大數據殺熟？擋不住華住會自己會砍價

出差，最痛苦的是什么？

不是在既要又要還要中安排日程，不是甲方一個電話就開始移動辦公，也不是在酒桌上推杯換盞應酬交際。

是操心今晚睡哪。

一個選擇失誤，真的能毀了整個行程。

但現在，我的心是一點操的不要。

因為我“染上”華住會了。

最近去魔都出差，人到虹橋剛下飛機。

出站的路上，我直接被華住集團旗下酒店直訂平臺“華住會”的巨大廣告給物理刷屏了。

這哪是華住會，這分明是求住會。

作為一個經常出差的都市隸人，我字典里"衣食住行"的住，已經是華住會的形狀了。

每次出差旅行，都是閉著眼選華住會，他們家旗下的漢庭、全季、桔子、城際、水晶、花間堂…光是看到logo，我就感覺自己到家了。

雖然華住會的會員數已經超過了2.8億，但我發現很多人還不知道，出門選華住會，就像王者玩典韋，聯盟鎖鐵男，自助帶良子，國道開大運。

沒有操作，全是數值。

不管是在一線大都會，還是在十八線小縣城，想住的安心舒適，不用絞盡腦汁做攻略。

那我肯定是首選華住。

為啥？

一次嘗試，終身復吸。

年輕人千萬不要輕易嘗試華住會。

因為你住了就會想，想了又會住，不住的時候心里又直癢癢。

如果沒被盲盒小酒店毒打過，那你就永遠無法體會到，深夜里亮起的“H”有多安心。

首先是衛生問題，年輕的時候出去玩，那真是的仗著自己五大三粗毒抗高，不脫衣服硬著頭皮睡。

我雖然不知道這些民宿、酒店究竟是幾天，還是幾周換一次床品。

但床單上的頭發，蹬碎了我的裸睡夢。

最可氣的是，半天過來個阿姨，說有頭發沒事，拿掉就好了。

衛生問題嚇人，酒店的“照騙”更嚇人。

看宣傳頁上人五人六，窗明幾凈，感覺應該挺正規。

結果到地方一看，哇塞，是小眾主題酒店。

但主題是毛坯房裝修。

走廊的一半是精裝房間，另一半是灰色未解鎖，需要我看九九八十一條廣告加速解鎖。

高檔的酒店可以沒有早餐，但一定會有叫醒服務。

八點準時突突突的電鉆，就如同順喉而下的十杯意式濃縮。

我清醒而絕望。

出門在外，我可以吃不好，玩不好，穿不好。

但唯獨不能睡不好。

這么多年下來，民宿住過，五星酒店也住過。

但最后真正讓我能交付信任的，品質足夠穩定，還通人性的，還得是華住會。

選擇多不說，品質還有兜底，而且各有各的驚喜。

想要性價比簡單睡個好覺的時候，找漢庭、海友、宜必思。

尤其是漢庭，堪稱酒店全能王，房間二十多平，服務有國民早餐、有洗衣烘干、有暖屁股的馬桶。

漢庭就像一個六邊形戰士，全民的心頭好。

當你想對自己好點時，提升下格調，就找東方人文的全季和陽光燦爛的桔子，換個心情。

差旅出行，搞點小資輕奢，那就城際、水晶、美侖。

就拿城際來說，幾乎已經成了我出差時候的必選。

包豪斯的設計風格，相當性冷淡，干活碼字的時候都覺得氣場拉滿。

我就是天選打工人。

房間里的mini bar除了常規的雪碧、可樂、氣泡水，還有特色的黑啤，客房送物里還可以點冰桶。

夏天是真的相當享受了。

而如果攜家帶口，出去度個假游山玩水，花間堂、禧玥、宋品，都是頂配中的頂配。

其中，花間堂是“最不像酒店”的高端品牌，每一家花間堂都開在景區附近，甚至景區正中間。

從麗江的納西族傳統院落，到蘇州的古典園林。

花間堂都會在保留老建筑原有特色的基礎上，融入現代的裝修設施。

相對于傳統酒店的標準化，花間堂的感受更獨特，更特化。

就像家里永遠有干凈的床鋪、熱好的飯、燒好的水一樣。

無論到哪個城市，哪個角落，只要走進華住會的酒店，我就能放下一切的防備。

另一方面，選華住會還能不怕挨宰。

以前選酒店民宿的時候，每次我選到一個價格合適、位置合適、品質合適的“最優解”時，經常會給我出各種幺蛾子。

臨近出行的時候，我就接到過民宿老板的電話，讓我補三倍差價，不然就會取消訂單。

比起這種人為之惡，防不勝防的還有平臺的大數據殺熟。

有的房型，你越看價格越高。

用不同的機型、不同的賬號，看到的最終價格也不一樣。

每次出門旅游前，我還得跟我媽一起對比酒店的價格才敢住。

甚至有的時候，你想住到實惠的價格，甚至還要跟老板電話battle一下。

累不累呀。

看來看去，只有華住會最會心疼giegie。

尤其是華住最近整了個行業狠活“貴即賠”。

簡單來說就是“訂貴了賠、降價了退”：

首先降價有保障，只要是在華住會官方渠道預訂，門店一旦降價，華住會直接自動賠付。

住了這么多年酒店，這可能是行業內第一個自己砍自己一刀的玩法。

什么叫誠意？

自覺主動，直擊心靈，也直擊錢包。

其次，是訂貴保障。

在官方渠道預訂后，如果發現合作平臺的官方房價低于華住會，提交申請審核通過后，就能獲得至少兩倍差價積分的賠付。

這就是讓消費者放心訂，不用到處跳轉比價找紅包。

那么多平臺，那么多所謂的省錢活動，其實都沒有直接賠退來的有誠意。

回過頭來再看，我們的酒店行業正在進行著一場領先于世界的質變。

曾經被奉為圭臬，起源于西方的星級標準，越來越難以定義我們自己的品牌。

因為我們太能卷，太懂消費者了。

華住會“貴即賠”看似是持槍對準自己，實際上他對準的是整個行業。

憑借11,685家酒店，1,142,158間客房，華住會給行業劃下了新的底線：

明碼標價，公開透明。

讓住酒店不再是開盲盒，讓訂酒店不再復雜燒腦。

以后評價一家酒店好不好，不在于他門口有幾顆星。

而是他敢不敢對用戶說：

貴了我賠。