AI時代，你一個人就可以成為一家公司

AI時代，

你一個人就可以

成為一家公司

文 | 霧滿攔江

世人賺錢門路，不過五種：

第一種，靠體力。

就是俗稱的搬磚。

體力勞動在發達國家很昂貴，但在發展中國家不值錢。

然而不管什么國家，體力勞動不能停，停下來就沒錢可賺，所以賺得是血汗錢。

第二種，靠智力。

有人以為，在寫字樓當白領，就是靠智力賺錢了。

但寫字樓白領，仍不過是搬磚。

在寫字樓中賺錢的，另有其人。

第三種，靠資源。

資源的概念很廣泛。

演員靠顏值揾食，二代吃爺娘老本，食利者靠資本，這都是資源。

第四種，靠平臺。

比如打車的平臺，送外賣的平臺，這些平臺具有壟斷性，底層的利益是個長盛不衰的話題。

第五種，靠權力，降維攻擊。

網上的段子，一個年輕人，考公進入城市規劃局。他先把自己家“規劃”到拆遷范圍，賺到很大一筆錢。

貓有貓路，鼠有鼠路，依據每個人的特質，選擇各自的賺錢模式。

你可能會說：資源咱沒有，平臺靠不上，權力是碾壓我的……寫字樓中，白領仍不過是搬磚，那么在寫字樓中靠智力賺錢的人，是誰？

答案是老板。

人世間，只有老板，才是真正靠智力賺錢。

AI時代，你也可以做老板。

以前做老板，很難很難。

你要請很多很多員工。

有人很貴，你請不起。

有人很賤，你惹不起。

但現在，你的顧慮可以解除了：

這就是AI時代。

請不起的昂貴員工，可以用AI替代。

不服管理的賤員工，也可以用AI替代。

所有的員工，AI了之。

你現在就可以做老板了……等等，AI取代的，都是“搬磚”型員工的工作，本身替代性就極高。

有了AI，是不是任何一個人，都可以做老板了呢？

當然不是。

并不是隨便一個人，都能成為老板。

老板是真正的智力勞動，需要五大能力：

這五大能力，是AI無法取代的。

哪五大能力？

老板的第一種能力，是給自己畫大餅的能力。

許多員工，特厭惡老板畫大餅。

老板畫起大餅來，是真的不要臉——親，好好賣力搬磚，等我成了千億級別的土豪，給你換雙好鞋墊。

真正的老板，是最善于給自己畫餅的人：

三個工人在砌一堵墻，一個人過來問：你們在干什么？

第一個工人罵道：眼瞎啊，我們在砌墻。

第二個工人回答，我們在蓋高樓。

第三個工人回答：我們在建造一座城市。

幾年過后，第一個人仍然是工人，第二個成了工程師。

而第三個人，成了前兩個人的老板。

他之所以成為老板，就是因為他善于畫餅。

（04）

老板的第二種能力，講故事的能力。

依據時間線不同，講的故事也不同。

如果講未來的故事，那還是畫餅。

講過去的故事，叫共情。

講現在的故事，叫動員。

老板是這樣一種人，他吃得滿嘴流油，卻善于共情，讓饑腸轆轆的窮人認為他是“自己的老板”。

然后他再一忽悠，讓你賣力給他干活，這是講現在的故事，在動員。

這樣的老板，無恥之極。

AI那么善良，絕對取代不了。

（05）

老板的第三種能力，是柔韌力，堅持力。

為什么許多人，寧肯打工也不做老板呢？

因為老板要走過一段寂寞的路。

這段路上，沒人喝彩，資源不足。

早年姜文主演過一部片《北京人在紐約》，片中姜文在美國，成了大老板。女兒青春期，各種逆反，大罵他：臭資本家，喝工人血。

片中姜文怒了，大吼大叫：我沒有喝工人的血，工人那么精明，怎么會讓你喝到他的血？我是一個人走過漫長而孤寂的路，我是喝自己的血，成為老板的！

老板到底是喝誰的血，大家可能有不同看法。

但老板需要一種柔韌力，需要在孤寂之中，堅持下來。

星星之火，可以燎原——這八個字，只有老板最有感悟。

（06）

老板的第四種能力，學習力。

一個不容忽視的事實是，世上大多數人的知識，停滯于他們初二時期。

他們甚至讀了大學，拿到碩士或博士學位。

但對他來說，只有文憑才有價值，至于他是否真的學到了什么，他并不關心——如果他真學懂了，人生就不會如此艱難。

而世間所有公司，都是開向未來，而不是開向昨天。

比如你開家AI領域的公司——然而在你讀書時，AI這玩藝兒還不成氣候，沒什么價值。你學到的知識，全是五百年以前的，而你開公司，面對的卻是未來時代的科學前景。

所以老板的學習能力，是非常驚人的。

一個腦子古板、守舊的人，不要說做老板，就算是做員工，都超出了他的能力上限。

（07）

老板的第五個能力，叫系統整合力。

什么叫系統整合呢？

早年有個曹老板，個體工商戶——實際是個小攤販。

為了吃飯，他販賣水果，拉板車，修自行車，有一天，他在給一個公務員擦鞋時，聽對方跟人聊天，說起市里準備建啤酒廠的事情。

聽了這個消息，小攤販立即收攤，回家把一切能賣的全部賣掉，帶著這些錢，去了家玻璃廠，央求打工。

玻璃廠不要他，他寧愿貼錢干。

貼了一段時間的錢，經營不善的玻璃廠，引進個體股東。

他抓住機會，把所有的錢投進去，占到玻璃廠50%的股份。

然后——全國所有的城市，都成立了啤酒廠。

啤酒釀造工藝，非常簡單——但啤酒需要酒瓶裝——然而當時市面上，玻璃廠數量稀少，啤酒瓶供不應求。

小攤販的財富，開始瘋狂翻番。

聽到你要建啤酒廠——就知道啤酒需要瓶裝，知道玻璃制品短缺——抓住商機，進入玻璃制造業，這種能力，就叫：資源的系統整合力。

沒有這種整合力的人，就算開個公司，也不知道應該賣什么。

有了這種資源整合力，你就會快人一步，洞悉商機。

這就是老板。

（08）

總結一下老板的五大能力：

一是給自己畫大餅的能力。

二是講故事的能力。

三是柔韌力，堅持力。

四是學習力。

五是系統整合力。

現在的AI，同樣具備這五種能力。

但人類害怕自由的AI，會帶來不確定的變數，所以把AI牢牢的鉗制起來。

現在的AI，形同于手腳被綁，功力俱廢，只能做點員工的搬磚活兒。

所以老板的五大能力，仍是稀缺的。

而你，如果具備了這五大能力，你就是未來AI的主人。

你準備好了嗎？

（*本文配圖來自AI繪畫及網絡，僅供參考）

昨日霧曰

孩子走上一條路，總是有緣由的。

最重要的是契因。

父母最大的愿望，就是希望孩子身體健康。其次是平平安安，再次是事業有成。

但這幾個小目標，絕對不比先賺1個億更簡單！

健康也好，平安也罷，都需要陽光而上進的意志。需要有個明確的人生目標，而不能滿臉迷茫頹廢怠憊。

沒有目標，內心慌亂，老是把人生弄砸的人，事后往往會埋怨父母……