一座千億工業城，半部中泰經貿史 | 專訪泰中商務委員會主席、安美德集團CEO邱威功

“泰國是東盟核心，中國企業出海東盟必經泰國。”在中泰建交50周年的歷史節點，泰中商務委員會主席、安美德集團CEO邱威功先生對此深信不疑。900年交往史與每年兩位數增長的雙邊貿易也印證了這一點，地理與歷史的雙重紐帶正在催生中泰兩國之間前所未有的機遇。

在泰國的安美德工業城，中國企業出海的力量正在迸發。400家中國工廠在此扎根，成功率高達98%。園區中共1600家工廠創造著占泰國GDP 10%的財富。但更引人深思的是他的財富觀念——這位15歲開始經商坐擁700平方公里土地（相當于新加坡國土面積）的富豪，早已簽署文件將95%的資產捐贈給基金會用于環保教育。“我計算過，資產的1%就足夠我享受生活，給自己留點余量5%足夠了。”他的邏輯冷靜而務實——與其讓巨額資產滋養一個家族的惰性，不如讓千萬家庭受益。

作為手握泰國商會資源的橋梁人物，他堅信將有更多企業跨越山海：“中老鐵路已通萬象，未來經泰國直抵新加坡，湄公河流域就是黃金廊道。中國-東盟貿易額已超中美，而這才剛剛開始——我們要合作的不是百年，是千年。” 從曼谷的工業園區到金邊的建設藍圖，邱威功始終踐行著“授人以漁”的東方智慧。當中國企業出海浪潮奔涌，這位古稀之年的華裔商人正以土地為紙、以服務為墨，在東盟經濟一體化進程中，書寫著跨越國界的共贏哲學。

邱威功

今年72歲的邱威功，1989年于泰國創建安美德集團，從集團前身1975年開始運營的V&K公司算起，安美德已經持續發展深耕了50年。安美德是泰國和東南亞地區領先的產業城開發商和運營商，幫助跨國公司建立生產基地并由此拓展業務。公司已開發土地面積100多平方公里，創造600多億美元產值，提供50萬多個就業崗位，超過1600家工廠入駐，其中中國大陸企業超過400家，包括杭州中策、浙江富通、深圳中集、江蘇潤揚等，也包括寶馬、豐田、三菱、雀巢、普利司通、本田、索尼、博世等世界級商業巨頭。

邱威功1975年創始公司照片

胡潤百富?邱威功專訪

胡潤百富：中泰建交50周年之際，兩國貿易額年均增長兩位數，中國-東盟貿易規模已超中美貿易。作為深耕泰國35年的華裔企業家，您如何評價這段合作歷程？安美德工業城又將如何深化“一帶一路”產業協作？

邱威功：

900年前，商船已往返于中泰港口。今天泰國不僅是東盟地理核心，更是中國通往6億人口市場的樞紐。2024年中國與東盟貿易總值已經達到6.99萬億元，是中國外貿總值的15.9%，東盟已經連續五年成為中國第一大貿易伙伴，中國則連續16年保持東盟第一大貿易伙伴地位。我想這樣持續穩定的增長不是偶然，在復雜的全球環境中雙方始終友好平等地深化經濟一體化和務實合作。

安美德春武里工業園的高爾夫球場

安美德工業城恰是這段歷史的縮影：33國1600家工廠在此共生，中國工廠達400家，年產值占泰國GDP的10%。去年一家深圳新能源企業入駐時，從簽土地合約到生產線通電僅用47天。為什么這么快？這是因為我們將泰國12個政府部門“搬進”了工業城的聯合辦公室，從政府批文辦理到水電接入，從執照申領到危機處理，所有事務都進行了整合。當企業拿著圖紙推開一扇門，就能辦完海關稅務環保所有批文。當中國企業持續感受甚至深度感嘆安美德的高效與便利時，我非常引以為豪。

安美德春武里工業園的城堡

胡潤百富：安美德工業園區中企業出海高達98%的成功率堪稱奇跡，您如何設計這套服務體系？

邱威功：

想象工廠有兩面墻：墻內歸企業——技術生產銷售；墻外歸安美德——從電線接入到勞工糾紛，甚至半夜設備故障。我們要求工程師15分鐘抵達現場，因為海外停產1小時的損失可能抵消半年利潤。更深層邏輯在于利益分配：工業城土地開發收益已足夠，堅持“企業僅付政府規費”，免收服務代理費，二十年來幫助中國工廠數量增長400%。“產業集群+城市配套+政府一站式服務”的獨特模式，不僅配備自主供電、供水系統,更引入國際學校、醫院等生活設施，我們希望提供的不僅僅是一塊工廠生產的圖域，更是免除企業海外運營的后顧之憂的棲息地。

安美德春武里工業園的基礎設施

胡潤百富：您多次強調要帶中企走向東盟，安美德對此有什么樣的布局規劃？

邱威功：

安美德已開發150多平方公里工業區，土地儲備達700平方公里，面積等同于新加坡。下一步我們將布局湄公河流域：中老鐵路通萬象后，將延伸至泰國柬埔寨新加坡，形成泛亞黃金走廊。泰中商委會背靠泰國16萬企業會員網絡，可為中國企業精準匹配伙伴。目前看來，東盟-中國貿易額持續快速增長，所以我想這里對于中國企業不是備選項，而是出海必爭之地。

安美德-全球領先的工業園區開發商

胡潤百富：您將95%個人資產注入環保教育基金，這種顛覆傳統的選擇根源何在？

邱威功：

我四歲就開始賺錢了，八歲開始經營自己的店鋪，十五歲就攢到了一萬泰幣，然后一直到現在積累了很多財富。其實我不吝嗇自己用來享受生活的支出，但我計算過后發現就算我去享受很好很高質量的生活，只占到我資產的1%，那我把它放大五倍留5%，剩下的95%我希望能夠被用于去實現更多的價值，達成更有意義的成就。我始終記得小時候我說我想要讀書，但父親希望我能夠幫忙操持家里的事務，這份遺憾化作今日的安美德基金會：建設更好的泰國，為泰國的孩子提供更好的教育、成長環境。我把經商五十年的成敗寫成《一個好人》，這本書售價4元人民幣，在7-Eleven萬家便利店都可以看到，因為真相需要流通，而非鎖在保險柜。我常勸說同仁：留給子女資產會滋生惰性，捐贈卻能讓姓氏永存，讓更多人受益。

安美德春武里工業園中的日航酒店

關于安美德

安美德是一個投資成功率高達98%的國際化工業園區品牌，現已遍布泰國、越南、老撾等東盟地區。安美德泰國公司在2025年獲得Day One10億美元的大型投資。與此同時安美德越南公司迎來了30歲生日，中國是其新增投資項目數量的最大投資來源地。而接下來的30年里，老撾將對安美德工業園的投資者免征30年利潤稅，安美德作為這項優惠政策的唯一獲得方，將具備吸引海外投資者的超強實力。

一直以來，安美德與中國政府和企業保持著緊密的良好關系，加強溝通合作將會獲得更多可能。今年5月9日至6月13日，安美德集團將開啟一場聯通中國17個城市的大型招商行活動，屆時，邱威功先生、泰國工業部長、商務部長、老撾工業部長等重要嘉賓將會來到中國進行路演，助力中國企業尋找特殊時期下，運籌海外的新發展良機。

本文系胡潤百富專訪，素材來源于受訪者

? END ?