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      9個月入賬64億,正面迎戰蜜雪冰城茶百道,浙江新茶飲品牌沖擊IPO

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      這是新消費智庫第2560期文章

      新消費導讀

      新茶飲行業,持續打響卡位戰。



      作者:果子

      編輯:竺天

      審核:Single

      來源:新消費智庫

      時至2024年末,風起云涌的“新茶飲江湖”波瀾再起,這次的主角,輪到了古茗。

      近期,古茗控股有限公司在港交所遞交招股書,擬在香港IPO上市,繼首次遞表失效后,古茗二次向資本市場發起沖擊。自奈雪的茶2021年登陸港股后,新茶飲市場便迎來轟轟烈烈的“上市潮”,今年1月2日,蜜雪冰城、古茗曾同時向港交所遞交招股書,隨后的2月14日,滬上阿姨也向港交所遞交招股書,霸王茶姬、茶顏悅色也多次被爆正在境外開展上市計劃。



      圖片來自中國證券交易所官方網站

      除了奈雪的茶、茶百道,一眾扎堆備戰上市的新茶飲品牌中,古茗的擴張步伐似乎更快。招股書顯示,2024年前三季度,古茗的商品銷售額達到166億元,較2023年同期增加20.4%,前三個季度實現了64.41億元的收入,調整后的利潤達到了11.49億元,營收規模算得上穩健。

      古茗的故事,從浙江溫嶺大溪鎮開始。2010 年,第一家古茗門店在小鎮街頭悄然開業,誰都沒能想到,這家并不起眼的品牌,在而后的十余年間一路高歌猛進,開啟連鎖擴張之路。從早期專注于下沉市場,到近年來逐步向一二線城市滲透拓展,古茗以浙江為大本營,向福建、廣東周邊省份輻射。據招股書最新數據,目前古茗全國門店數量已達9778家。在10元-20元的大眾現制茶飲市場,古茗市場份額約16.4%,位列第一。



      圖片來自古茗官方微博

      在最新披露數據中,《新消費智庫》對比了其營收、門店數量、平均單店營收、加盟商個數等多個關鍵指標,可以說古茗已經進入了新茶飲第一梯隊,開始正面迎戰蜜雪冰城、茶百道。

      新茶飲的“IPO”熱潮還在繼續,頭部品牌們拼萬店、拼上市,邁出關鍵一步的古茗,能成為第三個在港股市場上市的內地茶飲連鎖品牌嗎?



      緊抓“小鎮青年”,

      圍獵下沉市場

      在城市的街頭巷尾,新茶飲門店前排起長龍,年輕人手持一杯杯精心制作的茶飲,或匆忙趕路,或悠然小坐,奶茶已然成為了一種普遍的生活方式。

      新茶飲的發展歷程,最早可以追溯到20世紀90 年代,臺灣的珍珠奶茶傳入大陸,即使包含大量的糖、植脂末和香精,這種傳統粉末沖泡式奶茶還是迅速在年輕人中流行開來。

      2010年前后,消費者對品質的要求逐步提升,現制茶飲逐漸出現,人工現場手搖成為制作特色,茶葉取代粉末,現煮的珍珠、椰果、仙草等佐料加入其中,茶飲有了新鮮的口感與豐富的層次。

      古茗,正是誕生于這個時期。

      2010 年古茗創始人王云安與戚俠、阮修迪、潘萍萍幾個伙伴一起,在浙江臺州溫嶺大溪鎮開出了第一家古茗門店。彼時,新茶飲市場潛力逐漸顯現,但多集中于消費力強的一二線城市,定位于下沉鄉鎮市場的品牌少之又少。

      看到了尚待挖掘的鄉鎮茶飲消費潛力,古茗從一開始便主攻下沉,走的就是類似“農村包圍城市”的路線,同時和蜜雪冰城的價格區間做區分,用新鮮水果現制茶飲,據窄門餐眼數據,蜜雪冰城的平均客單價為7.36元,古茗為14.76元,是前者的兩倍。



      圖片來自古茗官方微博

      理想很豐滿,但起步之初,現實給了他們沉重一擊,第一家門店營業額持續低迷,顧客寥寥無幾。為吸引顧客,王云安用三輪車搭起流動攤位,邀請鄰里、路人品嘗自研奶茶,在不斷嘗試中,逐步摸索出適合大眾口味的茶飲產品。

      艱難的創業初期過后,古茗逐漸走上正軌。2011年,古茗大膽開啟了加盟模式,這一決策,甚至比后來聲名大噪的喜茶、奈雪還要早。通過加盟,古茗的觸角逐漸伸向了全國,2012年,其分店數量達到了27家。

      值得注意的是,王云安在選址策略上有著獨特的考量:當眾多茶飲品牌紛紛搶占一線城市的核心商圈、購物中心等高流量地段時,古茗卻反其道而行之,選擇將目光聚焦于三四線城市,甚至是鄉鎮市場,在浙江、福建、廣東、江西和江蘇這五個省份率先扎根,謹慎擴張。

      此后的十年間,古茗的擴張步伐從未停歇,截至2024年9月30日,古茗門店總數9778家,其中直營僅7家,其中有80%的門店位于二線及以下城市,其中38%的門店是鄉鎮門店,甚至比蜜雪冰城還要下沉。

      隨著低線城市消費力釋放,初露鋒芒的古茗進入了快速發展期。據財報數據,2021年到2023年,古茗的營收分別為43.84 億元、55.95 億元、76.76 億,凈利潤分別為2399.2萬元、3.92億元和10.96億元,毛利率分別達到30%、28.1%、31.3%。



      圖片來自古茗招股書

      至2024年9月30日止九個月,古茗GMV增速同比增長20.4%,9個月凈增長777家門店,若按GMV、門店數計算,古茗已成為“中國第二大現制茶飲品牌”。在下沉市場扎根,小鎮青年締造出了一個“奶茶王國”。



      近5000多名加盟商,

      撐起新茶飲獨角獸

      《新消費智庫》對比了多家品牌的招股書,發現了古茗的布店策略,是其擴張中至關重要的一步。

      在招股書中,古茗重點介紹了“地域加密”的擴店策略,在古茗的評判標準中,單一省份門店超過500家,便具備了“關鍵規模”效應,當在一個地區達到一定的門店密度后,不僅能夠提升品牌知名度,還能有效降低供應鏈配送成本,提高運營效率。例如,在配送方面,高密度的門店布局使得配送路線更加集中,減少了物流成本和配送時間,確保食材能夠以最快的速度送達門店,保證產品的新鮮度。

      借助規模效應的優勢,品牌可以再逐步向鄰近省份復制擴張。沿著這一策略,古茗立足于浙江大本營,在長江以南的地區高密度開店。截至2024年9月30日,古茗在浙江省的門店數量已經達到2000家,然后是福建、江西、廣東、江蘇這四個省份,這幾個省份的門店總和占據全國門店總量逾半壁江山。



      圖片來自古茗招股書

      盡管門店已近萬家,但其開放的省份卻僅有17個,在關鍵省份逐漸形成規模效應、古茗也躋身“新茶飲王者”行列。

      除了“小鎮青年”,加盟商同樣是支撐起這家新茶飲獨角獸的關鍵角色。本質上講,幾乎所有的新茶飲品牌,都在通過拉攏加盟商加速擴張,隨著門店數量增多,原材料采購成本得以分攤降低,提升利潤。同時,品牌影響力也會隨著店鋪擴張呈輻射狀增強。

      據新招股書,截至2024年9月30日的前九個月,古茗加盟商數量為4842名,平均每個加盟商經營2.9家門店,期內新增871位加盟商,不到2023全年的一半,略高于2022全年的781位。

      加盟商們最為看重的,便是“賺錢能力”,對應到財報中,則是單店日均GMV和單店經營利潤。

      古茗在招股書中稱,2023年古茗加盟商的單店經營利潤為37.6萬元,單店經營利潤率達20.2%,而同期其他大眾茶飲約為10%-15%。

      至于單店日均GMV,2021年起,古茗單店日均GMV為6000元,2022年攀升至6200元,2023年前九個月為6800元。到了2024年,隨著行業價格戰加劇,古茗單店日均GMV 首次出現下降,現有加盟店的日均GMV從6900元下降至6600元,降幅為4.4%,新開加盟店的日均GMV從5800元下降至5200元,降幅達到10.3%。



      與此同時,2023及2024年前三季度,古茗單店日均售出杯數從417杯下降至386杯,消費者的選擇更加分散,古茗面臨著一定的客源爭奪壓力。



      要成功“上岸”,

      仍有幾大關要過

      目前,茶飲行業競爭白熱化,堪稱“紅海”。高端品牌如喜茶、奈雪的茶紛紛降價,產品價格下探至與古茗重疊區間,平價品牌以極致性價比搶奪客源,在10元-18元價格區間,不少品牌與古茗短兵相接。

      消費者置身于眾多品牌與豐富產品選擇中,忠誠度的確愈發難以維系。從每筆訂單平均GMV,2023 年古茗為28.2元,2024 年前三季度微降至27.7元,降幅不大,但仍能看出市場消費的微妙變化:一方面,消費者在選擇茶飲時,可能更加注重性價比,對價格的敏感度有所提高;另一方面,市場上各類促銷活動層出不窮,不少品牌客單價受到一定程度的壓制。

      與此同時,市場不斷飽和,一二線城市茶飲門店早已星羅棋布,下沉市場空白區域也在日益減少。截至2024年6月30日,蜜雪冰城門店數已達30642家;截至2023年底,喜茶門店數突破3200家。

      據窄門餐眼數據,截至2024 年11月,國內新茶飲行業門店總數達到41.26 萬家,近一年新增了14.23萬家門店,凈增長卻為-1.77 萬家,大量門店在激烈競爭中被迫關停,各個品牌吸引新加盟商的難度與日俱增,古茗也不例外。



      圖片來自古茗官方微博

      加盟模式雖然助力古茗快速開疆拓土,但也帶來了“尾大不掉”的弊端。部分加盟商可能因急于回本忽視品質管控,致使產品標準化難以保障,影響品牌口碑,一旦某家加盟店出現食品安全等負面問題,極易引發輿論風波,對品牌整體品牌聲譽造成沖擊。

      尤其是在加盟模式下,對加盟商以及原材料供應的把控也會逐步力不從心。2024年3月,湖北經視記者對古茗武漢大智路門店進行暗訪,曝光了門店存在更換原材料日期標簽、過期食材與新鮮食材混用的違規行為。

      從財報中看,高負債率問題同樣是古茗上市路上不容忽視的嚴峻挑戰。因為冷鏈倉儲和物流體系前期投入巨大,截至2023年9月底,古茗的負債總額高達40.7億元,而資產總額僅為42.72億元,資產負債率飆升至95.2%,與同行相比,蜜雪冰城同期資產負債率為30%。在古茗雄心勃勃試圖進一步拓展北方市場之時,資金掣肘也會制約發展的腳步。

      茶飲品牌層出不窮,在一些熱門商圈,短短幾百米的街道上,可能匯聚了多家茶飲品牌,面臨著來自各方的“夾擊”,古茗要不斷推新,才能保證市場份額不斷蠶食。

      《新消費智庫》觀察到,古茗正在試圖錯位殺入咖啡市場,開拓新的增長曲線,公開報道顯示,古茗已在超2000 家門店上線咖啡產品,能不能跑得通,還有待觀察。

      縱觀新茶飲市場,大家都面臨著共同的困境:資本市場熱情度不高。2021年6月,奈雪的茶上市首日股價從19港元跌至14.6港元,跌幅23%,目前股價僅為1.41港元/股;茶百道同樣經歷了上市首日股價暴跌的劇情,發行價17.5港元一度跌去38%,如今,其股價為10.74港元,總市值縮水超過30%。

      要想沖破幾大關卡,成功登陸資本市場,或許,古茗還需解決擺在眼前的核心問題,夯實底盤。

      頭圖來源:古茗官方微博

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