夏普“斷臂求生”，頻售工廠背后的戰略轉型之路

在科技日新月異的今天，傳統制造業巨頭夏普正經歷著一場深刻的戰略轉型。近日，夏普宣布將三重第二工廠出售給日本電子元件廠Aoi Electronics，并協助其導入半導體封裝產線。這一舉動，再次將夏普推上了輿論的風口浪尖。為何夏普頻繁出售工廠？這背后又隱藏著怎樣的戰略考量？

據報道，夏普已和日本電子元件廠Aoi Electronics簽訂契約，將生產中小尺寸液晶面板的三重事業所第二工廠出售給Aoi，并協助Aoi導入半導體封裝產線。夏普此次出售給Aoi的包括三重事業所第二工廠廠房以及部分土地，其中第二工廠已在7月31日完成轉讓手續，土地預計在2025年12月底。夏普三重第二工廠位于三重縣多氣郡多氣町五庵，總建筑面積約54,000平方米，其中生產面積約2萬平方米。

夏普三重第二工廠在2022年12月之前，生產使用于智能型手機等用途的中小尺寸液晶面板，且在2024年5月之前充做研發產線使用，之后就停產迄今。夏普指出，公司正針對元件事業（包含液晶面板部門、電子元件部門）進行輕資產化措施，而此次的買賣契約為輕資產化計劃的一環。

?近年來，夏普似乎開啟了“瘦身”模式，不斷出售旗下工廠資產。從2025年3月將SDP堺工廠賣給軟銀，到4月將三重事業所第一工廠出售給Aoi，再到5月宣布將龜山第二工廠售予母公司鴻海集團（富士康），夏普的“斷臂求生”之路顯得尤為決絕。

這些被出售的工廠，曾是夏普的驕傲和支柱。SDP堺工廠作為全球首條10代液晶線，曾引領了液晶面板產業的發展；三重事業所第一、二工廠則是中小尺寸液晶面板的重要生產基地；而龜山工廠更是憑借獨創的低溫多晶硅（LTPS）技術，為夏普贏得了iPhone屏幕訂單。然而，時過境遷，這些工廠如今卻成了夏普業績的“拖油瓶”。

?夏普頻繁出售工廠的背后，是其戰略轉型的必然選擇。面對全球液晶面板市場的激烈競爭和產能過剩問題，夏普在大尺寸LCD領域的競爭力持續弱化。同時，隨著新興技術的不斷涌現，夏普急需尋找新的增長點。

為此，夏普提出了“以品牌業務為核心”的戰略轉型，逐步退出重資產制造環節，將更多資源投入到品牌運營和新興賽道的布局中。與軟銀合作將SDP堺工廠改建為AI數據中心，切入高增長的算力服務市場；聯合英特爾等企業在面板工廠研發半導體后段制程技術，試圖將顯示技術積累轉化為半導體領域競爭力……這些舉措，都是夏普戰略轉型的具體體現。

?出售工廠對夏普而言，可謂“一箭雙雕”。一方面，通過出售工廠資產，夏普可以快速回籠資金，緩解財務壓力。2024年財報顯示，夏普通過資產出售減少固定成本支出，營業利潤率從-12%提升至2%。這無疑為夏普的財務健康注入了一針強心劑。

另一方面，出售工廠也是夏普剝離“負資產”、優化資產結構的重要舉措。隨著全球LCD產能過剩問題的日益突出，夏普工廠的折舊、人力成本顯著高于同行。出售這些競爭力較弱的工廠，有助于夏普輕裝上陣，更好地應對市場挑戰。

?夏普頻繁出售工廠的背后，是其戰略轉型的必然選擇。面對市場的變化和競爭的壓力，夏普需要不斷調整和優化自身的業務結構和發展方向。隨著新興技術的不斷涌現和市場的不斷變化，夏普能否在新的領域找到增長點，讓我們拭目以待！