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將來你們老了病了,獨(dú)生子女照顧起來太辛苦,要多生幾個(gè)大家能排班伺候才輕松——
這是催生大法中很常用的一個(gè)。
先看上集:
但我不認(rèn)可。
多生就得多花錢多花精力去養(yǎng)育,且得保證孩子都孝順、有時(shí)間有體力、不太窮且住得不遠(yuǎn),少一樣都可能沒法去照顧。
所以,還得從體制上入手,從根本上解決。
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父母老了,子女最擔(dān)心的是他們生病后住院,雇護(hù)工太貴,自己去陪太累。
而且很多人因?yàn)樯习唷⒄疹欁优仍驔]有時(shí)間。
其實(shí)這很大程度是醫(yī)院或醫(yī)療體系的問題。
歐美影視劇中,很少見到家屬陪床送飯,病人全歸醫(yī)護(hù)人員,親朋只是帶著花去探視而已。
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老一輩說,從前中國也差不多,但后來護(hù)士只管輸液打針,別的全部轉(zhuǎn)移給了護(hù)工。
這對醫(yī)院百利無一害:護(hù)士輕松了,醫(yī)院還能靠護(hù)工大大創(chuàng)收,同時(shí)大大免責(zé)——病人摔了碰了,先找自己雇的護(hù)工。
醫(yī)院早已成為既得利益者,改變——護(hù)士包攬護(hù)工的活兒,醫(yī)院不掙錢還要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)——幾乎不可能。
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可行性較大的是:個(gè)人醫(yī)保中再繳納一份護(hù)理稅,醫(yī)院把護(hù)工納入報(bào)銷體系。
這增加了納稅人的負(fù)擔(dān),但總比老了病了全款雇護(hù)工實(shí)惠。
護(hù)工成為醫(yī)院的正式職工,培訓(xùn)和管理更嚴(yán)格,對工作更負(fù)責(zé),對病人也是好事。
而且,和養(yǎng)育孩子的驚人費(fèi)用相比,醫(yī)保多繳的那點(diǎn)護(hù)理稅,實(shí)在不算什么。
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為減輕納稅者的負(fù)擔(dān),護(hù)理稅可以有選擇:孩子多的少交,將來不用或少用護(hù)工。
為了減少國家負(fù)擔(dān),護(hù)工費(fèi)報(bào)銷比例可以降低,例如一半,這已經(jīng)能讓病人和家屬輕松許多。
護(hù)工使用也可以靈活:自理較好的兩三人配一個(gè),進(jìn)一步減少病人負(fù)擔(dān)。
子女還擔(dān)憂父母老了獨(dú)自在家不方便,可雇保姆太貴。如何解決,下次說。
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