采購是供應鏈管理中的關(guān)鍵一環(huán),可以說在房地產(chǎn)、建筑領(lǐng)域很長一段時間里并沒有供應鏈一說。
尤其是進入后疫情時代,供需關(guān)系面臨嚴峻的挑戰(zhàn),斷鏈保供成為諸多房建企業(yè)的常態(tài)。
造成這樣的原因有諸多,既有外在因素,又有企業(yè)自身對于供應鏈忽視的問題。
欣喜的是這一兩年,我們看到諸多央國企開始成立供應鏈管理中心,組建供應鏈公司,試圖修復供需之間的關(guān)系,確保供應鏈的穩(wěn)定性。
一直以來,很多企業(yè)都很難重視采購崗!
在很多人包括老板的眼中,采購就是拿著錢買貨物,交給誰,誰都會做!因此,企業(yè)把采購當作流程部門,并不重視。
在這樣的思想觀念之下,采購職能單一,存在著嚴重的天花板!采購人的職業(yè)面臨嚴峻的挑戰(zhàn)與瓶頸。
企業(yè)要想破局,就必須重視供應鏈管理,向供應鏈轉(zhuǎn)型。
對于我們采購人來說,要延長職業(yè)的生命力,就必須掌握供應鏈是如何搭建的、供應鏈是如何管理的。
在這樣的背景之下,歷時3年時間,走訪128家企業(yè),深度剖析37個標桿案例,組建了書籍智囊團以及多次研討與評審,結(jié)合我15年的工作經(jīng)驗以及為央國企實際操盤的深刻感受,撰寫了這本《從采購升級為供應鏈管理:供應鏈轉(zhuǎn)型五維法則》的新書,這本書填補了行業(yè)的空缺。
在整個房地產(chǎn)建筑領(lǐng)域,有運營管理、項目管理、成本管理、合約管理、數(shù)字化建設(shè)的書籍,唯獨沒有供應鏈管理的書籍,這就是行業(yè)現(xiàn)狀!!!
因為,房地產(chǎn)、建筑領(lǐng)域的企業(yè)長期以來企業(yè)壓根就沒有供應鏈管理的概念!
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