民營企業(yè)座談會，為什么是他們，而不是他們？

這場座談會的真正啟示，或許藏在那些未被邀請的名字里：在算法的褶皺中，每個企業(yè)家都面臨選擇——要么心懷政策欽定“技術攻堅”的家國情懷，要么成為時代洪流下的沉船

文｜華祥名

出品｜華祥名財經(jīng)全媒體

企業(yè)家的名單，是時代的密碼。

當2025年民營企業(yè)座談會的聚光燈打在任正非、陳建華，王傳福、馬云、曾毓群等人的臉上時，這場“星光盛宴”早已超越了一場普通會議的意義——它是政策意志的投屏，是資本流向的羅盤，更是中國民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的集體心電圖。

名單上的名字，是政策優(yōu)先級的活體標本。華為（通信）、恒力（舶建與石化）、寧德時代（新能源）、韋爾股份（半導體）、奇安信（網(wǎng)絡安全）的入圍，恰似一張“硬科技通關文牒”，印證了國家“脫虛向?qū)崱钡膽?zhàn)略轉(zhuǎn)向。當曾毓群帶著鋰電池帝國的榮耀入席時，京東和拼多多們的缺席卻將消費互聯(lián)網(wǎng)的落寞釘在墻上——政策鐮刀揮向“模式創(chuàng)新”的虛火，轉(zhuǎn)而擁抱“技術攻堅”的硬核。

這場篩選暗含殘酷的產(chǎn)業(yè)達爾文主義：房地產(chǎn)與金融業(yè)的集體消失（恒大、萬科未列席），宣告“房住不炒”不是口號而是鐵律；教培與文娛的持續(xù)邊緣化（新東方、愛奇藝未受邀），則是對資本無序擴張的無聲審判。政策的天平上，一顆芯片的重量遠勝千萬次直播帶貨的喧囂。

這種割裂在政策語境中被巧妙轉(zhuǎn)化：當白重恩強調(diào)“民營經(jīng)濟對就業(yè)的貢獻達80%”時，無人追問京東62萬配送員的社保成本如何吞噬利潤；當座談會高呼“優(yōu)化營商環(huán)境”時，拼多多14.6%的凈利潤率正嘲笑著京東2.23%的“仁義困局”。

道德成了資本最好的粉底，卻遮不住財報上滲出的血色。

以拼多多與京東為某些代表的缺席，是一代商業(yè)模式的集體墓志銘。它們的困境暴露出流量經(jīng)濟的終極悖論：GMV可以堆砌市值，卻無法鑄造技術護城河；用戶規(guī)模能帶來資本狂歡，最終會被時代所拋棄。

當劉強東用“百億補貼”血拼下沉市場時，華為正以5G專利收割全球；恒力正在走向全球化，當黃崢用社交裂變顛覆電商格局時，寧德時代已用動力電池綁定半個地球的車企。座談會的名單早已給出答案：在“卡脖子”技術面前，所有沒有技術的商業(yè)模式創(chuàng)新都是時代的配角。

拼多多與京東們的名字未被書寫，恰是時代最鋒利的判詞。它們的困境警示后來者：當政策鐵幕落下，唯有技術鐵砧上的火星能照亮前路；當資本泡沫破裂，流量霸權(quán)終將臣服于硬核科技創(chuàng)新的鐵律。

老炮們的光環(huán)，終究難掩商業(yè)模式的衰老——座談會既是一場致敬，還是一次溫柔的勸退？

名單的構(gòu)成，是資本市場的摩爾斯電碼。騰訊、阿里、比亞迪等巨頭的穩(wěn)坐，印證了“大而不倒”的潛規(guī)則——它們既是產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈主”，更是政策資源的“虹吸泵”。而宇樹科技（四足機器人）、DeepSeek（AI）等新銳的亮相，則是向資本市場釋放“專精特新”的投機信號：這些企業(yè)未必當下盈利，卻必須成為資本故事的“新燃料”。

但這場盛宴只有巨頭們參加，其實中國還有一批可歌可贊的中小企業(yè)，光刻機（上海微電子）、工業(yè)軟件（中望軟件）為代表等“卡脖子”的領域，也是值得我們?nèi)鴮憽Ｗ伪砩希€藏著中國經(jīng)濟的區(qū)域發(fā)展圖譜。華為（深圳）、阿里（杭州）、正泰（溫州）的扎堆，將長三角與珠三角的“創(chuàng)新霸權(quán)”刻進名單基因；而飛鶴（黑龍江）的孤獨身影，不過是東北振興政策的一枚裝飾性鉚釘。中西部龍頭（隆基綠能、通威集團）的缺席，暗示著中“區(qū)域平衡”發(fā)展之路仍是任重而道遠。更微妙的是京津冀的失語。奇安信（北京）的參會，難掩天津、河北企業(yè)的集體噤聲，暴露出“協(xié)同發(fā)展”口號下的現(xiàn)實骨感。

名單里的人物肖像，是民營經(jīng)濟權(quán)力迭代的縮影。任正非（80歲）、陳建華（54歲）馬云（61歲）、劉永好（74歲）等“教父級”企業(yè)家的穩(wěn)坐，彰顯著創(chuàng)始人權(quán)威的余溫；而齊向東（奇安信）、王興興（宇樹科技）等職業(yè)經(jīng)理人與新生代的入場，則暗藏資本對“去個人化”治理結(jié)構(gòu)的隱秘期待。

這種新舊交融充滿張力：當馬云在座談會上談論AI時，阿里云的收入規(guī)模僅是亞馬遜AWS的1/6；當雷軍暢想智能硬件未來時，小米的利潤率正被華為的回歸逼至墻角。而陳建華正在為海洋強國、石化強國建設和民族復興偉業(yè)，作出新的更大貢獻！

參會名單，也是一場精心編排的道德劇。螞蟻集團的AI宣言、寧德時代的碳中和承諾、飛鶴乳業(yè)的“品質(zhì)誓言”，構(gòu)建出“科技向善”的烏托邦。但聚光燈照不到的陰影里，支付寶的花唄陷阱、動力電池的污染爭議、奶粉營銷的焦慮販賣，仍在撕扯著道德敘事的針腳。

這場座談會的真正價值，或許藏在那些空著的座椅上——它們無聲地宣告：在中國經(jīng)濟的下一幕，能坐上牌桌的，不再是賭徒，而是匠人。

正如陳建華事后表態(tài)：作為企業(yè)家，作為企業(yè)家，有兩點“始終不能變”： 一是“國家情懷”，二是“實干精神”。無論做什么，心里都要裝著國家，國家利益、國家需要、國家戰(zhàn)略，是一切行動的出發(fā)點。國家需要的時候，作為企業(yè)，就是要頂?shù)蒙稀⒖康米。瑸閲摇樾袠I(yè)，多做貢獻！

民營企業(yè)的座次，從來不是市場的自然選擇，而是政策、資本與時代共謀的劇本。當陳建華舉起茶杯時，他們舉起的不僅是企業(yè)的未來，更是國家意志的具象化投射。

這場座談會的真正啟示，或許藏在那些未被邀請的名字里：在算法的褶皺中，每個企業(yè)家都面臨選擇——要么心懷政策欽定“技術攻堅”的家國情懷，要么成為時代洪流下的沉船。