)來看,長(zhǎng)期以來個(gè)人消費(fèi)貸款在百信銀行整體業(yè)務(wù)中的占比持續(xù)高于80%。此類相對(duì)集中的業(yè)務(wù)布局,在一定程度上使得風(fēng)險(xiǎn)抵御的靈活性受到限制,風(fēng)險(xiǎn)集中的特征較為明顯。
隨著外部市場(chǎng)環(huán)境的動(dòng)態(tài)調(diào)整與監(jiān)管政策的逐步完善,高息消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)也逐漸顯現(xiàn),主要體現(xiàn)在兩個(gè)維度:
盈利層面,凈息差呈現(xiàn)持續(xù)收窄態(tài)勢(shì),直接導(dǎo)致業(yè)務(wù)利潤(rùn)空間受到較大擠壓;
資產(chǎn)質(zhì)量層面,不良貸款率出現(xiàn)上升趨勢(shì)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,截至2024年底該行不良貸款率為1.5%,較2024年年初上升0.14個(gè)百分點(diǎn),這一變化意味著部分貸款的回收不確定性有所增加。與之相應(yīng)信用減值損失規(guī)模同步攀升,2024年全年信用及其他資產(chǎn)減值損失合計(jì)達(dá)21.6億元,較上年同期增長(zhǎng)12.44%,進(jìn)一步對(duì)整體盈利水平產(chǎn)生了影響。
轉(zhuǎn)型進(jìn)行時(shí),新董事長(zhǎng)表現(xiàn)受期待
為應(yīng)對(duì)當(dāng)前發(fā)展挑戰(zhàn),百信銀行啟動(dòng)了戰(zhàn)略調(diào)整,向產(chǎn)業(yè)金融領(lǐng)域轉(zhuǎn)型成為其重要探索方向。
為拓展業(yè)務(wù)邊界,該行推出“百興貸”“百車貸”等新產(chǎn)品,嘗試在產(chǎn)業(yè)金融賽道尋求新的發(fā)展空間。從現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)來看,轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)化效果尚未充分顯現(xiàn):新業(yè)務(wù)在市場(chǎng)推廣、客戶拓展及風(fēng)險(xiǎn)管控等環(huán)節(jié)仍面臨多重考驗(yàn),暫未形成穩(wěn)定的盈利支撐點(diǎn)。
相較于傳統(tǒng)商業(yè)銀行,百信銀行在產(chǎn)業(yè)金融領(lǐng)域的行業(yè)資源儲(chǔ)備與客戶基礎(chǔ)積累存在一定差距。在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)客戶的競(jìng)爭(zhēng)中,面對(duì)大型銀行的先發(fā)優(yōu)勢(shì),該行暫處于相對(duì)弱勢(shì)地位。
從市場(chǎng)格局來看,其產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額仍處于較低水平,業(yè)務(wù)推進(jìn)速度與預(yù)期目標(biāo)存在一定落差。
除業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型壓力外,百信銀行的內(nèi)部管理穩(wěn)定性也需關(guān)注。過去一年間,該行高層管理團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)多次人事調(diào)整,包括董事長(zhǎng)呂天貴、行長(zhǎng)李如東先后離任。
盡管新任董事長(zhǎng)謝志斌、行長(zhǎng)寇冠具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),但短期內(nèi)管理團(tuán)隊(duì)的密集調(diào)整可能導(dǎo)致內(nèi)部對(duì)發(fā)展方向的認(rèn)知需要時(shí)間磨合,部分戰(zhàn)略決策的連貫性與執(zhí)行效率也需要時(shí)間的檢驗(yàn)。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,內(nèi)部管理的調(diào)整期可能進(jìn)一步增加該行應(yīng)對(duì)外部挑戰(zhàn)的難度。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,未來走向如何?
在面臨業(yè)務(wù)層面挑戰(zhàn)的同時(shí),百信銀行在合規(guī)管理領(lǐng)域也逐步顯現(xiàn)出需要優(yōu)化的問題。
旗下“好會(huì)花”產(chǎn)品曾引發(fā)較多市場(chǎng)關(guān)注,部分消費(fèi)者就該產(chǎn)品提出了涉及捆綁銷售理財(cái)產(chǎn)品、催收方式等方面的反饋。據(jù)黑貓投訴平臺(tái)信息顯示,2024年上半年期間,該產(chǎn)品相關(guān)的投訴量達(dá)數(shù)千條,此類市場(chǎng)反饋經(jīng)網(wǎng)絡(luò)傳播后對(duì)百信銀行的品牌形象及用戶信任基礎(chǔ)產(chǎn)生了一定影響。
合規(guī)管理相關(guān)問題的影響不僅限于品牌層面,也使該行受到了監(jiān)管部門的關(guān)注。近年來,百信銀行曾因多項(xiàng)業(yè)務(wù)操作不符合監(jiān)管要求而收到處罰決定,這一方面導(dǎo)致其產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)支出。
此外,傳統(tǒng)商業(yè)銀行正持續(xù)加大科技投入,完善線上金融服務(wù),如招商銀行、建設(shè)銀行等,其電子銀行服務(wù)的用戶體驗(yàn)與技術(shù)支持已與百信銀行持平,且在品牌知名度、客戶基礎(chǔ)及線下網(wǎng)點(diǎn)資源上更具優(yōu)勢(shì),正加速布局互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域。
新興民營(yíng)銀行亦快速發(fā)展,微眾銀行、網(wǎng)商銀行依托互聯(lián)網(wǎng)股東背景,憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)與靈活運(yùn)營(yíng)模式拓展客源,在產(chǎn)品創(chuàng)新與客戶服務(wù)上不斷突破,進(jìn)一步擠壓市場(chǎng)空間。
當(dāng)前,中信百信銀行的新任管理團(tuán)隊(duì)承擔(dān)著重要責(zé)任,其未來破局與發(fā)展成效尚需市場(chǎng)進(jìn)一步觀察。
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