![]()
封面與頭圖來源 | 泡泡瑪特
當Labubu被搶成現象級的「硬通貨」,賣爆了的泡泡瑪特再以高端潮玩IP拴人心。
繼為旗下首個情緒人氣IP「Hirono小野」開出品牌店后,泡泡瑪特高端化又有新動作——在成都核心商圈,為MEGA COLLECTION開設地標級品牌店。
![]()
◎ 圖源:泡泡瑪特
品牌開新店其實不是什么新鮮事,但MEGA COLLECTION臻藏店意義特殊,因為這是泡泡瑪特有史以來,第一次為高端產品線打造的品牌旗艦店,也是泡泡瑪特在線下高端潮玩圈的關鍵卡位。
![]()
首店的選址并非隨機。
早在地標店落成之前,泡泡瑪特就在去年4月于成都SKP為MEGA COLLECTION推出過線下快閃空間,并以限時體驗的方式試水市場反應,當時的門店人流與銷售都超出品牌預期。這自然是MEGA COLLECTION第一家臻藏店選擇成都SKP的理由。
此外,成都的潮玩文化土壤本來就厚,年輕消費者對限量款、聯名款接受度夠高;尤其是成都SKP作為頂級商業地標,其聚集的高凈值消費群體與MEGA COLLECTION的目標客群有高度重合,這讓新店的引流變得更輕松,也更精準。
![]()
◎ 圖源:泡泡瑪特
在此基礎上,MEGA COLLECTION自身也注重「臻藏體驗」具體感知的營造——開業期間,MEGA一口氣帶來了LABUBU、SKULLPANDA、DIMOO等人氣IP的全陣容集結,對于玩家來說,這排面可能比品牌額外花錢投流更管用。
![]()
◎ 圖源:泡泡瑪特
尤其抓人眼球的是,店內還展出了一系列該店獨有的高端潮玩,比如國際頂尖藝術家Jon Burgerman、日本攝影師蜷川實花、中國剪紙藝術家陳粉丸、莫奈·睡蓮Molly、梵高博物館·杏花等藝術家IP的MEGA聯名款;而備受期待的摩卡色MEGA SPACE MOLLY 400%、MEGA SPACE MOLLY 400% ROBOT引擎也在該店首發亮相,力求提供更多「門店專供與限定」吸引玩家。
![]()
◎ 圖源:泡泡瑪特
空間設計則將大量精力用于MEGA COLLECTION與玩家儀式共生場的塑造上,且有意識地以策展式美陳提升門店的出片度與耐逛度——
遍布整個空間的金屬主色調與仿月球隕石坑墻面,將SPACE MOLLY探索無垠宇宙的視覺概念轉換為現實體驗;入口處巨型SPACE MOLLY的嵌入,則像是空間的點睛之筆,力求增強門店的標識度,以及加深空間敘事的張力。
![]()
◎ 圖源:泡泡瑪特
對于泡泡瑪特而言,MEGA COLLECTION臻藏店更像是品牌展示高端潮玩形象的窗口,畢竟高端潮玩需要實體空間將藝術價值體驗化,而獨立形象店在這方面確實更有優勢,當一系列獨有的MEGA藏品與MEGA更完整的品牌宇宙一同具象在你面前,那種感覺是相當震撼的,而代入其中的玩家入坑概率也更大。
![]()
可以說,MEGA是以59元盲盒橫掃潮玩市場的泡泡瑪特,在高端潮玩領域開辟的第二戰場。
2021年,作為潮玩消費圈層的「上探」,「MEGA珍藏系列」以「泡泡瑪特家的高端潮玩產品線」標簽正式出道。與普通盲盒區分開來,系列主打大尺寸、高工藝、限量發售的潮玩珍藏,千元售價目標直指高端收藏市場。
不過,這一年的泡泡瑪特還頗為謹慎,僅發售了MEGA珍藏系列SPACE MOLLY x 海綿寶寶聯名款以及9款1000%的SPACE MOLLY珍藏系列。
而想大范圍吸引高端玩家和藝術收藏者,彼時的泡泡瑪特還欠缺火候,畢竟比起大眾潮玩,高端潮玩不是簡單的提價游戲,愿意花數千元買潮玩的收藏家,某種程度上,更多追求的是藝術品般的收藏價值、社交媒體的炫耀資本、甚至是投資保值的金融屬性。
![]()
◎ 圖源:泡泡瑪特
2022年,泡泡瑪特開始細化策略,更多利用重磅聯名來強化MEGA的高溢價。
一方面,泡泡瑪特與韓美林、大久保、讓·米歇爾·巴斯奎特等藝術家推出藝術家聯名款,借助藝術IP的光環,給MEGA抬咖;此外,泡泡瑪特與米奇、粉紅豹、愛心熊等有影響力的經典IP輪番聯名,也讓這些IP的原有圈層動了入坑MEGA的念頭;與此同時,泡泡瑪特還在MOLLY之外,為DIMOO、SKULLPANDA、LABUBU等人氣IP推出MEGA版本,這也在一定程度上增加了MEGA系列的人氣。
對MEGA高端潮玩線影響最深的動作,莫過于2023年MEGA通過系統化的IP運營完成的品牌躍遷。
這一年,泡泡瑪特將「MEGA珍藏系列」全面升級為「MEGA COLLECTION」,產品聚焦潮流、藝術與IP內容,設定為年輕人探索審美表達、記錄時代靈感的高端潮流收藏玩具;也是這一年,泡泡瑪特專門為MEGA COLLECTION設計了獨立的VI體系、手冊以及官方公眾號。
![]()
◎ 圖源:泡泡瑪特
2024年則是「MEGA COLLECTION」IP運營收效頗具里程碑意義的一年。產品層面,呼應泡泡瑪特的出海,MEGA新品更聚焦于全球范圍的文化破圈。
比如,MEGA在高端潮玩中更多地加入中國傳統文化工藝,以MEGA ROYAL MOLLY 400%嫣然入軋?瓷以及MEGA SPACE MOLLY 1000%朱墨祥韻?漆,讓全球的年輕人通過潮玩觸摸到中國文化的當代脈搏;
比如,泡泡瑪特還會不斷挖掘有爆款潛力的全球優秀藝術家、版權IP和品牌,獨家推出MEGA ROYAL MOLLY 1000%/400%梵高博物館·杏花、MEGA SPACE MOLLY 400%三麗鷗家族系列、MEGA SPACE MOLLY 1000%陳粉丸等聯名,這些產品將全球不同文化元素融入其中,不僅引起全球潮玩收藏者的共鳴,更充分利用跨界流量持續拓展了高端潮玩用戶群體。
![]()
◎ 圖源:泡泡瑪特
在2024年之前,MEGA的銷售表現沒多大水花。翻看泡泡瑪特的財報,2021年剛推出時MEGA營收僅為1.78億元,之后兩年穩步增長到4.66億元和6.81億元。沒想到2024年MEGA直接來了個大爆發,營收飆到16.84億元,比剛出道時大約翻了9倍,估比占12.9%,妥妥成了泡泡瑪特的新增長點。
先給MEGA注入文化價值抬身價,再通過系統化運營把品牌做扎實,同步借助高品牌價值場所逐漸完善MEGA價值生態,MEGA不僅自己站穩了腳跟,更幫泡泡瑪特在高端潮玩市場找到新的繁榮。
![]()
當然,高端潮玩市場對于MEGA的熱情,只是泡泡瑪特IP潮玩生態里的冰山一角。
在MEGA之外,掀起IP品類現象級創新的是2023年上線的搪膠毛絨玩具。憑借鮮活的面部表情,以及更便于展示和搭配的屬性,搪膠毛絨系列瞬間就俘獲了全球年輕人的心,直接賣到斷貨。更絕的是,搪膠毛絨LABUBU因為在二級市場展現出的驚人溢價,被不少人視為新型理財產品。
![]()
◎ 圖源:泡泡瑪特
緊接著,2024年6月,泡泡瑪特上架了品牌首款積木產品「THE MONSTERS森林秘密基地系列拼搭積木」,首套積木選擇了旗下核心IP之一的THE MONSTERS,產品包含5個核心場景,沉浸式IP的多元拼搭體驗保證了IP的張力,也幫助泡泡瑪特吸納了一批積木玩具受眾。
在經典IP價值鏈條延展上更具里程碑意義的,是2023年9月正式開園的泡泡瑪特城市樂園。作為潮玩行業首個沉浸式IP主題樂園,消費者在樂園不僅可以體驗IP場景中的沉浸游玩、與泡泡明星朋友親密互動,還可以盡享可愛美味的IP主題餐飲、將樂園專屬紀念品收入囊中。樂園的落地,不僅為泡泡瑪特吸引了有孩家庭、外地游客等更廣闊圈層的消費者,也加深了原有用戶與泡泡瑪特IP的情感連接。
![]()
◎ 圖源:泡泡瑪特
這樣一來,當行業談起泡泡瑪特時,內容早已不單是潮玩這一樣。樂園、毛絨玩具、積木、手游、珠寶飾品,泡泡瑪特的IP產業價值鏈越鋪越廣。
事實上,作為潮玩界的大拿,延長IP生命周期、拓寬粉絲消費場景、擴大IP價值鏈來尋求更多變現,泡泡瑪特一向上道。
故事的起初,這家尚讓業界「看不懂」的品牌,就是靠噘著嘴的大眼小女孩MOLLY,充滿夢幻和童話色彩的PUCKY,有著大大眼睛和尖尖牙齒的LABUBU,闖入了年輕人的視野,引發年輕人排隊搶購;新穎的盲盒玩法加上隱藏款的開盒驚喜,更為用戶復購提供了巨大的上升空間。就是這樣,王牌IP吸金力強,受眾黏性高,泡泡瑪特在2020年成功上市,高調鋪開「盲盒第一股」的市場敘事。
![]()
◎ 圖源:泡泡瑪特
但,潮流快速迭代的當下,盲盒新鮮感褪去,加上同類產品的大量涌入,以及疫情的影響,泡泡瑪特陷入低迷。在2022年的財報當中,泡泡瑪特營收增長放緩,多項利潤指標數據出現下滑,股價也創出了歷史新低,坊間有關泡泡瑪特被年輕人拋棄的言論愈演愈烈。
面對一系列增長的煩惱,泡泡瑪特給出的解法是:吸引新IP,孵化自主IP,同步為老IP注入新活力。憑借成熟的IP運營體系,泡泡瑪特在全球范圍內挖掘極具潛力的潮流藝術家和設計師,持續擴充優質IP資源庫。泡泡瑪特也迎來潑天富貴,包括THE MONSTERS、SKULLPANDA、DIMOO、Hirono小野等在內的多個IP王牌,接連喚起年輕人的消費熱情,為泡泡瑪特貢獻了可觀營收。
根據泡泡瑪特財報,截至2024上半年,MOLLY、THE MONSTERS、SKULLPANDA、DIMOO、CRYBABY、Hirono小野等頭部經典IP的銷售額超過1億元,IP業績的驅動,重新鞏固了泡泡瑪特在行業里的地位。
![]()
◎ 圖源:泡泡瑪特
另外,泡泡瑪特2024年也首次將零售業務劃分為四大品類——手辦、毛絨、MEGA、衍生品及其他,其中毛絨同比增長1289%,收入占比21.7%,成為年度爆品和最大驚喜,而定位高端的MEGA系列也展現出強勁勢頭,收入占比達到12.9%。
在高歌前行的路上,MEGA能否重塑高端潮玩IP價值坐標系?不同風格的IP在泡泡瑪特的運營體系下還能走出怎樣的差異化路徑?以及,泡泡瑪特以IP為核心的商業生態還能滋養哪些有趣的變化?這些問題的答案,不僅關乎泡泡瑪特的成長軌跡,還有整個潮玩生態的演進方向。

![]()
* 了解更多精彩案例,點擊下方關注首席品牌官公眾號。
首席品牌官創立于 2013 年,是品牌人成長及經驗共享平臺,平臺包括自媒體、社群、培訓和品牌活動。
「首席品牌官」自媒體系“CMO 價值營銷自媒體聯盟”發起機構、“公關傳播行業最具影響力原創自媒體”。投稿、內容合作,請聯系「品妹」。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.