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【摘要】根據(jù)InfoLink Consulting發(fā)布的年度榜單,全球儲能電芯出貨量前十名中,中國企業(yè)占據(jù)前9席。
其中,寧德時代連續(xù)四年霸占排名榜首,億緯鋰能首次超越比亞迪位居第二,遠(yuǎn)景動力更是首次進(jìn)入全球前十。
整體上看,儲能電芯領(lǐng)域掀起了大客戶戰(zhàn)略與大容量電芯之爭;然而,資源、技術(shù)、政策三重圍城之下,卡位賽或?qū)⒏蛹ち业恼归_。
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以下是正文:
InfoLink全球儲能供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)庫指出,2024年全球儲能電芯出貨規(guī)模314.7 GWh,同比增長60%。
本年度儲能電芯市場走勢先抑后揚(yáng),第四季出貨環(huán)比增長19.7%,達(dá)到2024年度峰值。
InfoLink對全球市場增長繼續(xù)維持謹(jǐn)慎樂觀,預(yù)計2025年全球儲能電芯出貨392 GWh,同比增長25%。
01
中企霸榜,Top10廠商競爭激烈
根據(jù)InfoLink Consulting發(fā)布的年度榜單,全球儲能電芯出貨量前十名中,中國企業(yè)占據(jù)前9席,僅三星SDI以第十名勉強(qiáng)守擂,而另一韓國巨頭LG新能源則直接跌出前十。
國產(chǎn)儲能電芯企業(yè)正憑借著快速的電芯技術(shù)迭代、規(guī)模化成本控制能力、政策驅(qū)動的國內(nèi)市場支撐實(shí)現(xiàn)斷層領(lǐng)先。
而三星SDI排名從2023年的第6位滑至第10位,LG新能源徹底出局,核心原因在于技術(shù)路線依賴三元材料及對中國供應(yīng)鏈的過度依賴,造成的供應(yīng)鏈風(fēng)險與降本難題。
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從Top10排名來看,從2021年起,寧德時代便一直穩(wěn)居儲能電芯全球出貨排名第一的“鐵王座”,市占率一直在35%以上,處于斷崖式領(lǐng)先狀態(tài);根據(jù)公司港股上市招股書顯示,其海外客戶包括Next Era、Synergy、Excelsior、Jupiter Power、Flexgen等國際能源巨頭。
億緯鋰能自2024年第一季以來,一直位列行業(yè)第二;在全年出貨量排名上首次超越比亞迪,躍居全球第二,但公司在海外市場仍稍遜于后者。
值得關(guān)注的是,遠(yuǎn)景動力首次進(jìn)入全球前十,憑借300Ah+大電芯技術(shù)累計交付超30GWh,成為“大容量儲能賽道”的領(lǐng)跑者;在不久前發(fā)布的SMM2024年海外大儲電芯出貨量排行榜中,遠(yuǎn)景動力也上榜TOP3;中創(chuàng)新航躋身行業(yè)前五,成為Top5 新晉成員。
追溯2024年度四個季度排名可以發(fā)現(xiàn),Top5位次逐季變動,市場競爭激烈程度可見一斑。
從細(xì)分賽道來看,2024全年,全球大儲電芯出貨283.0GWh,同比增長68.0%,第四季環(huán)比上升22.6%;Top5企業(yè)為寧德時代、億緯鋰能、海辰儲能、比亞迪、中創(chuàng)新航。
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而小儲賽道報別高增長時代,2024全年,全球小儲電芯出貨31.7 GWh,同比增長12.4%,第四季環(huán)比下降4.6%;Top5企業(yè)為億緯鋰能、瑞浦蘭鈞、新能安、鵬輝能源、國軒高科。
其中,瑞浦蘭鈞可謂是小儲市場的“性價比之王”,以小儲電芯出貨量全球第二的成績成為戶用儲能領(lǐng)域的黑馬。
然而,過度依賴價格競爭可能導(dǎo)致瑞浦陷入“增收不增利”的低毛利陷阱,技術(shù)資金投入或也因資金不足而受限。
根據(jù)公司24H1報告來看,公司營收75.9億元,同比增長15%,然而,虧損4.4億元,2020-2023年連續(xù)四年虧損總額超過25億元。
由此,如何在提升大儲與工商業(yè)表現(xiàn)、保障出貨量的同時,能從價格戰(zhàn)中挽救虧損成為瑞浦下一步進(jìn)階的關(guān)鍵。
出海仍然是中國儲能電芯企業(yè)的共同選擇。
根據(jù)InfoLink統(tǒng)計,中企的強(qiáng)勢地位正從國內(nèi)延續(xù)至海外市場。
2024年度海外市場儲能電芯出貨量Top5企業(yè)為寧德時代、比亞迪、億緯鋰能、遠(yuǎn)景動力及瑞浦蘭鈞,而Top10 廠商中,中資8家,韓系廠商Samsung SDI和LG Energy Solution分列第六、第九。
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依托于AESC本身的國際化基因,遠(yuǎn)景動力擁有15年國際化交付經(jīng)驗(yàn),并在日本、英國、美國、法國、西班牙擁有9座海外制造基地,其在歐洲、美國等地布局磷酸鐵鋰電池產(chǎn)線將于近兩年內(nèi)投產(chǎn)。
截至目前,遠(yuǎn)景動力已與遠(yuǎn)景能源、Fluence、Powin、Nidec等國內(nèi)外頭部儲能集成客戶深度合作,其儲能電芯已在20多個國家超過200多個儲能場站交付使用,滿足不同工況環(huán)境需求,迄今為止未發(fā)生重大安全事故。
儲能電芯市場格局已然“重新洗牌”,伴隨著價格戰(zhàn)與海外需求激增的趨勢,產(chǎn)業(yè)分化進(jìn)一步加劇,2025年卡位賽或?qū)⒏蛹ち摇?/p>
02
高集中度下的大客戶戰(zhàn)略與大容量電芯之爭
當(dāng)前,儲能電芯行業(yè)集中度仍維持在高位,CR10達(dá)90.9%,與2024前三季度基本持平。
大客戶戰(zhàn)略成為頭部廠商的制勝法則。
特斯拉之于寧德時代,華為之于億緯鋰能,陽光電源之于中創(chuàng)新航,客戶極致的品控及穩(wěn)定的訂單,助力廠商實(shí)現(xiàn)品質(zhì)與品牌雙升。
特斯拉作為全球領(lǐng)先的電動汽車制造商,對電池的品質(zhì)和供應(yīng)穩(wěn)定性有極高要求;寧德時代憑借其在電池技術(shù)研發(fā)和大規(guī)模生產(chǎn)方面的優(yōu)勢,成為特斯拉的重要供應(yīng)商。
2024年7月,特斯拉與美國新能源公司Intersect Power簽署了一項(xiàng)15.3GWh的Megapack儲能系統(tǒng)合同,該項(xiàng)目由寧德時代獨(dú)家供應(yīng)。此外,寧德時代還為特斯拉的Model 3和Model Y等車型提供電池,助力特斯拉在全球市場的擴(kuò)張。
此外,大儲市場創(chuàng)新高,根據(jù)InfoLink統(tǒng)計,300Ah+電芯產(chǎn)品在全球大儲市場單季度市占率已接近 50%。
對于儲能專用電芯而言,大容量電芯具有度電成本更低、BMS管理精度更高、裝配簡化程度更高等顯著優(yōu)勢,朝“大容量”發(fā)展也自然成為了當(dāng)前儲能電芯發(fā)展的重要方向。
遠(yuǎn)景動力是國內(nèi)較早發(fā)力300Ah+的電芯廠商,早在2021年就率先推出了305Ah儲能電芯,正式開啟“300Ah+”時代,隨后又發(fā)布315Ah、350Ah兩款電芯。
數(shù)據(jù)顯示,截至2024年12月底,遠(yuǎn)景動力累計交付超30GWh的300+Ah儲能大電芯,得益于大容量電芯產(chǎn)品的前瞻布局,公司儲能大電芯交付量領(lǐng)先行業(yè)。
作為首次躋身儲能電芯排行前十名的“新勢力”,遠(yuǎn)景實(shí)力不可小覷。
另外,頭部電芯廠關(guān)于500Ah+電芯的量產(chǎn)時間表逐漸明晰。
當(dāng)前,中車株洲所688Ah電芯背后站著瑞浦蘭鈞、欣旺達(dá)、中創(chuàng)新航、蜂巢能源、國軒高科;陽光電源625Ah電芯背后站著億緯鋰能、瑞浦蘭鈞、中創(chuàng)新航、欣旺達(dá);而向?qū)幍聲r代587Ah電芯“看齊”的有瑞浦蘭鈞、海辰儲能、鵬輝能源等。
2024年,遠(yuǎn)景又以此作為定義電芯的先行者,率先推出700+Ah儲能電芯,預(yù)計于2026年量產(chǎn)。
2025年下半年至2026年,500Ah+電芯產(chǎn)品將陸續(xù)進(jìn)入量產(chǎn)階段,倒計時正在來臨。
03
資源、政策與技術(shù)三重圍城
市場競爭加劇之下,資源、政策與技術(shù)的三重圍城同樣不容忽視。
眾所周知,現(xiàn)在的國內(nèi)儲能行業(yè),不論是電芯還是系統(tǒng)甚至是整個儲能產(chǎn)業(yè)鏈都處于“卷生卷死”的狀態(tài),價格戰(zhàn)更是到了白熱化的階段。
而根據(jù)東吳證券分析測算,二線廠商鐵鋰電芯成本約為0.37/Wh,若是考慮到行業(yè)三線電池廠目前產(chǎn)能利用率預(yù)計僅有30-40%,且良品率較低,B品較多,預(yù)計鐵鋰電芯成本超0.4元/Wh。
由此可見,目前大部分二三線廠商幾乎都處于虧損狀態(tài),很多企業(yè)可能熬不過此輪洗牌周期。
當(dāng)前,電芯企業(yè)也普遍陷入資源困局,鋰礦爭奪進(jìn)入白熱化階段。
澳礦、非礦等主要海外鋰礦項(xiàng)目大規(guī)模停產(chǎn)、減產(chǎn),鋰礦供給速度放緩,中國企業(yè)雖通過海外并購緩解壓力,但資源國“鋰礦OPEC”聯(lián)盟的成立可能加劇地緣政治風(fēng)險。
與此同時,盡管鋰電池仍是主流,但氫燃料電池在重卡、船舶領(lǐng)域的應(yīng)用突破可能分流儲能電芯市場份額,氫能與固態(tài)電池仍有潛在沖擊力。
從儲能出海來看,歐美“綠色壁壘”高筑。
歐盟碳邊境稅(CBAM)和美國《通脹削減法案》要求供應(yīng)鏈本土化,中國企業(yè)需在海外設(shè)廠或與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作,出海廠商不得不面臨成本增加的風(fēng)險。
曾有業(yè)內(nèi)人士直言,出海不是可選項(xiàng),而是必選項(xiàng),是生死之戰(zhàn)。
海辰從2022年開始全面加速國際化進(jìn)程;2023年在的德國和美國設(shè)立子公司;2024年進(jìn)一步拓展歐洲等海外市場,目前其產(chǎn)品方案全球交付項(xiàng)目數(shù)量累計超200個,并在中東、非洲等地區(qū)實(shí)現(xiàn)布局。
然而,就當(dāng)前頭部廠商國內(nèi)外產(chǎn)能規(guī)劃而言,海外產(chǎn)能投產(chǎn)普遍在2026、2027年,國內(nèi)產(chǎn)能各家有動力電池業(yè)務(wù)的大廠往往已經(jīng)有足夠的工廠產(chǎn)能積累,留給海辰儲能的追趕距離相對較大。
儲能電芯廠商海外出貨表現(xiàn),主要取決于是否深度綁定海外頭部集成客戶與是否布局全球化產(chǎn)能。
而在做到這兩點(diǎn)之下,企業(yè)在忙著搶占海外高增市場的同時,技術(shù)、資源、與政策的圍城難以翻越,風(fēng)險規(guī)避更加不容忽視。
04
尾聲
中國儲能電芯企業(yè)的霸榜絕非終點(diǎn)。
面對資源約束、技術(shù)迭代與地緣博弈,唯有持續(xù)創(chuàng)新、構(gòu)建全球化韌性供應(yīng)鏈,才能在全球能源革命的浪潮中守住領(lǐng)先地位。
儲能江湖已不可逆的進(jìn)入全球化大時代,風(fēng)險和機(jī)遇永遠(yuǎn)是并存的。
在產(chǎn)業(yè)深度變革與洗牌周期影響下,留給企業(yè)國際化布局與發(fā)展的時間已經(jīng)非常緊迫了。
這是一場針對企業(yè)綜合實(shí)力的反向篩選賽,將屬于那些既能“低頭趕路”又能“抬頭看天”的企業(yè)。
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