打還是不打，這是一個問題：川普與伊朗之間的“莎士比亞式糾結(jié)”

“生存還是毀滅，這是一個問題。”

——莎士比亞，《哈姆雷特》

最近一周，全世界都盯著美伊局勢屏息以待，據(jù)說有人真熬夜等著伊朗拋出大殺器，也有人等著川普總統(tǒng)做出那個關(guān)乎生死、決定和平還是戰(zhàn)爭的“大動作”。

然而，川普卻突然在白宮草坪上興奮地裝起了兩根100英尺的旗桿：“這是全美，甚至全球最棒的旗桿！”記者原以為他要宣布動武，結(jié)果他宣布的是鋼結(jié)構(gòu)之美，接著就熱水泡泡腳，睡了。于是我們明白了，川總的心，你永遠(yuǎn)不懂。

一場心理劇：總統(tǒng)的左右互搏

據(jù)美媒披露，在形勢升溫、以色列已“先下手為強(qiáng)”的時候，川普總統(tǒng)一邊在“地堡會議室”召開戰(zhàn)情會，一邊又在高爾夫球場與尤文圖斯球員合影。他一邊放狠話：“我們有能力把福爾多（伊朗的核設(shè)施）夷為平地”，一邊又悄悄向伊朗外長遞話：“要不我們再談?wù)劊俊?/p>

他說，“我一直是個締造和平的人。” 但他忘了說，他也一直是個“說最狠話的和平主義者”。

川式?jīng)Q策模型：一拖、二秀、三甩鍋

川總的做事風(fēng)格，用中國話說，就是“雷聲大，雨點(diǎn)小”。說起話來像元朝忽必烈，做起事來卻像宋高宗趙構(gòu)。他在對伊朗的態(tài)度上，像極了他幾個月前的貿(mào)易戰(zhàn)操作：

? 第一步，放狠話：“將對伊朗實(shí)施毀滅性打擊，就像對中國加百分之兩百的關(guān)稅一樣！”

? 第二步，秀肌肉：“我們的B-2隱形轟炸機(jī)已經(jīng)待命，你等著，就像iPhone 的預(yù)售廣告！”

? 第三步，慢慢拖：“再給兩周時間，看有沒有外交出路；伊朗，你給我老實(shí)點(diǎn)，否則我給你color 看看。”

? 第四步，找理由：“我不是懦弱，哥兒們是和平締造者！”

這操作要是讓歷史上的杜魯門看到，只怕會輕蔑地冷笑一聲。1945年二戰(zhàn)后期，杜魯門接到科學(xué)家的報告，不帶一絲猶豫就下令對廣島長崎投下原子彈。據(jù)說當(dāng)夜，他睡得像嬰兒一樣，毫無“靈魂拷問”。不是他冷血，而是他清楚，領(lǐng)袖就是要在最關(guān)鍵時刻承擔(dān)起最沉重的決定。

“最糟糕的決定，是不做決定。”

——拿破侖·波拿巴

拿破侖與川普：差一頂帽子，差一顆心

拿破侖在滑鐵盧失敗，但沒人質(zhì)疑他決斷果敢。川普的問題不是選擇錯了敵人，而是始終沒選——他像一個徘徊在婚禮殿堂門口的新郎，不敢踏進(jìn)去，也不肯后退。

有人說，這是戰(zhàn)略克制；有人說，這是本能怕事。還有人說，這是想等中東局勢自然轉(zhuǎn)涼，就像等一杯滾燙的咖啡自己冷下來再喝。但問題是，國際政治可不是咖啡，它更像一壺?zé)_的油，一旦失控，四處飛濺，難以收拾。

總統(tǒng)需要決斷，不是“當(dāng)代哈姆雷特”

莎士比亞筆下的哈姆雷特，在“生存還是毀滅”之間反復(fù)自問，最終什么也沒解決，除了劇終。而一個總統(tǒng)如果也這樣“to bomb or not to bomb”，那國家命運(yùn)豈不是交給了皇宮戲劇班？

“偉大的領(lǐng)導(dǎo)人并不總是做出正確的決定，但他們必須敢于做決定。”

川普說他“一直是個和平締造者”，但如果和平是因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不敢邁出下一步，那它就不是“締造”，而是“拖延”。而拖延，才是最致命的戰(zhàn)爭溫床。

總統(tǒng)的“戰(zhàn)爭拖延癥”

川普或許認(rèn)為，把局勢拖兩周，就是“給和平一個機(jī)會”；但在歷史面前，這也可能是“給敵人一個準(zhǔn)備期”。如果戰(zhàn)爭最終爆發(fā)，那這兩周就是美軍最不該浪費(fèi)的兩周；如果戰(zhàn)爭避免了，那這兩周也未必是談判桌上的“奇跡時間”。他希望自己是冷靜指揮官，但更像是《愛情公寓》里的張偉：嘴上說得很燃，心里其實(shí)慌得弗得了。

“打還是不打，這是一個問題。”

——哈姆雷特川普版