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文 | 周天財(cái)經(jīng)
周天財(cái)經(jīng) 原創(chuàng)出品
全市場(chǎng)都在等一個(gè)劃時(shí)代的AI眼鏡,一個(gè)全新入口和交互生態(tài)的殺手級(jí)產(chǎn)品,而小米AI眼鏡是被寄予厚望的選手之一,小米能否在拿下汽車賽道之后,繼續(xù)輕松征服AI眼鏡賽道?
在小米YU7發(fā)布的6月26日當(dāng)晚,小米發(fā)布了首款A(yù)I眼鏡,售價(jià)1999元,重量40g,1200萬像素?cái)z像頭,產(chǎn)品功能和技術(shù)路線上「致敬」Ray-Ban Meta。
硬件參數(shù)尚可,但這一定價(jià)顯示出小米并不急于打價(jià)格戰(zhàn),定價(jià)偏高并非唯一的購(gòu)買障礙,對(duì)于眼鏡這種掛在臉上的時(shí)尚產(chǎn)品來說,其相對(duì)平庸的造型,也會(huì)勸退部分用戶,也許小米是把最頂級(jí)的審美,全都傾注在了造車上。
騰訊科技邀請(qǐng)了大量用戶試戴小米AI眼鏡樣機(jī),超過70%的體驗(yàn)者對(duì)這款眼鏡的首要負(fù)面評(píng)價(jià)就是:設(shè)計(jì)不精致,不時(shí)尚。
我身邊一位持有多個(gè)Oakley眼鏡的用戶在看到小米AI眼鏡的第一剎那,就直呼:不好看,不酷。
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圖源:小米發(fā)布會(huì)
對(duì)比Meta和小米,怒喵CEO李楠說:技術(shù)平臺(tái)選型,充電續(xù)航等體驗(yàn),小米碾壓Meta。不過,設(shè)計(jì)感、產(chǎn)品質(zhì)感、逼格、lifestyle,Meta仍然穩(wěn)穩(wěn)碾壓小米。「考慮這玩意是戴在臉上的,小米還是便宜點(diǎn)吧,否則很難勝出,Meta本來就是2-4小時(shí)續(xù)航的東西,有多少人買來是真的用的,裝逼居多,所以,設(shè)計(jì)、質(zhì)感、lifestyle這方面的差距,其實(shí)還是挺致命的。」
01 顯示功能缺失的過渡產(chǎn)物
隨著小米下場(chǎng),目前AI眼鏡賽道上,幾方戰(zhàn)隊(duì)均已露面。
其中,有以小米、聯(lián)想、三星為代表的消費(fèi)電子戰(zhàn)隊(duì),以字節(jié)跳動(dòng)、百度小度、阿里天貓精靈為代表的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)隊(duì),還有以Rokid、雷鳥創(chuàng)新為代表的創(chuàng)業(yè)公司代表隊(duì)。
而當(dāng)下AI眼鏡市場(chǎng)產(chǎn)品形態(tài)大致可以分為三大類:
1 純耳機(jī)眼鏡
2 集成耳機(jī)功能和攝像頭的AI眼鏡,現(xiàn)階段技術(shù)相對(duì)成熟。
3 帶顯示的AR眼鏡。這一方案技術(shù)難度最高,卻也最代表未來,但昂貴笨重的蘋果Vision Pro,不是成熟答案。
目前,小米交出的答案是第二個(gè)選項(xiàng)———盡管這被從業(yè)者們視為一種過渡形態(tài)。
AI眼鏡今天的大熱,是因?yàn)镽ayBan Meta以兩百多萬的出貨量,做出了一個(gè)準(zhǔn)現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品,讓行業(yè)為之一振。Ran-Ban Meta的減配式成功,讓AR玩家看到了閹割版中間形態(tài),也有用戶買單。
但用戶買單的是造型,Meta目前放棄了顯示能力,專注于集成耳機(jī)和攝像頭,這是小米所效仿的技術(shù)路線,但就Meta而言,不論是Ray-Ban還是新品Oakley的潮酷感都明顯更強(qiáng)。
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不止是續(xù)航還拿不出優(yōu)秀的成績(jī),顯示同樣是還未攻克的最后一座山頭。
Rokid創(chuàng)始人祝銘明在押注光波導(dǎo)方案,光波導(dǎo)模組的重量、大小、功耗都明顯優(yōu)于Micro-LED模組,且光波導(dǎo)模組的亮度可達(dá)到1000尼特,使其能直接在陽光下使用,減輕機(jī)身設(shè)計(jì),也可被視為顯示層面缺乏大突破之下的折中產(chǎn)物。
目前還有雷鳥、吉利魅族等采用單色光波導(dǎo)和純文字顯示的方式給AI眼鏡加上顯示,只能做一些簡(jiǎn)單信息提示,但售價(jià)壓不住,還會(huì)顯著降低續(xù)航時(shí)間,同時(shí)重量會(huì)陡增到80克,續(xù)航和重量都不允許用戶全天佩戴。光波導(dǎo)技術(shù)方案還有明顯瓶頸,比如漏光、炫光、彩虹紋,都會(huì)讓消費(fèi)者不適。
即便是對(duì)于在這個(gè)行業(yè)深耕10年的Rokid,祝銘明仍然不敢過于樂觀,對(duì)于殺手級(jí)產(chǎn)品,他還沒做好準(zhǔn)備,不傾向倉(cāng)促拿出一個(gè)60分的方案,必須做到90分再推出來,以免早早被惡評(píng)反噬。祝銘明還認(rèn)為小米AI眼鏡的成功不可避免,而Rokid的策略,是不求第一,而是「擠上桌吃飯」,獲取一席之地。
02 手機(jī)廠商近水樓臺(tái)
市場(chǎng)觀點(diǎn)認(rèn)為,最適合AI時(shí)代的隨身硬件,是比手機(jī)更靠近人腦人眼的眼鏡。第二,手機(jī)廠商比任何廠商都更有優(yōu)勢(shì)。
現(xiàn)階段,AI眼鏡天然是手機(jī)的配件,依賴手機(jī)來提供足夠算力,因此手機(jī)廠商做AI眼鏡順理成章。不光是順理成章,還有財(cái)大氣粗,比如,創(chuàng)業(yè)者吳德周就對(duì)智能涌現(xiàn)表示,不光是因?yàn)槭謾C(jī)廠商財(cái)有多年的影像技術(shù)積累,養(yǎng)得起千人規(guī)模影像團(tuán)隊(duì),更因?yàn)槭謾C(jī)廠商可以打通其所擁有的手機(jī)應(yīng)用權(quán)限,掌握著AI體驗(yàn)的入口,擁有「絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。」
AI眼鏡要想成為個(gè)人全天候智能助手,打通手機(jī)所有權(quán)限是繞不過的關(guān)卡,比如訂機(jī)票、訂網(wǎng)約車、點(diǎn)外賣或記錄會(huì)議紀(jì)要,將會(huì)大大影響AI眼鏡的使用體驗(yàn)。
只要用戶一天脫離不了手機(jī),AI眼鏡就無法脫離手機(jī)生態(tài)而單獨(dú)生長(zhǎng),因此,手機(jī)廠商才是最有能力抓住AI眼鏡時(shí)代紅利的玩家。
盡管手機(jī)廠商在當(dāng)下的AI眼鏡市場(chǎng)上存在感不強(qiáng),但在吳德周看來,手機(jī)廠商入局早半年或晚半年沒有區(qū)別。「當(dāng)行業(yè)進(jìn)入爆發(fā)期時(shí),用戶體驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)是全棧能力的競(jìng)爭(zhēng)。在這個(gè)維度上,手機(jī)廠商具備碾壓級(jí)的結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢(shì)。」
寫到這里,可以斷言,AI眼鏡仍然是手機(jī)廠商的池中物,手機(jī)廠商站在硬件和互聯(lián)網(wǎng)的最強(qiáng)十字路口,往車延伸,成為霸主,往眼鏡延伸,還是霸主,往AI agent延伸,亦可吊打其他選手,不得不感嘆,選擇大于努力。所以說,小米在AI眼鏡上,有充分的自信再次「敢為人后」,不急于拿價(jià)格換市場(chǎng),而是可以靜待技術(shù)方案成熟。
因此,百鏡大戰(zhàn)的結(jié)果,早已在十年前百機(jī)大戰(zhàn)結(jié)束時(shí),就已寫下確定答案。大家寄予厚望的新交互入口和劃時(shí)代新的萬億級(jí)別市場(chǎng),結(jié)果又成了華為小米OPPO乃至傳音的盤中餐。
也正是因?yàn)檫@個(gè)原因,目前AI眼鏡賽道上的中小創(chuàng)業(yè)公司,普遍融資不易。
甚至就連同樣財(cái)大氣粗的互聯(lián)網(wǎng)公司,也很難把握住眼鏡的入口,互聯(lián)網(wǎng)公司沒有系統(tǒng)級(jí)權(quán)限,其應(yīng)用很容易被后臺(tái)清理掉,用戶體驗(yàn)會(huì)差。Meta目前的核心優(yōu)勢(shì)只是實(shí)現(xiàn)了自有生態(tài)的淺層打通——比如讓眼鏡內(nèi)容快速分享到Instagram。
盡管百度也早早拿出了小度眼鏡,自稱全球首款搭載中文大模型的原生AI硬件產(chǎn)品。但一段時(shí)間過后,歸于沉寂。考慮到百度在硬件領(lǐng)域常常虎頭蛇尾(比如汽車、音箱),眼鏡取勝的概率不大。
實(shí)際上,到目前為止,還沒有人真的是為AI眼鏡里的那個(gè)AI來買單。
比如,買Ray-Ban AI眼鏡的大部分消費(fèi)者,首先是為Ray-Ban眼鏡品牌買單,為造型而買單,排到最低優(yōu)先級(jí)才是體驗(yàn)一下AI。這層意義上看,小米AI眼鏡或許會(huì)被自媒體博主用作生產(chǎn)工具,但料將難以破圈,突破Meta目前的銷量。
不過,需要看到AI眼鏡的另一層意義是提前為具身智能積累數(shù)據(jù),打磨算法。
「雷鳥創(chuàng)新」創(chuàng)始人李宏偉就對(duì)36kr表示,AI眼鏡能以自然的方式增強(qiáng)和理解人類的日常行為與互動(dòng),當(dāng)拿起一個(gè)水瓶喝水,這個(gè)過程中AI眼鏡就觀察到人類拿起水杯的具體動(dòng)作,這種理解能力對(duì)AI和機(jī)器人的發(fā)展至關(guān)重要。因?yàn)闄C(jī)器人若想理解現(xiàn)實(shí)世界,就需要具備類似眼鏡的多模態(tài)、第一視角的大模型。
這一刻,AI眼鏡和具身智能就產(chǎn)生了深深的聯(lián)系,只是這兩者從目前技術(shù)成熟度上,都有很長(zhǎng)的路要走,都離「iPhone 時(shí)刻」有著5-10年之功。
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