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      再訪日本B聯(lián)賽:立長(zhǎng)志,打呆仗

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      這2年,日本職業(yè)籃球聯(lián)賽B聯(lián)賽引起了全球的關(guān)注。究其原因,除了亮眼的成績(jī)、迅猛的成長(zhǎng),還有他們毫不掩飾的勃勃雄心——成為世界排名第二的籃球聯(lián)賽,僅次于NBA。

      B聯(lián)賽要成為的世界第二,可不是模棱兩可、說(shuō)不清道不明的世界第二,也不是自?shī)首詷?lè)、玩文字游戲的世界第二,而是從競(jìng)賽實(shí)力到球迷服務(wù)、直至生意經(jīng)營(yíng)的實(shí)實(shí)在在、公認(rèn)的綜合實(shí)力的世界第二。

      對(duì)B聯(lián)賽而言,這無(wú)疑是一個(gè)無(wú)比大膽的目標(biāo)。ESPN曾在2017年由其國(guó)際選秀專家Fran Fraschilla評(píng)選出了NBA之外的前12個(gè)籃球聯(lián)賽,其中歐籃排名第一,西甲(Spain's Liga ACB)、土超(Turkish Basketball Super League)、俄羅斯主導(dǎo)的VTB聯(lián)合聯(lián)賽(VTB United League)、德甲(Basketball Bundesliga)分列第二到第五位,澳大利亞NBL排名第十位,為亞太地區(qū)最高排名,中國(guó)的CBA則位列第12位。雖然這是一份多年前的名次,可能并不具備完全的參考價(jià)值,但不管怎么評(píng)價(jià),B聯(lián)賽想成為世界第二,終究不是一件能夠輕而易舉完成的事情。然而,日本職業(yè)籃球人并沒(méi)有被自己提出的宏偉目標(biāo)嚇倒。

      一年前,懶熊體育受B聯(lián)賽邀請(qǐng)前往日本,并與B聯(lián)賽主席島田慎二、B聯(lián)賽商務(wù)規(guī)劃與戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人齋藤千尋、琉球黃金國(guó)王俱樂(lè)部主席白木享等相關(guān)管理人士展開(kāi)深度交流。《延伸閱讀:改革8年,日本職業(yè)籃球夢(mèng)想“世界第二” | IP實(shí)驗(yàn)室》今年1月18日-19日,2025年B聯(lián)賽全明星周末在日本千葉縣船橋市的東京灣拉拉體育館(LaLa arena TOKYO-BAY)舉行,懶熊體育作為中國(guó)大陸唯一受邀內(nèi)容機(jī)構(gòu)再次前來(lái)考察交流。

      當(dāng)我們時(shí)隔一年再訪B聯(lián)賽全明星周末,他們又在競(jìng)賽、服務(wù)和經(jīng)營(yíng)等核心議題上取得了不少新進(jìn)展,朝著世界第二的既定目標(biāo)又邁進(jìn)了幾步。



      ▲B聯(lián)賽2025全明星周末扣籃大賽。圖片來(lái)源:B聯(lián)賽官方。

      球員培養(yǎng):造鐘,而非報(bào)時(shí)

      在職業(yè)體育世界,競(jìng)技水平的高低決定著一項(xiàng)賽事的商業(yè)價(jià)值和生命周期。2024年,B聯(lián)賽在競(jìng)賽上所得的突破,是有目共睹的。在巴黎奧運(yùn)賽場(chǎng)上,以B聯(lián)賽球員為班底的日本男籃雖三戰(zhàn)皆敗,但在河村勇輝的帶領(lǐng)下將NBA狀元秀文班亞馬領(lǐng)軍的法國(guó)隊(duì)逼到加時(shí)賽,險(xiǎn)些搶走勝利,一時(shí)傳為佳話。奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后,河村勇輝被孟菲斯灰熊簽下,成為第一位從B聯(lián)賽走出來(lái)的球員。雖然他目前被下放到G聯(lián)賽鍛煉,但這位身高1米72的小個(gè)子球員一路走來(lái)所展現(xiàn)出來(lái)的體育精神卻被世界球迷欽佩甚至折服。盡管B聯(lián)賽因此而聲名鵲起,但日本職業(yè)籃球人并沒(méi)有就此志得意滿,而是繼續(xù)前行。

      提高一個(gè)國(guó)家或地區(qū)球員的競(jìng)技水平,最有效的方式就是將他們置于一個(gè)強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)性的環(huán)境之中。日本職業(yè)足球的做法是“送出去”,讓青年才俊加盟歐足聯(lián)高水平職業(yè)足球聯(lián)賽接受鍛煉,再一步步打到五大聯(lián)賽。這一招,的確奏效了。日本球員二十多年從不間斷的大規(guī)模留洋,奠定了日本男足國(guó)家隊(duì)雄霸亞洲一流地位的基礎(chǔ)。

      但籃球和足球終究不一樣。不同于歐洲足球聯(lián)賽的“百家爭(zhēng)鳴”,全球籃球聯(lián)賽市場(chǎng)由NBA一枝獨(dú)秀,其他聯(lián)賽雖各有千秋,但距離NBA尚存在較大差距。此外,盡管大量的旅歐球員顯著地提高了日本男足國(guó)家隊(duì)的整體實(shí)力,但J聯(lián)賽整體競(jìng)賽水平的上升幅度卻明顯不及國(guó)家隊(duì)。作為一個(gè)比J聯(lián)賽晚誕生1/4個(gè)世紀(jì)的職業(yè)聯(lián)賽,B聯(lián)賽具備后發(fā)優(yōu)勢(shì),因此有機(jī)會(huì)結(jié)合籃球產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,以及對(duì)照前人走過(guò)的路“擇其善者而從之,其不善者而改之”,進(jìn)而做出更優(yōu)選擇。B聯(lián)賽的做法是在聯(lián)賽和俱樂(lè)部層面將“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”相結(jié)合。“引進(jìn)來(lái)”最直觀的體現(xiàn)就是吸引國(guó)際球員加盟。

      而關(guān)于B聯(lián)賽的外援政策以及由此吸引到國(guó)際球員加盟的話題,國(guó)內(nèi)外媒體此前都有過(guò)較多報(bào)道,本文就不再重復(fù)。本賽季到目前為止,B聯(lián)賽一共有90名左右的國(guó)際球員,來(lái)自美國(guó)、菲律賓、中國(guó)等國(guó)家和地區(qū)。



      ▲中國(guó)球員區(qū)俊炫(紅衣7號(hào))作為亞洲外援,代表亞洲明星隊(duì)出戰(zhàn)。圖片來(lái)自B聯(lián)賽官方。

      除了外援政策,B聯(lián)賽“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”的創(chuàng)舉在于直接與高水平籃球聯(lián)賽結(jié)盟,求教、求交流。去年1月,B聯(lián)賽與澳大利亞籃球聯(lián)賽NBL達(dá)成戰(zhàn)略合作——從2024年起,雙方將共同探索各自球隊(duì)參加對(duì)方季前賽,以及日本俱樂(lè)部青年隊(duì)參加澳大利亞青少年賽事的可行性;B聯(lián)賽甚至考慮讓一支日本球隊(duì)加入NBL;此外還將讓日本裁判和官員執(zhí)法NBL季前賽,B聯(lián)賽教練參加NBL教練員訓(xùn)練營(yíng),在各自國(guó)家舉辦雙方共同參加的錦標(biāo)賽等等。雖然雙方未來(lái)究竟將如何落地計(jì)劃還有待觀察,但從合作的要點(diǎn)可以看出B聯(lián)賽對(duì)于與高水平國(guó)際交流的態(tài)度,他們并沒(méi)有浮于表面或好大喜功,而是虛心誠(chéng)意地從實(shí)際出發(fā)。

      如果說(shuō)B聯(lián)賽與NBL的簽約算是前菜,那么他們與NBA的合作就是大菜、硬菜了。本屆全明星周末期間,B聯(lián)賽與NBA在東京灣拉拉體育館內(nèi)聯(lián)合召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),宣布雙方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。合作的第一大重點(diǎn)正是精英球員培養(yǎng),即為B聯(lián)賽球隊(duì)和球員創(chuàng)造參加NBA和NBA G聯(lián)賽相關(guān)賽事與活動(dòng)的機(jī)會(huì),幫助他們?cè)诤M飧咚礁?jìng)爭(zhēng)性環(huán)境中挑戰(zhàn)自己。



      ▲B聯(lián)賽與NBA合作的三個(gè)方面。圖為現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布會(huì)播放的PPT內(nèi)容之一。

      在發(fā)布會(huì)后的采訪環(huán)節(jié)中,島田慎二對(duì)到場(chǎng)的日本和國(guó)際媒體表示,休賽期,B聯(lián)賽將組織一支主要由年輕球員組成的隊(duì)伍送到美國(guó)參與對(duì)陣NBA球隊(duì)的邀請(qǐng)賽,為這些球員提供在美國(guó)比賽、生活的經(jīng)歷。這一計(jì)劃,最早可能在今年休賽期實(shí)現(xiàn),最晚則在明年的這一時(shí)候。他希望到時(shí)候能有像河村勇輝這樣能夠俘獲球探注意的球員出現(xiàn)。

      B聯(lián)賽國(guó)際部管理人員岡本直也(Nao Okamoto)在發(fā)布會(huì)后回答懶熊體育提問(wèn)時(shí)表示,“B聯(lián)賽的目標(biāo)是成為世界第二的籃球聯(lián)賽。同時(shí),B聯(lián)賽也樹立了到2030年時(shí)培養(yǎng)5位NBA球員的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),B聯(lián)賽與NBA達(dá)成了定向合作。年輕球員如果能夠前往美國(guó)參加比賽,將會(huì)是對(duì)我們的巨大幫助?!毙枰赋龅氖?,B聯(lián)賽到2030年時(shí)培養(yǎng)出5位NBA球員,指的是從B聯(lián)賽加盟NBA的球員,并不局限于日本本土球員。

      NBA Asia董事總經(jīng)理張文正在發(fā)布會(huì)上表示,籃球運(yùn)動(dòng)在日本發(fā)展迅猛,八村壘、河村勇輝的成功也大大推動(dòng)了NBA在日本市場(chǎng)的流行。多家日本媒體指出,這是NBA第一次與其他職業(yè)男籃聯(lián)賽簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。連占據(jù)全球籃球市場(chǎng)份額超過(guò)9成的NBA都被打動(dòng)了,B聯(lián)賽為球員創(chuàng)造高水平、強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)境的發(fā)心與誠(chéng)意可見(jiàn)一斑。



      ▲B聯(lián)賽與NBA簽約現(xiàn)場(chǎng)。懶熊體育余偉 拍攝于LaLa arena TOKYO-BAY。

      在企業(yè)管理名著《基業(yè)長(zhǎng)青》一書中,作者吉姆·柯林斯和杰里·波拉斯提出了“造鐘,而不是報(bào)時(shí)”的概念。書中指出,擁有一個(gè)偉大的構(gòu)想,或身為高瞻遠(yuǎn)矚的魅力型領(lǐng)袖,好比是“報(bào)時(shí)”;建立一家公司,使公司在任何一位領(lǐng)導(dǎo)者身后很久、經(jīng)歷許多次產(chǎn)品生命周期仍然欣欣向榮,好比是“造鐘”。高瞻遠(yuǎn)矚公司的創(chuàng)辦人通常都是“造鐘”的人,而不是“報(bào)時(shí)”的人。

      這樣的道理,在職業(yè)體育領(lǐng)域也同樣適用。如果說(shuō)擁有一個(gè)運(yùn)動(dòng)明星是“報(bào)時(shí)”的話,那么創(chuàng)造出能夠持續(xù)不斷誕生明星的土壤和環(huán)境則是“造鐘”。高瞻遠(yuǎn)矚的聯(lián)賽和協(xié)會(huì)通常都在“造鐘”,而不是“報(bào)時(shí)”。不管是將國(guó)際球員“引狼入室”,還是接連與NBL、NBA等高水平籃球聯(lián)賽達(dá)成戰(zhàn)略合作,B聯(lián)賽不是被動(dòng)地去等待下一個(gè)“河村勇輝”的出現(xiàn),而是在竭盡所能地為創(chuàng)造一個(gè)可以誕生更多“河村勇輝”的高競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)境與土壤。相比于等待明星的出現(xiàn),創(chuàng)造一個(gè)能誕生更多明星的環(huán)境和土壤才是功在當(dāng)代、利在千秋的壯舉。

      打造夢(mèng)想球館,成為“不可或缺的存在”

      職業(yè)體育誕生于城市和社區(qū),也必須始終根植于城市和社區(qū)??v使技術(shù)再日新月異、資本再無(wú)孔不入,職業(yè)體育這一本質(zhì)不會(huì)改變,也不能改變。

      J聯(lián)賽在經(jīng)過(guò)32年的發(fā)展后,其3級(jí)職業(yè)足球俱樂(lè)部目前正覆蓋全日本47個(gè)都道府縣中的43個(gè)。作為后發(fā)聯(lián)賽,B聯(lián)賽不管是在最早提出的愿景中,還是去年十月推出的“B.革新”計(jì)劃中,也同樣將社區(qū)視為聯(lián)賽根基,希望俱樂(lè)部成為本地社區(qū)“不可或缺的存在”,讓人們不僅能享受比賽,還能通過(guò)體育享受生活。

      主場(chǎng)的球館,正是鏈接俱樂(lè)部和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的重要紐帶。自2026/27賽季起,目前的B1聯(lián)賽更名為B.LEAGUE PREMIER,即B超聯(lián)賽。“B.革新”準(zhǔn)入條件規(guī)定,B超聯(lián)賽的俱樂(lè)部須擁有可根據(jù)比賽靈活協(xié)調(diào)時(shí)間的高標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)館。同時(shí),到2028年,B超聯(lián)賽俱樂(lè)部的場(chǎng)均上座人數(shù)要達(dá)到6000人。

      東京灣拉拉體育館作為2020/21賽季B聯(lián)賽冠軍千葉噴射機(jī)(Chiba Jets)的主場(chǎng),就是按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的“夢(mèng)想球館”。通過(guò)舉辦本屆B聯(lián)賽全明星周末,東京灣拉拉體育館向全球球迷展示了自己。

      首先,它作為B聯(lián)賽第一個(gè)私人擁有的場(chǎng)館,是一個(gè)大型多功能的公共設(shè)施,能夠容納1.1萬(wàn)觀眾。場(chǎng)內(nèi)中央擁有一個(gè)423寸、可升降主顯示屏,而四周則擁有環(huán)繞球場(chǎng)的絲帶顯示屏,這些都為現(xiàn)場(chǎng)氣氛的營(yíng)造提供了良好的條件,使得球館不僅能舉辦籃球比賽,還能舉辦演唱會(huì)、企業(yè)展會(huì)等其他商業(yè)活動(dòng)。



      ▲球場(chǎng)中央上方的大屏和四周的絲帶屏幕能營(yíng)造極佳的氛圍。圖片來(lái)自B聯(lián)賽官方。

      在去年5月份正式開(kāi)業(yè)后,它就曾經(jīng)舉辦過(guò)Mr.Children、DRAMDAZE的演唱會(huì)。本屆全明星賽的開(kāi)場(chǎng)秀,B聯(lián)賽請(qǐng)到了SixTONES現(xiàn)場(chǎng)演唱歌曲《THE BALLERS》,會(huì)有那么一刻讓現(xiàn)場(chǎng)觀眾產(chǎn)生正在觀看演唱會(huì)的錯(cuò)覺(jué)。

      其次,距離人口聚集地都不遠(yuǎn)——到東京市的東京站約30分鐘到40分鐘車程,到千葉市中心30分鐘左右的車程,且交通方便。如果乘坐公共交通,從JR京葉線(Keiyo Line)的南船橋站出來(lái),走路六分鐘就能抵達(dá)球場(chǎng)門口。

      再有,它周邊的商業(yè)配套十分完善,停車方便。它的右前方是日本第一家宜家(目前還在營(yíng)業(yè)),它的左前方是三井購(gòu)物公園Lalaport TOKYO BAY——1981年開(kāi)業(yè)時(shí)曾是日本最大的購(gòu)物中心,這個(gè)購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)5年后,JR京葉線才正式開(kāi)通。



      ▲LaLa arena TOKYO-BAY的交通和周邊商業(yè)配套足夠完善。

      因?yàn)镹BA級(jí)別的球館、不錯(cuò)的區(qū)位、便利的交通地理和完善的商業(yè)配套,千葉噴射機(jī)希望拉拉東京灣體育館可以成為對(duì)標(biāo)東京迪士尼的家庭周末出行目的地。去年12月,在接受日本共同社采訪時(shí),千葉噴射機(jī)總裁Masaya Tamura就表示,“我們擁有兩個(gè)球星,比賽質(zhì)量很高,新的球場(chǎng)值得成為一個(gè)旅游點(diǎn)?!?/p>

      在此之前,千葉噴射機(jī)的主場(chǎng)船橋體育館(Funabashi Arena)只能容納5000多人。從2024/25賽季將主場(chǎng)搬進(jìn)東京灣拉拉體育館后,千葉噴射機(jī)的場(chǎng)均上座人數(shù)超過(guò)1萬(wàn)。2023/24賽季,千葉噴射機(jī)的營(yíng)業(yè)收入為30.6億日元,其中票房收入6.4億日元。毫無(wú)疑問(wèn),本賽季結(jié)束,其票房收入將明顯上一個(gè)臺(tái)階。

      根據(jù)B聯(lián)賽向懶熊體育提供的數(shù)據(jù),1月18日和19日,也就是全明星周末的兩天,進(jìn)入東京灣拉拉體育館觀看比賽的觀眾分別為9418人和9636人。另外根據(jù)日本媒體《The Answer》報(bào)道,這2天,場(chǎng)外的特許商品店尚未開(kāi)門時(shí),就已經(jīng)有500名球迷排起長(zhǎng)隊(duì)等候營(yíng)業(yè)。



      ▲18號(hào)上午11點(diǎn),特許商品店門口的長(zhǎng)隊(duì)。懶熊體育 余偉 拍攝。

      不止是全明星賽中受益的不光有B聯(lián)賽和東京灣拉拉體育館,還有球館的周邊商業(yè)。同樣是B聯(lián)賽提供的數(shù)據(jù)顯示,這個(gè)周末,到訪體育館外LaLa port購(gòu)物中心的人數(shù)是34000人——這一數(shù)據(jù)肯定是要高于平時(shí)的。什么是體育的社區(qū)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)輻射效應(yīng)?這應(yīng)該就是了。

      目前,東京灣拉拉體育館的觀眾容量排名B聯(lián)賽第二,不及東京電擊(Alvark Tokyo)的主場(chǎng)東京國(guó)立代代木競(jìng)技場(chǎng)(Yoyogi National Gymnasium)。不過(guò),2025年秋天,東京豐田體育館(Toyota Arena Tokyo)將正式開(kāi)業(yè)。東京電擊(豐田持股90%)也將搬到這個(gè)由豐田汽車、豐田不動(dòng)產(chǎn)和東京電擊共同建設(shè),豐田冠名的新球館。從2026/27賽季起,東京電擊和澀谷太陽(yáng)搖滾(Sunrockers Shibuya)將共同使用這座球館。

      除了東京豐田體育館,名古屋鉆石海豚主場(chǎng)的IG 體育館(17000人)、神戶鸛鳥的神戶體育館(10000人)和香川五箭的香川縣體育館(10000人)等B聯(lián)賽的新球館也都將在2025年開(kāi)門迎客。此外,川崎雷霆勇者的川崎體育館計(jì)劃在2028年開(kāi)業(yè)。



      ▲B聯(lián)賽俱樂(lè)部的新球場(chǎng)計(jì)劃。圖片來(lái)自B聯(lián)賽主席島田慎二的個(gè)人Note。

      2023/24賽季,B1和B2聯(lián)賽的觀眾總?cè)藬?shù)增至452萬(wàn)人,相較于之前的賽季增長(zhǎng)了40%。本賽季首輪,B1和B2俱樂(lè)部的比賽入場(chǎng)觀眾合計(jì)達(dá)到178347人,較此前一個(gè)賽季增長(zhǎng)了120%。隨著越來(lái)越多容量更大、體驗(yàn)更出色的新球館投入使用,B聯(lián)賽前兩級(jí)聯(lián)賽俱樂(lè)部的入場(chǎng)觀眾數(shù)量還將持續(xù)提升,使得聯(lián)賽朝著在2028年前實(shí)現(xiàn)觀賽人數(shù)700萬(wàn)的目標(biāo)不斷靠近。



      埋頭種因,商業(yè)化自然水到渠成

      當(dāng)聯(lián)賽競(jìng)技水平提高、競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)化,比賽現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)更好、帶動(dòng)觀眾增加,再加上努力的推廣,B聯(lián)賽及俱樂(lè)部的收入增長(zhǎng)自然是水到渠成的結(jié)果。

      還是以千葉噴射機(jī)為例,入駐新場(chǎng)館成為其贊助招商納新的良機(jī)。2024年9月,來(lái)自中國(guó)的3C企業(yè)安克創(chuàng)新(其日本子公司安克日本)成為千葉噴射機(jī)的贊助商。雙方合作范圍較廣,安克獲得的權(quán)益包括將Logo印在噴射機(jī)的熱身服上,噴射機(jī)在主場(chǎng)比賽前將在現(xiàn)場(chǎng)大屏幕中播放安克的商業(yè)廣告,旗下多個(gè)子品牌作為供應(yīng)商為噴射機(jī)球員、員工、球場(chǎng)內(nèi)提供充電環(huán)境支持,以及其他針對(duì)俱樂(lè)部會(huì)員定制營(yíng)銷活動(dòng)??梢钥闯觯诎部伺c千葉噴射機(jī)的合作中,一個(gè)核心的主題方向還是與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)建立更深層次的聯(lián)系。在合作官宣的公關(guān)稿中,安克日本CEO猿渡步(Endo Ayumu)也提到安克日本為噴射機(jī)的球員、俱樂(lè)部官員、球迷和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)帶來(lái)獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)。



      ▲安克在2024年9月成為千葉噴射機(jī)贊助商。此外,安克從2019年開(kāi)始就是J聯(lián)賽川崎前鋒的贊助商,并一直合作至今。

      作為跨境電商的明星企業(yè),安克進(jìn)入日本市場(chǎng)十多年,收入節(jié)節(jié)攀升,在2023年達(dá)到494億日元(折合約23億人民幣)——在安克全年收入中占比高達(dá)13%。或許也是因?yàn)樯膺_(dá)到了較大規(guī)模,安克需要進(jìn)一步精耕細(xì)作,因此通過(guò)體育贊助,下沉到本地社區(qū)就成為了不二選擇。反過(guò)來(lái),這也說(shuō)明,千葉噴射機(jī)在當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的影響力和發(fā)展?jié)摿Γ约坝纱硕苌鰜?lái)的商業(yè)價(jià)值是得到國(guó)際贊助商認(rèn)可的。



      ▲安克在日本的生意,做得不小。

      不僅僅是迎來(lái)了新的贊助商,根據(jù)共同社的報(bào)道,千葉噴射機(jī)俱樂(lè)部總裁表示,借著入駐新球場(chǎng)的機(jī)會(huì),他們提高了場(chǎng)內(nèi)廣告位價(jià)格,使得相關(guān)的贊助收入相應(yīng)提高。2023/24賽季,千葉噴射機(jī)贊助收入為15.26億日元。這意味著,2024/25賽季,千葉噴射機(jī)不僅票房收入將迎來(lái)大幅提升,贊助收入也將迎來(lái)上漲。



      ▲款待計(jì)劃觀眾與球員見(jiàn)面會(huì)。懶熊體育余偉 拍攝于LaLa arena TOKYO-BAY。

      聯(lián)賽層面,國(guó)際球員的增加在不斷推動(dòng)B聯(lián)賽的國(guó)際化。本屆全明星期間,B聯(lián)賽連續(xù)2天為款待計(jì)劃觀眾舉辦球員見(jiàn)面活動(dòng)。第一天,菲律賓國(guó)手德懷特·拉莫斯(Dwight ramos)和同來(lái)自菲律賓的雷·帕克斯(Ray parks Jr),代表中國(guó)臺(tái)灣的歸化球員阿巴西(Mohammad Al Bachir Gadiaga),以及日本球員涌川颯斗(Hayato wakugawa)作為球員代表出席,與球迷進(jìn)行互動(dòng)。當(dāng)天,現(xiàn)場(chǎng)絕大部分球迷都來(lái)自菲律賓,除此之外還有少數(shù)中國(guó)臺(tái)灣的球迷。

      B聯(lián)賽在國(guó)際化上的努力,可不僅僅是放寬外援政策被動(dòng)地吸引國(guó)際球員加盟,他們還主動(dòng)走出國(guó)門,與海外市場(chǎng)的球迷近距離互動(dòng)。比如B聯(lián)賽已經(jīng)連續(xù)3年前往菲律賓舉辦線下推廣活動(dòng)。



      ▲B聯(lián)賽2023年在菲律賓馬尼拉當(dāng)?shù)嘏e辦的推廣活動(dòng)的海報(bào)。

      因?yàn)檫@一系列原舉措,B聯(lián)賽的媒體版權(quán)早早賣到菲律賓市場(chǎng)(從2021/22賽季起,菲律賓有線電視和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商Tap Digital Media Ventures直播B聯(lián)賽;而從2023/24賽季起,Solar Sports在菲律賓直播B聯(lián)賽)。除了菲律賓,而據(jù)懶熊體育了解,不出意外的話,中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)也將于不久后直播B聯(lián)賽。除此之外,B聯(lián)賽的YouTube和Facebook賬號(hào)一直在向全球播出賽事。

      如果B聯(lián)賽保持當(dāng)前的勢(shì)頭,綜合實(shí)力和影響力進(jìn)一步提高,自然會(huì)有更多國(guó)家的更多媒體平臺(tái)加入到B聯(lián)賽的全球轉(zhuǎn)播陣容當(dāng)中。屆時(shí),收入也會(huì)隨之水漲船高。

      結(jié)語(yǔ)

      職業(yè)體育的運(yùn)營(yíng)發(fā)展到今天,早就沒(méi)有什么秘密可言。全世界體育產(chǎn)業(yè)都一樣:高水平的競(jìng)賽內(nèi)容+出色的觀賽體驗(yàn)+用心的包裝推廣+健康的財(cái)務(wù)管理等于優(yōu)秀、可持續(xù)發(fā)展的體育IP。

      行文至此,作者的本意并非是要吹捧B聯(lián)賽多么厲害。事實(shí)上,B聯(lián)賽也有一些顯而易見(jiàn)的不足。比如全明星首日的扣籃大賽,精彩程度就有待提高。但瑕不掩瑜,況且這還只是一個(gè)創(chuàng)立不到10年的籃球聯(lián)賽。更重要的是從賽事運(yùn)營(yíng)的角度看,B聯(lián)賽不僅擁有雄心壯志,而且足夠謙虛真誠(chéng),也足夠腳踏實(shí)地。這才是B聯(lián)賽贏得尊重的底層邏輯。

      有志者,立長(zhǎng)志。結(jié)硬寨,打呆仗。不光體育賽事運(yùn)營(yíng),做任何事都是這么個(gè)道理。

      聲明:本文由懶熊體育原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。

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