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成見是一座大山。
手工勞動/挖哥
手工編輯 /角叔
出品/獨角獸觀察
進入新年,中國AI大模型迎來了一場前所未有的變革風暴,DeepSeek的異軍突起,以開源戰略在AI戰場掀起驚濤駭浪,不僅打破了行業原有的競爭格局,也在輿論場掀起了一股拉踩的風浪。
不管是互聯網大廠,還是同為初創企業的AI小龍們,DeepSeek的橫空出世,除了帶來市場沖擊和融資壓力,還有輿論的“嘲諷”技能。
當我們熱衷討論“誰是下一個OpenAI”時,一個更為重要的命題逐漸浮現:在技術迭代的浪潮中,我們是否應該用“成見”割裂不同企業的探索,還是應當以開放包容的心態,共同構建中國AI的集體競爭力?
01
現象級的DeepSeek
早在2023年初,業內就有消息稱,快手正著手正式入局信貸領域,到了2023年末,快手進一步落實金融野心,陸續招兵買馬,其中涉及風控合規、供應鏈金融等方向的崗位。
DeepSeek的橫空出世,堪稱中國AI發展史上的“現象級事件”。
憑借其DeepSeek-V3模型,以557.6萬美元的低成本實現媲美GPT-4o的性能,以及開源策略帶來的技術平權效應,DeepSeek迅速成為全球開發者生態的核心。
其R1模型在發布后登頂蘋果App Store全球下載榜,甚至引發芯片巨頭英偉達股價單日暴跌17%的行業震動。這種“低成本+高性能+開源”的組合拳,不僅讓DeepSeek在技術層面實現突破,更在商業生態上構建了難以復制的護城河。
然而,DeepSeek的突圍并非孤立事件。其成功背后,是整個AI行業對“高算力迷信”的集體反思。
李國杰院士指出,DeepSeek通過算法優化和架構創新(如混合專家模型MoE、多頭潛在注意力機制MLA),顯著降低了訓練成本和顯存占用,這打破了“算力即霸權”的行業潛規則。這種技術路徑的革新,讓許多曾依賴“堆算力”策略的企業面臨轉型壓力,尤其是以“六小龍”為代表的AI初創公司。
根據各方信息,零一萬物、百川智能等企業因技術迭代滯后、開始出現核心團隊離職和業務轉型的狀況。
即便是騰訊、阿里等科技巨頭,也不得不將原計劃投入自研大模型的百億預算轉向DeepSeek生態適配。現如今,接入DeepSeek已經成為大廠大模型的標配。
02
成見是一座大山
DeepSeek有理由獲得最熱烈的掌聲,尤其是其不輸于OpenAI的性能,讓這場關乎未來科技主動權的競爭中,讓我們終于掰回了一局。
但伴隨DeepSeek爆火的同時,其他也在努力探索的國產AI大模型或被嘲諷,或被diss。
最典型代表當屬百度,作為國內最早投入大模型研發的科技巨頭,百度曾憑借文心一言率先搶占市場,但DeepSeek的崛起卻讓其陷入“技術領先者”與“市場滯后者”的矛盾敘事中。
李彥宏在2023年率先發布國內首個大模型文心一言時,應該也不會想到兩年后會陷入“起了大早趕了晚集”的輿論漩渦。
包括李彥宏之前說過的“不要卷模型,要卷應用”的話也被反復翻出來,認為是被DeepSeek打臉了,即使OpenAI創始人也說過“大模型領域難以再出現類似GPT-4的突破性產品”這樣同類的話。
“人心中的成見是一座大山,任你怎么努力都休想搬動。” 就像《哪吒2 》中申公豹的遭遇,當陳塘關被屠城時,所有人都認為是申公豹所為,因為他之前的“反派形象”,讓觀眾和角色們都對他有根深蒂固的偏見。
人們習慣于基于先入為主的觀念而形成的固定、片面的認知,這樣帶來地對申公豹們評價是不公平、不全面的。
在全球AI產品付費用戶規模當中,百度文庫排在世界前列。包括這兩天爆火的Manus,這個全流程操作AI智能體被認為是中國又一巔峰性應用。
這時,鮮有人會提起在去年11月的百度世界大會上,李彥宏有預見提出:“智能體是AI應用的最主流形態,即將迎來爆發點。”
事實上,不管是百度這樣的互聯網大廠,還是AI六小龍,以及更多的默默無聞的中國科技人,他們在AI大模型道路上,都在無人區努力探索過,我們可以把掌聲給DeepSeek這樣的破局者,也要給其他的追夢人最基本的尊敬。
03
中國AI的集體突圍之路
DeepSeek引發的爭議,本質上是技術評價標準的分歧。當公眾和媒體熱衷于“點贊”或“拉踩”時,我們更應警惕這種二元對立思維對行業生態的破壞。
正如李國杰院士所言:“DeepSeek的成功不在于團隊有多聰明,而在于找到了另一條路徑。”這種路徑的多樣性,正是中國AI產業的核心優勢。
從杭州“六小龍”的傳播案例可見,創新技術的破圈需要“政策-資本-媒體”的協同支持。宇樹科技的機器狗登上春晚、游戲科學的《黑神話悟空》引發全球關注,這些案例證明:技術價值不僅體現在實驗室數據中,更在于其能否與大眾需求產生共鳴。而DeepSeek的開源策略,正是將技術從“象牙塔”推向大眾的關鍵橋梁。
更深層來看,AI競爭的本質不是“勝者為王”的零和博弈,而是生態系統的競爭。騰訊元寶接入DeepSeek后17天登頂下載榜,阿里通義千問嵌入電商場景,這些案例表明:大模型的價值在于與垂直領域的深度融合。當行業從“技術競賽”轉向“場景競賽”,每個企業的探索都將成為AI生態的“磚石”。
DeepSeek的崛起,既是中國AI技術創新的里程碑,也是行業生態重構的警示。在這個充滿變革的時代,我們需要的不是“成見”驅動的站隊,而是超越個體得失的集體智慧。唯有以開放包容的心態,鼓勵技術路徑的多樣性,支持不同企業的探索與試錯,才能讓中國AI在“無人區”中走出一條屬于自己的道路。
在AI,這場關乎國運的競賽中,終局或許會像航天領域的“星鏈計劃”——不是依靠單個超級衛星,而是通過數千顆功能各異的衛星組成協同網絡的方式。
當DeepSeek在通用智能賽道高歌猛進時,宇樹科技的機器人正登陸新加坡電網巡檢,云深處科技的絕影X30成為工業場景標配,這些在各個領域的突破,最終構成中國AI的“星座生態”。(完)
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