千億老板疑似跑路，竟意外揭開房企宿命結局！

“聽泉鑒寶”揭開了普通人窮極一生無法觸摸的真實。而房地產曾經創造了無數財富神話，有些真事的匪夷所思程度也宛如故事。

關于房地產的新鮮事，寫不完，根本寫不完。

昨天我們說到數百個億萬富豪在寒冷的冬日維權，今天我們聊聊一位粵系房企老板——黃熾恒。他疑似“潤”成功了，成功實現了許教授未能達成的目標。

關于黃熾恒跑路消息的真實性目前尚無法驗證，但市場上已經沸沸揚揚。

環環不想就事件本身再多說什么，而是想探討一下，曾經的粵系房企領軍人物何至于采取如此尷尬且聲譽受損的行為？

壹

曾經，房企在“三高”的發展道路上閉眼狂奔，而如影隨形的則是多元化模式。

環環曾經對從中國房企進軍世界500強的路線圖做過簡單的分析，這些房企的共同之處在于抓住中國城鎮化浪潮和經濟結構調整轉型這一歷史性機遇，發展地產主業外的多元化，創新開發、跨界經營。

多元化經營成為房企上市的一條捷徑，所以他們聯袂接踵、前仆后繼。但多年之后審視，或許當日走上這條路不可謂錯，但今天來看，卻有些宿命的味道。

在2014年提出進軍“世界500強”的時候，許家印就指出，恒大先后經歷了“規模取勝”戰略階段、“規模+品牌”戰略過渡階段、“規模+品牌”標準化運營戰略階段，現在將進入第四大階段——“多元+規模+品牌”戰略階段，明確了恒大的多元化發展戰略。

在2015年，許家印又表示：“制勝法寶應該是‘多元化’，世界500強絕大部分都會選擇多元化戰略。”2016年，恒大已完成地產、金融、健康、文化旅游四大產業布局，完成了由“房地產業”向“房地產+服務業”的轉型。

從商業版圖上來看，恒大有水，恒大有糧油，恒大有足球和排球，恒大有新能源汽車……

許教授幾張ppt就敢圈錢的魄力無人能及，恒大的多元化戰略可謂亂花漸欲迷人眼。

王石曾經表示，“如果有一天,萬科不走住宅專業化道路了,我即使躺在棺材里,也會舉起手來反對。”

當王石之后，郁亮曾表示:“萬科轉型的終極目標是10年之后半壁江山來自于新業務。”“萬科未來將加大持有型物業的儲備,并在近期內陸續推出養老物業、酒店及商業配套等多種物業類型,住宅與開發持有物業比為8∶2。”

在遠洋，對于多元化布局的理想前景，李明的希望是每一個板塊都能有超強的魂技，最終合力攻堅，“傳統火車的動力全在車頭，后面的車廂只是被拉著走。但動車在于每一節都有自己的動力，這才讓動車組得以持續加速，飛馳電掣……”

“遠洋地產”因此更名為“遠洋集團”。

此外，從保利地產到保利發展控股集團股份有限公司，從朗詩綠色地產到朗詩綠色集團，從恒大地產集團有限公司到中國恒大集團……

房企更名潮的背后無一不是針對多元化布局的展開。

在2018年，中房研協曾經統計過，70%的房企發布了多元化戰略；TOP100房企中，97%布局了多元化業務，涉及人工智能、物聯網、機器人、新能源汽車等等。

這些開辟了多元化業務的房企命運如何，自不待多言。

貳

創立于1998年的海倫堡集團，總部位于廣州番禺，已經深耕地產行業26年，打造超200個項目，還曾是“2022年中國民營企業500強”。

成立之初在廣東省內發展的海倫堡，不甘固守一隅，于2011年毅然決然地制定了全國拓展與區域精耕并重的戰略方針，明確將發展重心放在珠三角、長三角、京津冀、華西以及華中這五大核心城市群上，以此作為公司進一步壯大的基石。

2013年，海倫堡業績首次跨越百億元大關，成為其發展歷程中的一個重要里程碑。

但是，面對房地產“白銀時代”的誘惑，在多元化的大潮中，海倫堡也未能保持其定力，而是身不由己地被裹挾其中。

2015年，海倫堡制定了多元化+全國布局+國際化的全新戰略，以房地產開發為核心，以金融產業為驅動，帶動科創產業、大健康產業、商業運營、物業管理、文化旅游產業復合發展，同時關注五大核心城市圈以外的潛力城市，并加快了國際市場的開拓步伐。

回頭看，房企對于多元化路徑的探索，雖然偶有鮮花盛放，但命定的結局也沒放過海倫堡。

發布新戰略的第二年，海倫堡未償還銀行貸款及其他貸款總額約為128.743億元，凈資產負債率為69.4%。2018年，不僅未償還銀行貸款及其他貸款總額達到283.075億元，凈資產負債率也幾乎成倍翻到了133.7%。

之后，從2019年到2021年，海倫堡就陷入增收不增利的困局：這三年，海倫堡的營收分別為219.01億、271.49億、295.59億，而相對應的凈利潤則分別為26.56億、20.49億、4.68億元。

海倫堡在盈利能力和成本控制方面存在的問題徹底暴露無遺，其間兩次沖刺港交所，均以失敗告終，疊加銷售的急劇下滑，資金鏈承受了巨大的壓力。

終于，在2022年底，海倫堡遭遇了資金鏈斷裂的危機，并被迫退出了多個合作項目。而到了2023年底，廣東省惠州市大亞灣經濟技術開發區人民法院的一則公告更是將海倫堡的困境推向了公眾視野。

此外，此起彼伏的交付爭議和質量質疑風波，想必也更讓黃熾恒焦頭爛額。

叁

自去年1月起，黃熾恒便已辭去了廣東海倫堡地產集團總經理一職，而到了今年1月17日，他進一步卸下了董事長的重任。此外，他在多個子公司的法人代表身份也已相繼發生轉移。

這一系列舉動似乎透露出，黃熾恒對企業未來的發展前景持悲觀態度，其所作所為可能并非一時的沖動之舉，而是一起經過深思熟慮、有計劃的籌謀。

地產江湖中，從來就不缺叱咤風云的人物，但起起伏伏亦是常態。

從來就沒有那樣一座能阻擋命運的烏云的山，自然也無法永遠保佑他們從來不平坦的路程。