“預算砍半但培訓不能停”“員工只刷時長沒收獲”“跨部門協(xié)調(diào)耗時長”
——這是多數(shù)企業(yè)培訓負責人的共同焦慮
“公司人均年培訓費1500元,但70%員工記不住上周學了啥。”
——某500強HR在內(nèi)部匯報里痛陳“培訓黑洞”
另一面,各位職場人,是不是常有這樣的困擾?
公司發(fā)的學習資料堆在角落“吃灰”,線上課程買了沒時間看,想提升自己卻不知從何學起…
在這個知識爆炸、AI狂奔的時代,如何讓學習更有效、更貼近需求,成為企業(yè)和員工共同的難題。
別急!
中國移動推出的戰(zhàn)略性產(chǎn)品“企業(yè)學培”解決方案,正試圖用創(chuàng)新的方式,激活企業(yè)知識服務的“金礦”,為4億多職場人打造一座觸手可及的“數(shù)字化黃金屋”。
01 政策有導向、市場有需求:企業(yè)學習培訓數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級注入新動能
當“全民閱讀”連續(xù)12年寫入政府工作報告,當員工的學習需求遇上數(shù)字化浪潮,一個超150億規(guī)模的政企知識學習服務市場正在崛起。中國移動浙江公司積極響應集團首批政企權(quán)益發(fā)布部署,以“企業(yè)學培”創(chuàng)新產(chǎn)品為支點,切入細分賽道,為企業(yè)學習培訓領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級注入全新動能。
企業(yè)學培錨定央國企人力培訓、工會閱讀、黨建學習等重點需求場景,以“AI+書+課”為牽引,通過“多元化內(nèi)容 + 數(shù)智化產(chǎn)品 + 一站式服務”,將“全民閱讀”向“企業(yè)學習”延伸,政策有導向、市場有空間、企業(yè)有需求。
02 重構(gòu)企業(yè)學習生態(tài):“多元化內(nèi)容+數(shù)智化產(chǎn)品+一站式服務”的行業(yè)領(lǐng)先方案
作為中國移動首批政企權(quán)益標桿產(chǎn)品,企業(yè)學培直擊傳統(tǒng)企業(yè)學習培訓痛點,為央國企定制化打造“多元化內(nèi)容 + 數(shù)智化產(chǎn)品 + 一站式服務”企業(yè)信息化知識服務,構(gòu)建學習型組織數(shù)字化底座。
多元化內(nèi)容:相較知識付費平臺,企業(yè)學培提供紙電音視課內(nèi)容匯聚,包含優(yōu)質(zhì)圖書160萬冊,精品課程3000多門,電子圖書5萬本,知識會員200多種,有聲讀物5000多本等,解決眾口難調(diào)問題。
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數(shù)智化產(chǎn)品:相較傳統(tǒng)出版集團,企業(yè)學培引入AI+看聽讀購學模式。
依托海量知識內(nèi)容,經(jīng)過大模型訓練,形成AI+內(nèi)容生成和AI+學測評體系兩大AI學習應用,并沉淀學習智能體,讓學習更高效,更精準,更全面;
同時產(chǎn)品交付可以靈活對接,高效管理,能夠接入企業(yè)oa系統(tǒng)、自有APP、自有學習平臺等,實現(xiàn)靈活使用,全面縮短企業(yè)員工獲取知識路徑。
一站式服務:相較電商平臺,企業(yè)學培有線上+線下混合式運營服務,線上服務包括線上薦書活動、云端全員共讀、AI知識競答等,從活動策劃、運營支持到技術(shù)平臺、產(chǎn)品功能,提供全鏈條服務,企業(yè)省時省力;互動性強、趣味性高,有效打破傳統(tǒng)培訓的枯燥感,激發(fā)員工參與熱情;低成本、高效率觸達每一位員工,推動學習型組織建設(shè)。
線下運營服務部分,包括創(chuàng)意圖書集市,名家分享會以及中國移動獨家的沉浸式紅色主題劇本,以創(chuàng)新的形式受到青年員工的喜愛,能滿足客戶定制需求。
03 浙江移動:數(shù)智學習“知識裂變”,從賦能金融到千行百業(yè)
員工1:我們基層員工平時的工作任務很重,學習任務也不輕,以往還經(jīng)常占用周末時間培訓、上課、考試。
員工2:公司動輒發(fā)一摞書,我們只能‘望書興嘆’。
員工3:現(xiàn)在有了中國移動的企業(yè)學培平臺,我們可以隨時隨地利用碎片時間學習,內(nèi)容也貼合我們的實際工作需求,學習效率大大提高。
- 寧波某國有四大行:企業(yè)學培服務助力員工主動學習、高效提升
在寧波某國有四大行,員工說起學習來滔滔不絕。企業(yè)學培不僅提供了豐富的學習資源,還有便捷的平臺和多樣的線上線下運營活動,員工主動學、隨時學、學得好。這得益于浙江移動寧波公司攜手咪咕數(shù)媒提供的“企業(yè)學培”服務。
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- 杭州某商業(yè)銀行:工會活動升級為線上觀影權(quán)益,激發(fā)員工參與熱情與好評
在杭州某商業(yè)銀行,工會讀書觀影活動從傳統(tǒng)的組織全員去電影院集中觀影,轉(zhuǎn)變成為線上觀影權(quán)益,員工可以自行兌換自己喜歡的影音資源權(quán)益,自由安排時間享受放松娛樂時光,一下子激發(fā)員工的參與度和好評度。
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企業(yè)學培解決方案正以其獨特的“AI+書+課”模式,引領(lǐng)著企業(yè)學習培訓領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,為4億多職場人搭建起一座通往知識殿堂的“數(shù)字化橋梁”。
在企業(yè)數(shù)字化學習領(lǐng)域,中國移動浙江公司勇立潮頭,依托“企業(yè)學培”創(chuàng)新產(chǎn)品,率先將企業(yè)數(shù)智化學習服務送進在浙江地區(qū)金融行業(yè),探索出面向國有行全員學習、商業(yè)銀行和地方銀行員工文化活動的差異化解決方案,并逐步向服務能源、交通、醫(yī)衛(wèi)延伸,創(chuàng)新賦能千行百業(yè),不斷深耕企業(yè)信息化學習服務新領(lǐng)域。
一圖讀懂企業(yè)學培產(chǎn)品
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