8月19日,華潤啤酒2025年半年報出爐。報告期內,公司營收同比增長0.8%至239.42億元,股東應占溢利同比增長23.0%至57.89億元。其中,啤酒業務的銷量、平均售價均有提升,股東應占溢利同比增長17.3%。
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華潤啤酒執行董事及總裁趙春武表示,“在上半年啤酒行業略有下滑的情況下,這個業績還是能接受的。而且我們(啤酒業務)實現了均衡增長,高端保持雙位數增長,中端和普通酒上半年都有較好表現。”
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不過,有行業專家認為,華潤啤酒僅有微微增長的營收,業績并不是那么樂觀。與此同時,近期珍酒等白酒企業已經紛紛推出啤酒產品下場競爭,而企業的白酒業務遲遲未成長為新的增長曲線,疊加消費觀念變革以及禁酒令等外部因素的影響,華潤啤酒的未來或將遭遇更加殘酷的現實拷問。
01
啤酒業務優于行業平均水平
財報數據顯示,今年上半年華潤旗下啤酒銷量為648.7萬千升,同比增長2.2%,顯著優于行業平均水平;營業額231.61億元,同比增長2.6%。
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業績增長的背后,“喜力”在去年高基數的情況下銷量仍突破兩成增長,“老雪”銷量同比增長超過70%,“紅爵”銷量比去年同期實現翻倍增長。整體而言,該公司期內的次高及以上啤酒銷量同比中至高單位數增長,普高檔及以上啤酒銷量同比增長超過10%。
而產品結構持續上移,疊加原材料采購成本的有效控制,推動啤酒業務毛利率提升2.5個百分點,達到48.3%,有力支撐利潤增長。
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2025年,在酒水消費賽道上,即時零售渠道的增長受到行業內的普遍關注。
華潤啤酒上半年已與阿里巴巴、美團閃購、京東、餓了么、歪馬送酒等平臺達成戰略合作,線上業務和即時零售業務整體商品交易總額(GMV)分別同比增長接近四成和五成。據美團閃購披露的數據,6月以來,該平臺冰鎮啤酒成交額同比去年增長130%,其中雪花啤酒在美團閃購持續保持高速增長。這些成績不僅對沖了傳統渠道壓力,更精準觸達追求便捷的年輕消費群體。
此外,華潤啤酒還在持續推動優化產能布局。截止2025年6月底,華潤啤酒在中國共營運60間啤酒廠,年產能約1920萬千升。從優化產能的動作可以看出,該公司注重長期發展,通過優化成本來實現穩健發展。
值得一提的是,今年6月27日,華潤啤酒董事會主席侯孝海突然辭職,目前由總裁趙春武暫代職責。
結合公開信息發現,換帥后的華潤啤酒接下來的“首要戰略”仍是高端化。
趙春武指出,“中國啤酒市場的高端天花板還很高,經過30年發展和這幾年快速增長,我們距離(高端啤酒的)行業領先企業還有較大差距,而且市場的高端產品還在高速增長中。”他還表示,“在下一步的十五五戰略,高端化是我們毫不動搖要繼續發展的。”
但值得注意的是,來分高端化啤酒蛋糕的企業也越來越多,比如五糧液旗下仙林生態酒業近日推出全新精釀啤酒品牌“風火輪”售價為19.5元/罐(390ml),還有珍酒李渡推出的“牛市”超級啤酒零售定價為88元/瓶(375ml)。面對其他企業來勢洶洶的競爭,華潤啤酒將如何才能在越來越擁擠的啤酒賽道里找到新的突破口?
02
白酒業務難提振
不過,在啤酒業務突飛猛進的同時,華潤啤酒的白酒業務卻呈現出截然不同的局面,營收同比大幅下滑33%,僅為7.81億元,可謂“冰火兩重天”。這一鮮明反差,反映出其白酒板塊仍處于深度調整階段。
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在華潤啤酒的白酒板塊中,主要由金沙酒業、金種子酒業、景芝酒業三部分組成。由于本次半年報只并表了金沙酒業,因此,企業白酒業務的相關數據實指金沙酒業。
2022年,華潤啤酒以高達123億元的天價,將金沙酒業55.19%股權收入囊中,創下當時中國白酒并購史上最大交易紀錄。
在華潤啤酒的戰略構想中,這次收購其構建“啤酒+白酒”雙輪驅動戰略的核心支點,旨在切入利潤更豐厚、抗周期性更強的白酒賽道。收購完成后,華潤啤酒迅速派駐高管團隊,啟動對金沙酒業的深度整合,從管理架構到渠道體系進行大刀闊斧的改革,試圖將啤酒領域的成功模式復制到白酒領域。
然而,理想很豐滿,現實卻很骨感,戰略愿景與落地實效之間仍存在差距。
金沙酒業被收購前的2019年—2021年,營收分別為8.78億元、17.67億元和36.41億元,同期稅后利潤分別為1.56億元、6.15億元和13.15億元。
自被收購后,華潤啤酒年報顯示,其白酒業務2023年的營業額、未計利息及稅項前盈利分別為20.83億元、1.3億元。2024年,營業額同比小幅上升3.7%至21.61億元;但未計利息及稅項前盈利同比下降6.9%至1.21億元。2025年上半年,業績還在進一步下滑。
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值得注意的是,“摘要”作為華潤酒業的核心資產,盡管已經貢獻了白酒業務營業額接近八成,但在 2025 年上半年的表現依然不容樂觀。
據了解,摘要珍品版官方定價 1299 元瓶,電商平臺卻以 799 元甩賣,部分經銷商甚至以 650 元清倉,實際成交價幾乎 “腰斬”。這種價格倒掛直接導致毛利率從 2024 年的 67.6% 下滑至 2025 年上半年的 60% 以下,EBIT(息稅前利潤)同比下降超 30%,盈利能力遭受嚴峻挑戰。
在8月19日召開的業績說明會上,趙春武坦言,“啤白雙賦能”在第一階段取得效果,但“效果還沒達到預期,有進一步挖掘、優化的空間”,主要因為賦能較為淺層,尚停留在將已有白酒引進啤酒銷售渠道的階段。
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業內人士認為,華潤酒業的困境,本質是跨界者對白酒行業敬畏缺失的必然結果。在白酒消費從 “面子經濟””轉向 “里子經濟”的今天,這種急功近利的打法終究難以奏效。隨著消費場景日趨多元和渠道結構持續變革,啤酒行業競爭態勢預計也將進一步加劇,企業的啤酒業務亦是群狼環伺。對處于轉型關鍵階段的華潤啤酒,仍需通過更多戰略性舉措擴大啤酒競爭力、提高白酒業績來增強未來發展的確定性和抗風險能力。簡單而言,留給華潤的時間不多了......
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