深度剖析藍軍經典戰術：如何以弱口令突破內網防線？

在網絡安全攻防演練中，藍隊作為攻擊方，其戰術的核心在于精準定位漏洞、突破邊界并擴大戰果。以下是六種經典攻擊戰術的深度解析，結合真實場景與數據，揭示其背后的運作邏輯。

一、弱口令：九成權限淪陷的“入口鑰匙”

弱口令如同一扇未上鎖的門，90%以上的權限突破皆源于此。企業員工常使用簡單密碼組合（如姓名拼音+數字）或通用密碼（如123456），甚至復用已泄露的密碼，使得攻擊者僅需通過工具（如Hydra）生成簡易字典即可破解郵箱、OA等系統。例如，MySQL弱口令可通過上傳惡意DLL文件直接獲取系統權限，這類漏洞在內網服務器中尤為常見。更危險的是，管理員若在多臺服務器使用同一密碼，一臺失守即可能引發“多米諾骨牌效應”，導致域控系統全面崩潰。

二、互聯網邊界：直通內網的“隱秘通道”

VPN、郵件系統等對外開放的服務，常被視為“最短攻擊路徑”。由于這些系統直接連通內網，且防護措施不足（如缺乏多因子認證），藍隊一旦通過弱口令或漏洞獲取賬號，即可長驅直入。例如，某企業郵件系統未審計敏感郵件，攻擊者竊取賬號后，從往來郵件中提取服務器密碼、通訊錄等關鍵信息，為后續橫向滲透鋪路。此類系統如同連接內外的“橋梁”，一旦失守，攻擊者即可繞過防火墻，在內網中自由穿行。

三、通用組件漏洞：企業信息化的“阿喀琉斯之踵”

郵件系統、OA、中間件等通用軟件的高頻使用，使其成為藍隊的重點目標。例如，某OA系統的文件上傳漏洞可被用于植入Webshell，直接控制服務器；又如舊版Apache Struts的遠程代碼執行漏洞，能在數秒內讓攻擊者獲取系統權限。由于企業往往依賴供應商提供的補丁，漏洞修復滯后性為攻擊者創造了時間窗口。這類漏洞的利用如同“標準化流水線作業”，攻擊工具（如Metasploit）的模塊化設計進一步降低了技術門檻。

四、安全產品0Day：以子之矛攻子之盾

安全產品自身漏洞的殺傷力遠超想象。防火墻、終端防護軟件的0Day漏洞曾被用于繞過檢測規則，直接穿透網絡邊界；某知名VPN設備的身份驗證漏洞甚至允許攻擊者偽裝合法用戶，悄無聲息潛入內網。這類攻擊的諷刺之處在于，本應守護系統的“盾牌”反而成了突破口。藍隊通過逆向分析、模糊測試等手段挖掘安全產品漏洞，往往能達成“一劍封喉”的效果。

五、社會工程學：心理防線的“精準爆破”

當技術防護堅不可摧時，“人心”便成為最薄弱環節。藍隊常偽裝成內部人員發送釣魚郵件，例如以“工資條更新”為名誘導點擊惡意鏈接，或通過偽造投訴函誘騙客服打開帶毒附件。更高級的手法包括：利用盜取的內部郵箱發送“可信”通知，或通過社交平臺偽造身份與目標建立信任關系。據統計，超過60%的終端淪陷始于一次看似無害的“鼠標點擊”。

六、供應鏈攻擊：迂回包抄的“特洛伊木馬”

當正面強攻受阻，藍隊會將矛頭轉向供應商。例如，通過篡改軟件更新包在目標系統中植入后門，或利用供應商駐場人員設備（如未加密的運維筆記本）直接接入內網。某案例中，攻擊者入侵了一家辦公軟件服務商，向其客戶推送惡意補丁，導致數十家企業內網被滲透。這種“借力打力”的戰術，往往能繞過目標本體的嚴密防護，從側翼實現突破。

網絡信息安全工程師，網安紅隊藍隊滲透測試崗位，紅藍對抗,HVV護網行動,通信和信息技術創新人才培養工程（簡稱CIIT）職業技術水平認證, “網安紅藍對抗實戰訓練與教練互動指導課”暨《網絡信息安全工程師》馬老師：135 - 2173 - 0416 / 133 - 9150 - 9126

（注：因篇幅限制，本文僅詳述六種核心戰術。完整九種戰術可通過搜索來源進一步擴展。）藍隊的攻擊手段始終在進化，但其本質邏輯未變：在攻防不對稱中尋找最優路徑，通過技術與人性的雙重漏洞撕開防線。對企業而言，唯有建立縱深防御體系，才能在這場“貓鼠游戲”中占據先機。