審視的你憤怒，你將看見你的信念 | MindCode周報

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周報每周四（或五）發布，包括：3個我的想法、2個來自別處的啟發、1個留給你思考討論的問題。主題涵蓋AI、腦科學、心理、創業。一般是這樣，偶爾，某期周報里是別的東西。

周報力求簡短，保證你在5分鐘內讀完。

以下是本期內容：

3個想法 想法1：來自AI科學的啟發——家長不要教孩子具體的知識

Rich Sutton 在他經典的文章《苦澀的教訓》中提到，打造人工智能的首要原則是：不要教AI怎么做，而是給它算力讓它自己學。

現在，我很負責任的提出，家庭教育的首要原則是：不要親自輔導孩子學習具體知識，而是退后一步，為其規劃學習框架與節奏，并提供相應的學習環境、資源、師資和工具。

簡單來說，就是提供充足的錢、注意力和時間。

這其實是人肉版的《苦澀的教訓》。當然，這是理想情況，實際上，你會發現自己難免需要親自教育孩子學習具體知識，因為你不可能有無限的錢、注意力和時間。

想法2：如果可能，把周三作為你梳理、休整、中轉的日子。

在周三對自己的工作學習進行總結，并適當的休息，看一些”重要但不緊急“的書籍、資料，做一些放松但深刻的思考。

這個想法本身源于一個玩笑：建議把周三也定為法定假日，這樣周一會覺得“昨天剛休息了”，周二會覺得”明天可以休息了“，周四又覺得”昨天剛休息了“，周五又覺得”明天可以休息了”。

其實這樣做是有道理的，作息節律很重要，正如我在另一期的周報里提到，應該按體感溫度來制定一年的作息：。

想法3：審視的你憤怒，你將看見你的信念。

很多時候，你其實并不清楚你持有哪些具體的信念。因此，每一次憤怒都是一次很好的機會，因為憤怒必然涉及信念的沖撞。

審視你的憤怒，看看這份憤怒背后揭示了你持有怎樣的信念？

進而，審視這個信念（不要理所應當的認為它正確，或者至少不要把注意力放在評判它是否正確上），思考這份信念從何而來？

它是你親自發展、構建的？還是在潛移默化中被影響、宣灌后習得的？

進而，思考這份信念給你帶來了什么好處？——你不太可能長期持有一個無法給你帶來任何好處的信念。

舉個例子，假如最近某個企業家賣港口的事讓你感到憤怒，那意味著，你持有一個強烈的關于責任、自由、國家權力、企業權利的信念——那具體是什么樣的一個信念？它怎么來的？值得你去發現。

注意，我并沒有說你的憤怒不對，我也沒說那個企業家應該賣港口，我只是在說，審視你的憤怒，進而發現你的信念，大部分人不會這么做，因此他們一輩子無明。

2個收獲 收獲1：

不能創造，我們就不能理解 by 理查德·費曼

——喬布斯說過一個類似的話，大意是：你只有真正創造一個東西，你的認知才能到達三維。

收獲2：

評判成功的唯一標準是：今天的你是否讓18歲的自己感到失望。這是唯一的標準，其他都不重要。 by 納西姆·塔勒布

——這句話我并不完全贊同（因為它有較強的“應該思維”），但它也確實有它的效用，偶爾用這個方式思考一下，是有收獲的。最好結合我之前另外一篇文章同時服用避免副作用：

1個靈魂拷問

如果讓18歲的你給今天的你打分，你覺得會打多少分？想想，然后在評論區寫下你的答案和思考。

文君是誰？

科技領域連續創業者（目前在AI+心理領域），中美3家AI公司的GPT戰略顧問，原阿里巴巴早期移動端核心產品負責人，CEO心智與戰略教練。未來一段時間，也許你關注的某些重要的AI產品，或某些備受關注的項目融資，背后就有他身影。

MindCode是什么？
一個剛剛決定寫點好東西的、很小眾的公眾號。日常發短篇，偶爾有深度長文。關注：AI、腦科學、心理學、創業等。由于在幾個關聯領域都有很深入思考，關注者中不乏頂級牛人，比如xxx和xx。

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