一季度線上彩電品牌格局又有“變數”：TOP5出現兩個“品牌家族”

2025年第一季度線上彩電市場數據新鮮出爐，一場關于市場份額與品牌戰略的博弈正在上演。來自奧維云網的數據顯示，一季度線上紅米電視以壓倒性優勢領跑，海信、TCL系品牌集體發力，小米戰略轉型陣痛明顯。——一季度彩電線上品牌格局出現了“新變數”。

TOP5中出現了兩個"品牌家族"

TOP10出貨排名中，紅米以20.07%的市場份額排名第一。這個以"極致性價比"著稱的品牌，在本季度交出了市場份額同比增長9.95%的亮眼成績單。仔細分析其2115元的均價和僅5.57%的漲幅，不難發現其制勝法寶：精準卡位2000-2500元這一"黃金價位段"。在這個價位，消費者既能獲得75英寸大屏、120Hz高刷等主流配置，又不必承擔過高溢價。

更關鍵的是，紅米成功打通了與手機、智能家居的生態壁壘，讓電視成為小米生態的重要入口。這種"硬件不賺錢，靠生態盈利"的商業模式，正在改寫行業規則。

在前五名單中，除了紅米“上榜第一”之外，TOP5中出現了兩個"品牌家族"——海信系和TCL系。其中，海信系（海信+Vidda）合計25.37%份額，占據前三名的兩個名單，海信和Vidda采用"高低搭配"戰術：海信主攻4499元高端市場（均價暴漲31.4%），Vidda以2219元均價守住中端，形成價格帶全覆蓋。

TCL系（TCL+雷鳥）則占據剩下兩個名額。TCL以10.27%的份額位居第四，而雷鳥以9.62%的市占比排名第五。雷鳥以2417元均價實現3.65%增長，成為2000-3000元檔的"隱形冠軍"。這種"主品牌樹高度，子品牌沖銷量"的打法，正在重塑行業競爭范式。

值得注意的是，傳統品牌子品牌的均價漲幅（Vidda+8.49%、雷鳥+2.22%）均低于主品牌，說明其子品牌仍承擔著"低價走量"的戰略任務。

小米電視“掉至”第八名的“隱情”

在今年一季度線上彩電市場小米電視的滑落令人唏噓。從曾經的霸主跌至第八位，市場份額暴跌了10.26%，市占比僅維持在5.65%。

不過，對于小米電視的“直線下滑”的原因。有行業人士分析認為，主要是因為小米和子品牌“明確分工”，從而帶來市場占比“分化”。其中，小米電視放棄低端市場，全力沖擊高端。從一季度線上均價暴漲82.31%至4323元看出，小米電視在2025年全力沖高的決心和態度是堅定的。

不過，小米電視積極轉型沖高后也面臨著巨大風險——在失去"性價比"這一最大武器后，小米電視如何與索尼、海信、TCL、創維等傳統高端品牌虎口奪食呢？本季度數據已經給出了警示：高端化不是一蹴而就的。

中腰部品牌：創維“家族”表現穩定，長虹、康佳在尾部徘徊

一季度，在紅米、海信、TCL等頭部品牌廝殺正酣時，中腰部品牌的生存狀態同樣值得“關注”。創維以8.73%的市占率穩居第六，這個成績看似不溫不火，卻暗藏玄機——在均價上漲16.45%至3609元的情況下，仍能保持0.35%的微增，實屬不易。這種"量價齊穩"的表現，反映出創維在3000-4000元中高端市場的獨特生存智慧：不盲目跟風價格戰，而是通過大尺寸巨幕+miniLED電視這個組合套餐的“深耕”和線下渠道優勢，牢牢抓住品質消費人群。

此外，創維旗下子品牌酷開以5.85%的市占率位列第七。盡管同比微降0.71%，但其1392元的均價卻實現26.91%的顯著增長，顯示出酷開在低端市場通過價格策略調整尋求突破的努力。這一表現既體現了互聯網子品牌的靈活應變能力，也反映出其在激烈市場競爭中的生存挑戰。

根據奧維云網一季度線上數據顯示，長虹與康佳兩大品牌在市場競爭中面臨雙重壓力。長虹市場份額較去年同期下降1.53個百分點至3.1%，均價同比下滑13.4%至2167元；康佳雖以4.09%的份額維持行業前十，但其1539元的產品均價伴隨9.38%的降幅，反映出當前品牌面臨的價值定位與市場策略的深層挑戰。

此外，近期有傳聞康佳集團控股股東將發生變化，華僑城渴望退出，由其他央企或者其他投資者接受。這進一步說明，康佳集團在經營上正處于“風雨”期。

一位行業人士向《視聽圈》分析認為，未來，長虹和康佳應當集中資源在智能家居和新型顯示技術等前沿領域取得突破，形成獨特的技術特色，走出差異化路線。其次，需要優化產品線結構，在保持基礎款產品銷量的同時，重點培育高質價比爆款產品線，逐步擺脫對簡單低價策略的依賴。此外，還要加強線上渠道建設，通過精準營銷提升轉化效率。