奧特曼母公司半年收入48億，中國上新近80款產品貢獻60%授權收入

作者：段輕

編輯：努爾哈哈赤

近期，奧特曼母公司圓谷Fields控股公司（以下簡稱“圓谷”）披露了2026財年第一季度（即自然年2025年Q2，具體時間為4月1日至6月30日，下文均用自然年表述）的業績報告。雷報據此獲悉：

2024年Q2，圓谷銷售額達到555.6億日元（折合人民幣約27.0億元），較去年同期增長112.2%；歸屬于母公司股東的凈利潤累計達到55.8億日元（折合人民幣約2.7億元），較上年同期大增210.0%。

經雷報計算，2025年上半年，圓谷銷售額983.76億日元（折合人民幣47.9億元），歸屬于母公司股東的凈利潤為103.2億元（折合人民幣5.0億元）。圓谷的業績迎來大幅的可觀增長。

中國市場貢獻六成授權收入！攜手阿里，圓谷在中國深度布局

圓谷的業務分為【內容與數字業務】和【游樂設備業務（原PS業務）】兩大部分。

財報提到，在游戲機業務方面，游戲機的穩定銷售體系取得了良好的開端，【游樂設備業務（原PS業務）】Q2的銷售額為517.03億日元，同比增長131.9%，營業利潤為81.77億日元，同比增長297.4%。

【內容和數字業務】方面，Q2銷售額為23.05億日元，其中主要類別（授權/MD(商品銷售)/影像活動）收入合計為22.81億日元，比上年同期減少7.3%。

“授權”類別，圓谷日本本土授權收入2.7億日元；海外授權收入11.2億日元，同比下滑21%，在Q2財報中將海外單獨劃分為兩大市場：中國地區、北美·亞洲等地區，Q2授權總收入13.9億日元，同比細化20%。

其中，中國地區收入8.3億日元，同比下滑34.5%，中國地區占海外授權收入的比重超過七成，占圓谷授權總收入近六成。圓谷財報強調，在“奧特曼”越來越受歡迎的中國市場，盜版產品出現得更加頻繁，影響了圓谷授權業務的盈利機會。

“商品銷售”類別，2024年11月以來，圓谷已與卡游合作推出了「地球的守護者」「呼嘯的赤與蒼」「復仇與黑暗的輪回」「希望與光的覺醒」共4彈奧特曼集換式卡牌，目前全球累計出貨量約9100萬張。最新的補充包第4彈「希望與光的覺醒」已于2025年8月6日正式發售，另外卡游官方宣布第5彈「黎明的光輝」將于2025年10月31日正式發售。

圓谷還宣布，首屆“奧特曼卡牌游戲”世界錦標賽預計于2026年5月在日本東京舉行，參賽選手將來自全球23個國家和地區。

“影像活動”類別，7月5日，奧特曼最新劇集《奧美迦奧特曼》上線，圓谷提到，奧特曼系列作品在中國和亞洲地區的人氣暴漲為背景，對應的配音語言范圍也擴大，同時支持英語、中國、中國香港、中國臺灣、泰國、印度尼西亞、越南等國家和地區的當地語言，并配信包括中文在內的11種語言字幕。

如今，圓谷尤其重視在中國地區的運營。財報特別提到，圓谷正在加強與中國合作伙伴的合作，推進組織架構的重組，并持續打擊盜版。此外，圓谷正通過加速全球擴張，包括與阿里巴巴集團的業務合作，創造新的盈利機會，并積極推行各項措施，以提升長期品牌價值。

今年恰逢奧特曼60周年，每年7月10日則被圓谷定為“奧特曼之日”，因此，圓谷在“雙喜臨門”的2025年7月份，于中國展開了一系列深度布局。

重點來看，7月2日，圓谷制作公司官方跨境電商商店“奧特曼海外旗艦店”在阿里集團旗下中國最大的跨境電商平臺天貓國際開業。中國消費者正是該店鋪的目標人群，用戶可以在天貓旗艦店直接購買在日本本土發售的圓谷原創商品（如在“tubraya商店”和各種活動會場等販售的產品）。從7月10日“奧特曼之日”開始，“迪迦奧特曼”的原創手辦開始預約銷售。

除了開設線上旗艦店，圓谷還合作阿里集團旗下各種平臺，包括高德地圖、飛豬旅行、支付寶等，通過中國入境客戶激活國內需求。

圓谷在中國的線下布局方面，7月5日起，「追光之旅：奧特曼60周年紀念展」在中國上海舉辦，由圓谷及其授權代理商上海新創華監修，吉錦文化旗下龍卷風工作室主辦，并聯合藝術家 Tango共同承辦，展會將持續到9月21日。除了首次在海外公開的圓谷作品的珍貴展示外，還公開了以《迪加奧特曼》為首的平成奧特曼系列作品的丸山浩的設計圖，以及為本次展覽繪制的新視覺效果。

作為展會的獨家戰略合作伙伴，布魯可的多款“奧特曼”系列新品于主題展首次亮相。自2021年起，布魯可已推出10+版本，80+款的“奧特曼”積木人產品，擁有龐大的收藏群體，本次展會還將展陳布魯可積木人創作者（BFC）社區的優秀作品，并同步開啟奧特曼主題BFC創作賽。

為了成功擴大「追光之旅！展望奧特曼60周年主題展」及“奧特曼之日”的影響力，奧特曼中國還聯合許多其他的中國品牌做了大量營銷工作。例如在線上，奧特曼中國首次入駐B站，同時聯動微博、快手、抖音等各大社交媒體平臺，開展奧特曼60周年以及“奧特曼之日”的慶祝活動；在線下，聯合上海新世紀城、上海百聯ZX創趣場、北京嘻番里、深圳BigCity次元小鎮等18個城市的100+商業體大屏，開展“奧特曼之日”大屏打卡活動。

圖源小紅書、微博網友分享

25場線下活動、近80款新品，奧特曼IP讓哪些中國企業分到蛋糕？

值得一提的是，由新創華授權，奧特曼中國的線下活動及商品授權布局，遠比圓谷財報中體現得更加廣泛。

據此，雷報首先統計了2025年以來舉辦的25場線下活動，具體如下（人工統計存在誤差）：

仔細研究后發現，這些活動覆蓋范圍從一線城市向二、三線城市擴散，單場活動周期多控制在1-2周，兼具話題爆發力與資源復用性，同時呈現出三大典型運作路徑：

其一，聯合商業體（如三亞大悅城、上海新世紀城、百聯ZX創趣場等等）舉辦區域性主題展覽、快閃和演出，以燈光秀、舞臺劇、演唱會和打卡活動增強沉浸式體驗，其中比較有代表性的除了前文提到的「追光之旅！展望奧特曼60周年主題展」及“奧特曼之日”活動，還有「光之軌跡·賽羅奧特曼15周年紀念展」、「光之回響·賽羅奧特曼15周年紀念演唱會」、三大特攝IP（奧特曼+假面騎士+超級戰隊）「英雄總動員集結展」等等。

其二，聯動零售渠道（如酷樂潮玩、玩具反斗城、凱知樂等），或聯動奧特曼IP被授權商（如卡游、靈動創想等）在全國多地舉辦“奧特曼見面會”，通過合影券與奧特曼系列商品銷售綁定，持續為商品銷售引流。

其三，與垂直領域品牌打造快閃和品牌店，如聯合巴拉巴拉打造奧特曼系列服裝快閃店等。今年，全球首家“奧特曼俱樂部”亮相上海，聯合青丘文創推出了一系列限定商品和奧特曼主題活動，將奧特曼IP元素深度融入消費場景。

授權合作方面，雷報統計了今年上新的近79款奧特曼官方授權產品，具體如下（人工統計存在誤差）：

品類分布中，玩具/潮玩/文創產品占比超60%，其中文具文創、食玩等細分類別開拓了IP消費的日常化場景。

奧特曼IP的這類商品授權，呈現出頭部合作伙伴主導與品類集中化兩大特征。盡管部分合作未披露具體產品銷售數據，但“消費有禮”“限定周邊”等關鍵詞的頻繁出現，表明奧特曼IP的變現邏輯早已從單純形象授權，轉向深度綁定銷售轉化的階段。

具體來看，卡游、靈動創想、布魯可、奇妙積木、青丘文創五家企業，占據新品總量超過70%。其中，卡游以高頻迭代卡牌類產品為核心策略，半年內推出14款產品，還創新“立體卡牌手辦”品類，構建持續性消費觸點；靈動創想則聚焦玩具與食玩跨界，開發戰斗陀螺、可動人偶等14款新品，讓玩具產品呈現出功能復合化趨勢；奇妙積木通過“翻翻樂”“盲盒”等玩法改造傳統拼裝模型；青丘文創則聚焦私域場景，以冰箱貼、DIY相框等“奧特曼俱樂部”限定周邊強化會員黏性。

值得關注的是，2025年暑期登場的「追光之旅！展望奧特曼60周年主題展」限定商品，布魯可積木人“奧特名鑒 2025限量吊卡”（單價199元、全球限量999體），試圖打破過往奧特曼IP針對中國小朋友的低客單消費的瓶頸，通過高溢價收藏品形式釋放情懷價值，折射出授權商對長尾消費潛力的挖掘策略。

聯名類產品的跨界深度與品牌能級值得關注。合作模式主要分三類：一是生活方式類品牌的場景植入，如巴拉巴拉奧特曼限定主題快閃店，通過水墨、美漫等藝術化設計實現童裝品類破圈；二是渠道定制化聯名，如屈臣氏推出奧特曼主題飲用水、VICTOR勝利羽毛球推出的聯名器械等，將IP符號融入日常場景；三是常見的餐飲聯名、食品合作。這些聯名均未采用簡單貼標模式，而是基于合作方特性進行元素重構，反映出授權方對品牌調性匹配度的前置把控。

圖書類產品作為長周期內容載體，表現出系統化世界觀梳理與教育市場滲透的雙重邏輯。例如，《奧特曼科學1小時解密》《奧特曼與我們的地球》等借用IP影響力包裝科普內容，向少兒教育領域滲透；《奧特曼完全超百科》《澤塔奧特曼完全超全集》《英雄再現：奧特曼出擊！》澤塔奧特曼5周年紀念禮盒等圖書，則聚焦IP世界觀的體系化整理，滿足核心粉絲的收藏需求。

總的來看，這些授權商品的運營邏輯存在顯著差異：玩具類依賴持續迭代維持市場熱度，聯名類通過跨界場景創造增量用戶，圖書類則致力于IP文化價值的長期沉淀。盡管盜版問題仍在圓谷財報中被特別提及，但奧特曼商品矩陣的縱深布局、場景滲透程度的穩步提升，為圓谷在中國市場構筑了更立體的防御體系。