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今年全國兩會首次將“人工智能+”納入國家戰略行動,具身智能等前沿方向更成為政企學界熱議的焦點,昭示著智能體創新正從技術探索邁入規模化落地新周期。
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同創偉業同三家機器人企業合照
當DeepSeek 僅用7天即突破1億用戶,成最快應用里程碑;宇樹科技的人形機器人在春晚舞臺跳出精準的秧歌舞步,鮮有人預測到中國的人工智能和機器人產業正在多方合力下將以驚人的節奏書寫另一場技術革命。
025年3月19日,國內領先的投資機構同創偉業同日完成對霞智科技、數字華夏、中科第五紀三家機器人企業的戰略投資。
此次投資不僅凸顯了其對人工智能與機器人深度融合趨勢的前瞻洞察,更是對中國以“核心技術創新+場景化應用”雙輪驅動戰略的生動注腳:政策紅利、市場爆發、技術奇點與資本賦能形成"四輪共振",推動中國從“機器人應用大國”向“智能體創新強國”躍遷。
聚焦前沿技術,三家企業彰顯行業標桿價值
同創偉業此次投資的霞智科技、數字華夏、中科第五紀分別覆蓋了商用機器人、仿人表情交互機器人以及具身智能大模型三大賽道,代表了機器人產業不同細分領域的創新力量。
其中霞智科技作為中興發展旗下人工智能總部,依托團隊技術研發經驗及海外渠道優勢,專注于商用服務機器人及其核心零部件的自主研發。其產品已覆蓋清潔消殺、工業倉儲等多場景,通過模塊化設計和高精度運動控制技術,大幅降低商用機器人部署成本,成為行業智能化升級的關鍵推動者。
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同創偉業和霞智科技合照
數字華夏作為智元機器人生態的一部分,深耕具身智能領域,打造了集多模態感知、情感計算與垂域智能于一體的交互系統。其技術可實時解析環境信息與用戶意圖,賦予機器人“類人化”決策能力,已在家用服務、教育陪伴等場景實現商業化突破,以具身智能交互系統定義“機器人靈魂”。
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同創偉業和數字華夏合照
中科第五紀云集了來自清華大學孫富春教授機器人實驗室及中國科學院自動化所兩大機器人及多模態具身大模型核心團隊的力量,以自研通用執行末端和物理底座平臺為核心,推出工業級具身工作站及通用智身機器人。其產品通過柔性抓取、高精度定位和自適應學習能力,解決了復雜工業場景中機器人靈活替代人力的難題,助力智能制造向“無人化、自適應”演進。
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同創偉業和中科第五紀合照
“這三家企業代表了中國機器人產業從‘跟跑’到‘并跑’的技術躍遷”。同創偉業創始合伙人、董事長鄭偉鶴介紹“我們非常看重團隊在底層算法、核心部件和場景化落地中的突破能力,這正是構建中國機器人產業生態的關鍵節點。”
本次投資的三家企業將與同創偉業機器人產業鏈企業形成協同效應,正式構建起從核心零部件到垂直應用的全鏈條覆蓋,以資本之力全面助推AI智能體的創新突破。
全產業鏈覆蓋,同創偉業機器人生態圖譜浮出水面
作為國內領先的科技投資機構,同創偉業早在2015年便開始布局機器人賽道,迄今已投資超過30家機器人產業鏈企業,形成覆蓋機器人全生命周期的投資生態,構建起從核心部件、技術層、整機、場景應用的完整生態矩陣。
其中核心部件層,同創偉業成功投資了埃科光電、納鏡科技、創米數聯、成都光創聯等視覺感知企業,布局了如安培龍、陶世智能、華翼動力、清川智能、科伺智能等包含傳感器、減速器、電機等運動控制類企業;柏川數據、學泰科技等人機交互類企業,這些關鍵技術夯實了機器人“眼、手、腦”能力基座;在垂直場景層,深度滲透工業、醫療、建筑、海洋、文化、綠色環保等領域,投資了天智航、行健智能、鰭源科技、大漠大、中航創世、坎特拉、飛步科技、無疆技術、海創時代、羅伯特醫療、米塔機器人、湃特納、長曜創新等多家機器人應用企業,推動機器人從“替代人力”向“創造新生產力”躍遷。
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數字華夏發布首款仿人機器人"夏瀾"
同創偉業創始合伙人、董事長鄭偉鶴表示:“機器人產業已進入‘AI+場景’雙爆發周期。我們的投資邏輯從早期聚焦單一技術突破,轉向構建產業鏈協同生態——既需要‘螺絲釘式’的核心技術企業,也需要‘讓科技飛入尋常百姓家’的系統級專家。”
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霞智科技攜旗下智慧清潔產品展覽
這一生態化思維已在被投企業中結出碩果。以同創偉業2022年投資的鰭源科技為例,該企業專注于智能水下無人潛航器的研發,現已成為水下無人機領域的行業新秀。其產品應用場景橫跨專業與民用領域:在海上救援、影視創作、水下工程等專業場景中實現高危作業替代;同時通過水下攝影、VR競技等創新應用打開消費級市場。更具標志性意義的是技術破圈——在電影《蛟龍行動》中,鰭源科技研發的全球首臺電影級水下機器人完成潛艇運動大環拍等高難度鏡頭,累計拍攝時長超400小時,印證了機器人技術對文化創意產業的賦能價值。
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中科第五紀的智能機器人
從深海到車間,機器人正在重塑產業投資邏輯。在工業制造領域,人形機器人的出現為傳統制造業帶來了新的生機與活力。同創偉業投資的行健智能,憑借“視覺-控制-工藝”全棧自研能力,成為行業唯一實現自主編程的工業機器人提供商。
其底層點云視覺系統與3D線激光技術,結合切割/焊接工藝數據庫,真正實現免示教自動化——這恰是同創偉業投資的“技術閉環”范本:通過整合機器視覺、運動控制與垂直場景數據,將傳統需要幾周調試的產線改造縮短至幾小時,讓工業機器人從“實驗室精密設備”進化為“車間里的產業工人”。
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大漠大智控的空中編隊
工業機器人在提升效率,消費級機器人則在創造新需求。同創偉業投資的大漠大智控,作為AI無人機集群的開創者和引領者,以“科技+文化”開辟了空中具身智能的落地路徑。通過無人機集群與光影技術的融合,其打造的沉浸式體驗已登陸春晚、沙特王室慶典等國際舞臺,其首次實現10197架無人機同時升空,打破“單臺電腦控制最多無人機同時升空”和“最多無人機組成的空中圖案”兩項吉尼斯世界紀錄,得到特斯拉CEO埃隆·馬斯克轉發評論。更揭示出機器人產業的深層邏輯:當技術創新與場景創造力融合,冰冷的機械裝置也能成為文化傳播的載體。
對于投資戰略的底層邏輯,鄭偉鶴總結為三個維度:“先是技術閉環:通過視覺、控制、交互等環節的互補性布局,縮短技術商業化路徑;其次是場景穿透:在電力、醫療等高壁壘領域培育‘專精特新’企業,構筑場景化護城河;第三則是平臺賦能:推動被投企業間技術共享與市場協同,催生新一代服務機器人產品。"
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同創偉業董事長:鄭偉鶴
從鰭源科技的水下機器人到大漠大智控的空中編隊,這些案例正形成機器人產業立體化布局圖譜——這既是同創偉業生態協同能力的具象化呈現,也折射出中國機器人產業從單點突破到系統創新的升維之戰。
未來展望:機器人產業進入“中國時間”
人形機器人作為2025年以來備受矚目的新賽道,以其顛覆性的應用潛能,勾勒出智能體深度融入人類生產生活的未來圖景。“機器人產業的未來話語權之爭,本質是國家創新體系的較量。”鄭偉鶴強調,在這場AI+機器人的全球科技競速中,中國正以獨特的創新范式破局——當美國依賴巨頭主導的“封閉式創新”時,中國通過“政府引導基金+市場化創投”雙輪驅動模式,構建起更具活力的創新生態。
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鰭源科技的水下機器人
“同創偉業十年深耕,實現了覆蓋機器人全產業鏈的投資布局,目前生態網絡延伸至具身智能、柔性協作等前沿領域。”鄭偉鶴表示,伴隨著一批年輕創業者帶著以人工智能為代表的先進生產力工具走到行業前列,全新的、具有新一代中國特色的“中國智能”一定會脫穎而出。
全球機器人產業的規則重構已拉開序幕,中國的創新生態,注定是這場變革的重要變量。
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大漠大智控的空中編隊
而中國創投機構正肩負著雙重使命:既是技術商業化的加速器,更是國家戰略科技力量的構建者。
“作為科技投資,我們要做的事情很樸素,用資本灌溉技術土壤,讓中國的機器人企業不僅能造出比肩國際的精密關節和算法,還力求能打造出定義行業的技術標準。這條路或許需要很長的路,但我們有耐心陪伴創新企業長跑。” 鄭偉鶴說。
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