老局長退休后經常在單位停車，被踢出群頓悟：活成自己也討厭的人

單位在城里的地段非常之好，在體系內遠近聞名。周圍有大型商超和大型免費公園，車水馬龍，車位緊張，停車費昂貴。單位有一個后院，供單位領導和中層人員免費停車，其他車位按照“先到先得”的原則讓普通職工“搶”，在這座城市簡直就是一個“天大”的福利。

由于單位停車場的車位能滿足中層以上領導人員，但不能滿足普通職工的停車需求，很多職工頗有意見。比如，后勤管理部門的人不跑外勤，經常占據車位，經常跑外勤的業務人員搶不到車位，既費時又費錢，心情不順，就遲到早退。

車位雖小，但問題很大，造成了后勤與外勤“兩個群體”之間的矛盾。外勤人員認為自己是單位的“掙錢”主體，后勤人員是“花錢”主體，掙錢的供養花錢的，還被花錢的“修理”，好事還被花錢的霸占著，簡直沒有天理可講。

這種聲音反映到張局長的耳朵里，張局長在大會上沒少批評職工之間這種“搶車位、鬧矛盾”和“爭車位、影響工作”的現象，要求大家要講格局、講奉獻，不要斤斤計較，不要占小便宜，不要因小失大、影響大局！

張局長說到激動之處，拍著桌子上說：你們沒有車位，可以用我的車位，一天能省幾個錢，為這點小錢鬧情緒成何體統？！其實，張局長的私家車長期占著車位，平時出門公干由辦公室派專車服務，所以，張局長不知道在外面停車一天四五十元是一個什么概念，站著說話不腰疼。

張局長終于退休了，上級借此機會，重新優化調整了班子成員，新來的局長比較年輕，一時半時沒站穩腳跟，新官上任并沒有著急燒三把火。張局長退休后，經常開車到單位停車，先是逛逛公園，然后買菜回家，習慣成自然，繼續享受著單位的免費停車“福利”。

新局長熟悉情況后，就開始為職工辦實事，針對職工意見最大的停車難的問題進行了改革，只保留在職班子成員的車位，取消退休人員和中層人員的車位，全部變成“自由車位”，一律施行“先到先得”機制，大家一視同仁、機會均等。

張局長得知之后，要求辦公室主任給他留一個車位。辦公室主任是張局長一手提拔的“自己人”，頂著壓力也要給張局長單獨留一個車位。張局長經常停在車位上，然后去逛公園、買菜。其他職工也是看老局長的面子，敢怒不敢言。

有一次，有一位女同志送孩子來晚了，看見張局長的車位空著，就賭張局長今天不來停車，于是停在張局長的車位上。張局長那天偏偏就來了，看見有人占了他的車位，也不知道是誰的私家車，就在群里說：誰占我的車位，請下來挪一下。

單位大群，有上百號人，看見張局長的發言，竟無一人回應。張局長有點惱羞成怒，艾特人事部長，讓他查一查這是誰家的車，趕緊下來挪車。這位女同志競聘失敗，工資就少很多，生活壓力又大，再一想停車費這么貴，頭就大了，心情非常糟糕，被張局長這么一鬧，氣得跑到新局長辦公室嗚嗚直哭。

新局長早就看老局長不順眼了，來之前就知道他有很多反映，上級已經很給他面子了，讓他安穩退休，沒想到他渾然不知，退休了還給單位招惹是非，惹得職工群眾怨聲載道，正好借女同志這次苦惱，立即安排人事部長把老局長踢出了工作群。

人事部長是新局長上任后換上的“自己人”，當然不怕得罪老局長，毫不猶豫地把老局長踢了出去。張局長當場就傻眼了，終于能準確認知自己了，以前高估了自己在單位的影響力，總以為單位會永遠高看他一眼，現在品嘗到了人走茶涼、世態炎涼的滋味。

張局長在會上講話那是一套一套的，冠冕堂皇、一本正經，其實，自己家的私事一點沒少干。在退休之前，把自己的兒子調到關聯單位，把兒媳調入下屬單位，方方面面都安排得很妥帖，群眾早就有意見了。

看見張局長被踢出群，剛才還沉寂的大群立即泛起了水花，大家紛紛點贊，排著隊發表情包。新局長長舒一口氣，知道這一招贏得了民心，憑這一“腳”就在新單位立住“腳”了。

張局長呆若木雞，終于明白：自己也活成了自己在大會嘲諷的那種人，原來自己就是那個令人討厭的人。從此，張局長再也沒來過單位。

【1】有些人總是“人前一套人后一套”。尤其是有些領導人員在會上講得頭頭是道、冠冕堂皇，自己私下做的都是自己反對的事情。在職時，大家敢怒不敢言，退休后，大家恨不能踢你一腳。

【2】有些人總是高估自己在同事心目中的地位，等你沒有實權的時候才明白自己一文不值。在職時，別人敬畏的不是你本人，而是你的權勢。退休后離開平臺，你走在大街上就是一個普通老頭，不如平平淡淡離開，不要給單位添麻煩。

【3】退休，最大的體面就是優雅轉身，默默告別，千萬不要活成自己也討厭的樣子，留戀過去的權力，霸占公家的便宜，沒有格局，斤斤計較，自己把自己當根“蔥”，為人不齒，為老不尊，晚節不保。

老局長退休后經常在單位停車，被踢出群頓悟：活成自己也討厭的人

原創2023-08-07 23:16·職場火鍋