最近,我們小區來了一個興盛優選的金牌團長。
從他們發的宣傳單來看,這次新建的團購群和群主都不是小區的團長,是企業微信群,群主也是興盛優選的工作人員。
這一點,和當初美團優選退出市場前的操作,一模一樣。
那時候,美團優選招不需要強制從團長鏈接下單的新團長,要交1000塊錢的押金。然后,建立的群,也是企業群,群主也是美團優選的工作人員。
從這個細節來看,興盛優選,是不是準備向美團學習?
其實,把這個社區團購的微信群控制在平臺手中,對于平臺來說,是有很多的好處。但是,對于這個團長來說,那就不一定是好事了。
作為以前的老團長,很多團長都可能兩三個平臺一起開。
比方說我,曾經就興盛優選、淘寶買菜和美團優選一起開,三個平臺的商品團在同一個群里面進行宣傳,大家可以進行對比,任意下單。
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甚至還可以在群里帶一些私貨,買一些自己選品過來的產品。
但如果這個群,是美團的或者是興盛優選的,而且群主和管理員是美團和興盛優選的工作人員,他們怎么可能同意你分發別的平臺的商品,和帶自己的私貨?
社區團購,經過這么多年的發展,美團、多多、淘寶作為電商和互聯網企業,擁有很大的資本,他們進入市場,又退出這個事情,目前只剩下多多買菜,這能說明很多問題。
至少,他們不看好目前這個社區團購的商業模式和市場發展,那是肯定的。
不過,阿里巴巴的淘寶買菜仍然存在,只是從隔日達改成了快遞直發;美團優選仍然保留了很小一部分區域,并用小象超市來進行升級替換;多多買菜,一直是最獨立特行的那一個。
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留給興盛優選的還有什么?
阿里巴巴、美團和拼多多,他們沒有社區團購,他們還有很多業務;興盛優選沒有了社區團購,那估計就什么也沒有了,這就是現實。
所以興盛優選建立企業微信,把持住社群也就變得理所當然了。
用新的金牌團長體系去替換和沖擊現在的團長體系,也許是一個好的嘗試。
在這次的金牌團長尋找和推廣過程中,我們小區是找了好幾個月才找到,說明很多人也并不看好團長這個職業。
而且看新群的信息,團長也是興盛優選的企業微信,不知道這個團長是不是興盛優選的員工。
我們小區總共13棟樓,1900來戶,目前在小區里面已經有5家興盛優選,再加上外圍商鋪,總共是10家興盛團點。
也就是說,在本來已經有9家興盛優選團點的基礎上,興盛優選還是選擇新加一個所謂的金牌門店,而不是去優化一些低效團點。
記得以前,淘寶買菜和美團優選,都是通過調整傭金,讓一些低效團點自己選擇退出,以保證一些大團長的收入,穩定和留住大團長。
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興盛優選這種,直接來個類似嫡系直營團點的方式,確實和淘寶、美團不太一樣。
但是,市場就是市場,如果金牌門店的價格和傭金,和其他的老團長都是一樣的,又如何去體現這個金牌團長的優勢和差異化?
而且,從我們這里來看,興盛應該招聘了大量的美團優選工作人員。
在我的印象中,美團優選和興盛優選在企業文化上存在著天然的差別,或者說巨大的差別。
就拿消費者一定要從團長鏈接下單,才能拿到足額傭金這一條來講。
曾經興盛優選的高管好像說過,興盛的老板說,興盛是有感情的,他們永遠不會強制消費者從團長的鏈接下單。
還有就是對數據的使用,美團優選,基本上都是大數據驅動,對團長的考核也是通過大數據來完成的,每天的達標數據是一天一個樣。
那么,興盛優選,會不會逐步的美團優選化?
如果興盛優選真的美團化,這對于興盛優選來說,是好,還是不好?
市場或許會說明一切。
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