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去年年中,照例預(yù)測全球智能手機(jī)銷量的IDC給了一個保守的數(shù)字——4%,這已經(jīng)是連續(xù)兩年下滑以來的最好成績了。
但I(xiàn)DC低估了智能手機(jī)這一波上升潮,兩個月后推翻了自己,把數(shù)字上調(diào)到5.8%,結(jié)果最終實(shí)際是6.4%。
隨銷量一起狂飆的還有高端機(jī)型(600美元以上價位),尤其在頭部品牌高度集中的中國市場,IDC預(yù)測2025年其份額將歷史性擴(kuò)大至30.9%。
不斷擴(kuò)張的數(shù)字,意味著智能手機(jī)廠商在科技樹上點(diǎn)出來的新枝丫,開花結(jié)果了。今年上半年,國內(nèi)手機(jī)市場迎來的「半代」旗艦上市潮,就在這樣的背景下拉開帷幕。
將用戶需求置頂
2019年以后,面對不斷被拉長的換機(jī)周期和肉眼可見的出貨量天花板,智能手機(jī)廠商不約而同將目光對準(zhǔn)了三條賽道:AI、折疊屏和影像。
這其中,AI和折疊屏代表著智能手機(jī)軟、硬件形態(tài)的新進(jìn)化,而影像則是一個品牌基本盤的保證。
過去,廠商們習(xí)慣用參數(shù)堆疊的方式做影像升級,一英寸大底和2億像素早已是PPT常客,最近一個被堆疊的參數(shù)則是長焦。可即便參數(shù)上碾壓同行媲美單反,但大多數(shù)用戶上手還是拍不好照片——正應(yīng)了那句話:配置沒輸過,體驗沒贏過。
問題出在了一個可能你從未想過的地方——焦段。
絕大多數(shù)機(jī)型的主攝焦段,集中在24mm(小部分為23mm):缺點(diǎn)是不夠廣也不夠窄,還有難以避免的畸變問題。
究其原因,是人類視覺習(xí)慣的問題。24mm所對應(yīng)的視覺角度是84°,而人類視覺的中心聚焦角度大約只有60°。
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各焦距所對應(yīng)的視覺角度,24mm 處于 21mm 與 28mm 之間
要想解決這個問題,其實(shí)也不難,將畫面范圍保證在視線的中央聚焦范圍內(nèi),就可以得到一個更舒適的視角。
在24mm不遠(yuǎn)的地方還有一個焦段,能幫助大家拍出更好的照片,那就是35mm。
在傳統(tǒng)攝影中,35mm被稱為「人文之眼」。著名戰(zhàn)地攝影師羅伯特·卡帕曾說過,「如果你拍的不夠好,那么是因為你離的不夠近」(If your photographs aren’t good enough,you’re not close enough)。
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諾曼底登陸I 奧馬哈海灘 I 1944年 I 羅伯特·卡帕
他最出名的作品就是這副《諾曼底登陸》,當(dāng)時的他躲在一輛被德軍炸毀的美軍坦克后面,顫抖著雙手,用一臺康泰時相機(jī)拍下了這一瞬間,而所用的正是35mm焦段的鏡頭。
到智能手機(jī)時代,能代表一個時代的iPhone 4s,主攝像頭也是 35mm。
而24mm的歷史原因則是厚度和更大CIS的妥協(xié)。如果要在厚度盡量不變的情況下,讓光線鋪滿更大的CIS,只能修改焦段了。
在這樣的矛盾中,絕大多數(shù)廠商給出了同樣的方案:一英寸底+廣角主攝。這樣的方案持續(xù)多年,終于有廠商另辟蹊徑,找了一條不同的路。
vivo在剛發(fā)布的X200 Ultra上,定制了一顆與人眼視角近似的35mm原生光學(xué)鏡頭。
其優(yōu)勢在于有很強(qiáng)的適應(yīng)性:前進(jìn)一步,可以排除畫面周圍多余的元素,使畫面更加純凈;后退一步,又可以發(fā)揮廣角優(yōu)勢,囊括更多景色。
也就是既能容納環(huán)境信息的同時突出主體,也沒有明顯的畸變破壞真實(shí)感,完美契合「人與環(huán)境共生」的人文與紀(jì)實(shí)攝影理念。
在vivo之前也不是沒有廠商用過35mm焦段,iPhone就將其隱藏在了相機(jī)設(shè)置的二級菜單里(Pro機(jī)型)。至于35mm焦段并非主流,主要還是因為商業(yè)博弈。
長焦就是一個典型。
在CIS尺寸與算法裁切的商業(yè)博弈下,長焦給了廠商打造差異化人設(shè)便利。但從體驗層面來說,消費(fèi)者其實(shí)要的不是50X數(shù)碼變焦,而是35mm焦段下的一張朋友圈大片。
換句話說,長焦并非雞肋,只是在成本上要優(yōu)于打造主攝,畢竟一英寸IMX989模組成本≈3顆OV64B。
此前智能手機(jī)廠商的普遍策略,是用單一鏡頭的長板抬高影像賣點(diǎn),這也導(dǎo)致了主攝「一枝獨(dú)秀」、副攝「不堪大用」的體驗割裂。
為了彌合這種割裂,vivo不僅啟用35mm主攝,還做了同樣基于藍(lán)圖×索尼LYT-818的14mm蔡司超廣角鏡頭和基于HP9傳感器的85mm蔡司APO超級長焦鏡頭II,通過三顆同代大底傳感器,X200 Ultra真正讓一機(jī)三攝「都堪大用」。
過往體驗割裂的背后未必是廠商沒有察覺用戶需求,可能是在成本和需求之間取舍。而vivo在X200 Ultra上的突破,可能會將行業(yè)帶入一個新的競爭階段:
手機(jī)影像的技術(shù)趨勢愈發(fā)朝實(shí)用主義傾斜;不再糾結(jié)參數(shù),而是基于用戶真實(shí)創(chuàng)作場景深度重構(gòu)。
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X200 Ultra的蔡司三大定焦大師鏡頭,一個明顯的提升即非常契合有創(chuàng)作需求的人群——「V單」的昵稱也由此而來。對比笨重且操作復(fù)雜的相機(jī),X200 Ultra實(shí)現(xiàn)了一個設(shè)備中多重用途,不僅提升了創(chuàng)作的靈活性,還減少了攜帶多種鏡頭的負(fù)擔(dān)。
“蘋”替的隱喻
2024年vivo在中國市場反超蘋果,以17%的份額成為第一,出貨量4930萬臺,同比增長11%。后者則以15%的份額位居第三,市場份額下滑17%。
蘋果的衰退很難精煉概括由哪些方面因素導(dǎo)致,但大體可歸結(jié)為內(nèi)憂和外困。
內(nèi)憂是蘋果被詬病的AI能力,且遲遲不能在中國市場落地。反觀國產(chǎn)品牌這邊,智能體、端側(cè)應(yīng)用基本已是百花齊放。等到今年上半年,AI手機(jī)的戰(zhàn)爭已經(jīng)上升到芯片和算法。
在圖像處理領(lǐng)域,CIS(CMOS圖像傳感器)因為一句「底大一級壓死人」而變得家喻戶曉,它的作用相當(dāng)于人類的視網(wǎng)膜,用來捕捉光線。而ISP,則是大腦皮層中對應(yīng)視覺處理的部分,用于處理圖像。
ISP對于圖像改善的影響非常大,在同等CIS的條件下,好的ISP芯片對圖像質(zhì)量的改善空間可達(dá)10%~15%。
以vivo為例,在X200 Ultra和X200s上全新推出的AI影像芯片(VS1),是vivo首款前處理大算力AI ISP影像芯片,它與V3+后處理影像芯片組成了行業(yè)唯一的「影像雙芯」,形成「RAW域前處理+ YUV后處理」的最優(yōu)ISP整體架構(gòu)。
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在X200 Ultra和X200s上還有諸如全鏈路AI虛化算法、AI天氣變裝等圍繞影像的AI能力,其核心在于生成式AI對于智能手機(jī)場景的改造有很多,但端側(cè)AI和云端AI的不同就在于,端側(cè)可調(diào)用更多算力進(jìn)行深層重構(gòu),其效果也要優(yōu)于云端AI。
比如vivo基于自研AIGC大模型的LivePhoto一鍵生成功能,可以幫助用戶將靜態(tài)照片變?yōu)楦苷宫F(xiàn)生命力的動態(tài)影像,帶來更多驚喜玩法。
還有一個重點(diǎn)在于,相較端云都有的智能體交互,影像不僅是更接近日常的一個高頻場景,也是端側(cè)AI獨(dú)有的實(shí)用改變。
外困則是國產(chǎn)品牌對蘋果生態(tài)的逐步瓦解與滲透。
“蘋”替并非今天才有,而是一步步積累起來。比如vivo在跨蘋果生態(tài)的協(xié)同上做得相對較早也更好,不僅支持查看蘋果專屬格式辦公文件和iPhone拍攝的 Live Photo,vivo辦公套件為Mac定制了一套跨平臺辦公方案,可以直接實(shí)現(xiàn)與vivo X200 Pro mini的跨平臺辦公協(xié)同。
這背后的推動力不難想到:減少用戶逃離iPhone時要面對的體驗與生態(tài)阻礙,從而撬動更多iPhone用戶轉(zhuǎn)投。
但本質(zhì)上這也是一種用戶導(dǎo)向創(chuàng)新,而vivo這次在X200 Ultra和X200s上,又進(jìn)一步強(qiáng)化了這種導(dǎo)向。
在新機(jī)上,vivo在行業(yè)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了與iPhone的電話/短信/通知/驗證碼跨設(shè)備、跨生態(tài)流轉(zhuǎn)服務(wù),同時兼容AirPods全系列跨設(shè)備暢聽,支持多種跨生態(tài)設(shè)備查找、定位等功能。
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通過「vivo互傳」應(yīng)用程序,還可實(shí)現(xiàn)與蘋果設(shè)備、vivo設(shè)備間一碰互傳實(shí)況照片、視頻、文件,共享通訊錄、日歷和備忘錄等功能,為跨生態(tài)換機(jī)或雙持用戶帶來前所未有的絲滑流轉(zhuǎn)體驗。
而“蘋”替的本質(zhì),是消費(fèi)者對“品牌溢價”與“實(shí)用價值”的重新權(quán)衡。蘋果用戶忠誠度雖高,但面對安卓機(jī)型在硬件、本地化功能(如AI影像算法、跨屏互聯(lián))的快速迭代,換機(jī)決策正趨于理性。
“蘋替”現(xiàn)象并非單純的價格戰(zhàn),而是安卓廠商對用戶需求的深度洞察與快速響應(yīng)。當(dāng)“花更少錢買更好體驗”成為共識,智能手機(jī)市場的競爭終將回歸本質(zhì):用產(chǎn)品說話。
而如果蘋果繼續(xù)以60Hz屏幕、慢充等配置區(qū)隔產(chǎn)品線,或?qū)⒓铀僦懈叨擞脩袅飨虬沧筷嚑I。
尾聲
對于智能手機(jī)這樣一個高度集中又成熟的市場,任何創(chuàng)新面臨的困難都是指數(shù)級的。不僅僅因為用戶規(guī)模和習(xí)慣,也因為在尺寸、性能、算力、續(xù)航等嚴(yán)苛要求下,技術(shù)創(chuàng)新的成本居高不下。
這可能是導(dǎo)致行業(yè)過于謹(jǐn)慎的原因之一,但不能是阻礙。
今天國產(chǎn)品牌在AI、影像上的創(chuàng)新,從實(shí)際來看已經(jīng)擺脫了單純效仿硬件的弊端,而是從底層邏輯入手,根據(jù)用戶導(dǎo)向反推功能迭代——vivo的首顆自研獨(dú)立ISP芯片V1早在2019年的X70 Pro+上就已推出。
這種從模仿到超越的爽文故事,看的時候熱血澎湃,但也要想到每一個爽文主角的精神內(nèi)核,不是運(yùn)氣爆棚,而是純凈內(nèi)心。
換到智能手機(jī),就是創(chuàng)新的本質(zhì)是以人為本,要基于用戶體驗做切實(shí)升維。
在X200 Ultra和X200s上,vivo用了相機(jī)平替的思路做影像能力升維。平替的終極效果是滿足大眾場景下的極致需求,比如用高算力影像處理芯片帶來的先進(jìn)計算讓畫質(zhì)更上一層樓;vivo在X200 Ultra上重構(gòu)了快門鍵,通過精準(zhǔn)識別不同力度和速度的按壓、滑動動作,實(shí)現(xiàn)類似相機(jī)的快門和撥輪操作;甚至為更專業(yè)人群準(zhǔn)備了第四顆鏡頭——與蔡司聯(lián)合設(shè)計2.35倍長焦增距鏡,可通過鏡頭轉(zhuǎn)接環(huán)與85mm蔡司APO超級長焦鏡頭實(shí)現(xiàn)硬連接,將原生長焦焦段升級至200mm。
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在這之外,對AIGC的技術(shù)沉淀和應(yīng)用,vivo這次也一股腦放出了很多真東西:LivePhoto一鍵生成、AI天氣變裝、AI防詐盾牌,也包括空間影像,vivo在今年3月博鰲亞洲論壇上首次展示了vivo Vision混合現(xiàn)實(shí)頭顯設(shè)備,以觀看X200 Ultra拍攝的空間影像作品。
過去二十年,國產(chǎn)手機(jī)品牌從山寨到山峰,從跟隨到創(chuàng)新,如今智能手機(jī)高端局已然開打,同樣給國產(chǎn)品牌帶來了全新的考卷,vivo已經(jīng)率先作答了。
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