上一篇文章,詳細(xì)討論了央行出臺(tái)的互換便利和股票增持回購再貸款,都是什么意思。
文章中給自己埋下一個(gè)坑,就是說要分析一下日本央行印鈔買股票的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),并以此來對(duì)比我們國家的情況。
今天就來填上這個(gè)坑。
自1971-1973年布雷頓森林體系垮臺(tái)以來,放棄了采用黃金作為貨幣的錨,整個(gè)人類徹徹底底的進(jìn)入信用貨幣時(shí)代。
通常而言,信用貨幣時(shí)代,有兩種資產(chǎn),可以用來充當(dāng)各國央行發(fā)行貨幣的錨:
主要西方發(fā)達(dá)國家,主要用代表著政府信用的國債,充當(dāng)貨幣錨;
所有不發(fā)達(dá)國家,主要用代表著西方政府信用的外匯資產(chǎn),充當(dāng)貨幣錨。
相比之下,其他包括黃金在內(nèi)的資產(chǎn),在當(dāng)代各國央行資產(chǎn)中的占比都很低。
有人可能問了,有很多國家,既不發(fā)達(dá),也沒有多少外匯,那怎么辦呢?
不怎么辦,涼拌!
幾乎可以肯定的告訴你,這樣的國家,其貨幣會(huì)和政府一樣,基本沒什么信用,就是每隔幾年就會(huì)來一次大貶值的廢紙垃圾,就是這些國家領(lǐng)導(dǎo)們掠奪該國普通人財(cái)富的過濾器!
相比之下,股票或者股票ETF,傳統(tǒng)以來就是風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的代表,通常是不可能進(jìn)入到央行資產(chǎn)負(fù)債表的。
但是,2008年全球金融危機(jī)之后,作為全球主要央行之一,日本卻開創(chuàng)了把股票ETF納入資產(chǎn)組合的先河,并且這種“印鈔買股票”的政策,從2010年一直實(shí)施到現(xiàn)在……
這是怎么回事呢?
1990年代初日本泡沫經(jīng)濟(jì)破裂之后,日本經(jīng)濟(jì)很快就陷入到了漫長的通縮階段。
此前20年里,因?yàn)樾庞秘泿趴梢杂裳胄泻驼杂煽刂崎l門,國際上人們通常認(rèn)為,通貨緊縮很難在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)中持續(xù)下去,但是,日本恰恰就是這樣一個(gè)反例。
如果以1999年2月日本央行采用零利率政策為起始,至2024年3月結(jié)束負(fù)利率以及利率曲線控制(YCC)政策、取消對(duì)日本股票ETF和Reits的購買為終點(diǎn),日本央行實(shí)施了25年的寬松貨幣政策——哪怕日本央行幾十年如一日的持續(xù)印鈔(擴(kuò)大基礎(chǔ)貨幣供應(yīng)),但其通縮卻一直持續(xù)了30年時(shí)間。
有那么一段時(shí)間,有這樣一個(gè)國家,受困于后金融危機(jī)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)收縮和低速增長,國家進(jìn)入新一輪的經(jīng)濟(jì)通縮狀態(tài),疊加人口老齡化的日趨嚴(yán)重,有錢人大都是老人,他們不愿買股票,寧愿不要利息存在銀行,年輕人呢,一方面工作上掙錢機(jī)會(huì)大大減少,另一方面也普遍是躺平心態(tài),日本股票市場不斷失血,經(jīng)歷了3年多的持續(xù)陰跌,無論其指數(shù)點(diǎn)位還是市盈率估值,都處于歷史上的低價(jià)位……
注意,注意哈,我說的是2010年的日本!
在這種情況下之下,日本央行繼1999年實(shí)施0利率、2001年實(shí)施量化寬松(QE)政策后,2010年10月決定引入全面QE貨幣政策。將短期政策利率目標(biāo)降至0至0.1%,并建立了資產(chǎn)購買計(jì)劃,除了購買國債之外,還以固定利率提供長期資金,并購買各種金融資產(chǎn),如日本政府債券(JGBs)、公司債券和交易所交易基金(ETFs),而且開始購買股票ETF。
這開創(chuàng)了全球主要央行印鈔票買股票的先河。
不過,日本央行最初計(jì)劃購買的股票ETF金額比較小,上限為4500億日元,約合當(dāng)時(shí)370億元人民幣,相比日本當(dāng)時(shí)股市規(guī)模,可謂是杯水車薪,日經(jīng)指數(shù)在企穩(wěn)4個(gè)月之后,又陷入持續(xù)陰跌至新低。
到了2013年,日本政府加速實(shí)施經(jīng)濟(jì)刺激政策,央行引入質(zhì)化量化寬松(QQE)政策,在該貨幣政策框架下,央行增加了對(duì)股指ETF的購買,央行持有的股市ETF總金額超過了2萬億日元,央行還宣布廢止購入股票ETF的期限限制。
當(dāng)有人質(zhì)疑,日本央行為什么要進(jìn)行這種大規(guī)模股票ETF購買,這是在改變整個(gè)社會(huì)關(guān)于股票買賣的風(fēng)險(xiǎn)偏好,央行委員須田美矢子這樣解釋說:
我們將牛牽到水邊,告訴它們水的味道不錯(cuò),但它們并不喝。所以,我們認(rèn)為我們應(yīng)該親自喝水,向牛展示水的味道很好。
日本央行堅(jiān)決的持續(xù)大規(guī)模購買股票ETF,給日本股市帶來了2013年開啟的新一輪上漲,到2015年年中,日經(jīng)225指數(shù)相比2013年初已經(jīng)上漲了超過100%,但此后,日本股票市場再度陷入橫盤階段。
2016年1月,日本央行首次實(shí)施負(fù)利率政策,并將股市ETF的年度購買新增金額上限,從3萬億日元大幅上調(diào)至6萬億日元。然而,這一次的日經(jīng)指數(shù)依然經(jīng)歷了8個(gè)月的橫盤,只有在日本通脹數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)正之后,股市才再次開始震蕩上行。
2020年2月新冠疫情爆發(fā)后,日股大跌30%。日本央行宣布將股指ETF年度新增余額上限翻倍至12萬億日元,同年,在日央行一年內(nèi)超過7萬億日元買入及全球股市共振下,日本股市當(dāng)年大幅上漲70%以上。
2021-2022年,日央行購買腳步大幅收縮,而與此同時(shí),日本經(jīng)濟(jì)疫后復(fù)蘇遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后歐美發(fā)達(dá)國家,日本股市再次陷入了橫盤和下跌階段。直到2023年,在經(jīng)濟(jì)通脹轉(zhuǎn)好、巴菲特“代言”的效應(yīng)下,日股在沉寂30多年后,再度成為全球市場的焦點(diǎn),恢復(fù)持續(xù)上漲,日本央行此時(shí)才悄然停止了股票購買的行動(dòng)。
換句話說,日本央行對(duì)股票ETF的購買,從2010年開始堅(jiān)持了11年,較大規(guī)模購買,也從2013年一直買到了2021年持續(xù)8年。
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一路購買之下,日本央行持有的股票ETF資產(chǎn)規(guī)模也一路增加,目前已經(jīng)占到日本央行總資產(chǎn)規(guī)模的5%左右。
不僅如此,由于2017年-2018年期間日本央行對(duì)于股票ETF的持續(xù)購買,隨著日本央行所持有的股票ETF規(guī)模持續(xù)增長,其頭寸已超過海外投資者及非金融法人成為日股最主要的凈買入機(jī)構(gòu)。
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日本央行印鈔票買股票的過程以及當(dāng)時(shí)的日經(jīng)225指數(shù)點(diǎn)位、當(dāng)時(shí)日本股市的前瞻市盈率估值情況見下圖。
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觀察日本央行的印鈔買股票政策,可以得到一個(gè)明顯的結(jié)論:
日本央行宣布購買股票或者擴(kuò)大股票購買規(guī)模的時(shí)候,通常是股市經(jīng)歷大幅度下跌和長期低迷的時(shí)刻,同時(shí)也是股市估值處于相對(duì)低位的時(shí)候。
我們?cè)賮韺?duì)比滬深300指數(shù)現(xiàn)在的情況——
是不是也經(jīng)歷了3年多的下跌,而且最近4個(gè)月又經(jīng)歷了大幅度的下跌,是不是也是估值處于相對(duì)非常低的位置?
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不過,就像醫(yī)生給病人開藥一樣,只談療效不談劑量,那有點(diǎn)像耍流氓。
所以,除上面的圖表之外,我還額外統(tǒng)計(jì)了兩個(gè)數(shù)據(jù):
日本央行每個(gè)月的股市ETF持倉規(guī)模,與東京證券交易所上市股份總市值的比值;
日本央行的月度股票ETF凈購買額度,與東京證券交易所月度股票成交額的比值。
然后,將其與日經(jīng)225指數(shù)進(jìn)行對(duì)比,以此從微觀上來觀察央行的股票ETF購買額度對(duì)于股市的中短期影響。
因?yàn)樽蛱斓奈⑿盼恼履牛员疚木唧w分析上,我也耍一點(diǎn)小流氓,發(fā)在小紅圈了,同時(shí),我還會(huì)進(jìn)一步補(bǔ)充有關(guān)本次中國央媽“印鈔買股票”更進(jìn)一步的解讀。
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