新時代背景下
企業內部控制和風險管理
主講:馬軍生 博士
時間:2024年9月24日 9:00~16;30
地點:廣州市越秀區地質山水酒店
資金不翼而飛、合同管理失控、賬款無法收回、采購成本居高不下、稅務風險頻發、下屬分支機構管控乏力,企業風險無處不在,您的企業對風險有效管控了嗎?您了解企業內控漏洞和要點所在嗎?
本課程結合實際案例,從價值創造和風險防范視角,講授如何提升企業內部控制與風險管理,精準把脈、專業指引!旨在幫助財務人員了解內控,進而有效提升自身內控理論與實務水準,防范內控漏洞。
培訓對象
企業各層級財務人員、內控內審及其他相關管理人員
課程時間長度
1天
課程大綱
一、新時代背景下內部控制與風險管理
?若干案例:巨額應收賬款爆雷的內控反思
?新《會計法》下對內控管理的要求
?內部控制框架及監管法規要求
?價值創造、業財融合與內部控制
?我國企業內控漏洞及財務應對
·不相容職責未有效分離
·崗位職責與職務代理不夠合理
·未建立關鍵崗位有效輪換制度
·企業資源個人化、過于依賴人治
·授權審批體系不合理
·內控制度體系混亂
·流程與表單不夠有效
·過于注重效率,忽視風險控制
·內控流于形式,說一套做一套
二、授權審批管理及財務審核要點
?案例:裝修預算你是否批準同意?
?授權審批過程中典型風險和漏洞
?財務人員在授權審批管理作用及關注要點
?構建有效授權審批體系的思路及方法
?國有企業的“三重一大”事項管理
?若干授權審批的實操工具
?小結:授權管理體系關鍵要點
三、合同管理典型風險及內控應對
?案例:某公司合同管理不當引發風險
?合同管理流程概述
?合同管理典型風險及漏洞
?合同管理風漏洞的內控應對
·合同起草
·合同審核
·合同談判
·合同訂立
·合同變更
·合同履行跟蹤管理
·合同爭議與解決
·合同歸檔管理
?小結:合同管理內控要點
四、銷售環節典型風險及內控應對
?案例:某公司銷售業務員挪用銷售款
?銷售管理流程概述
?銷售管理典型風險及漏洞
?銷售管理漏洞的內控應對
·銷售定價管理
·信用管理
·經銷商管控
·銷售合同管理
·發貨管理
·促銷及返利管理
·收款管理
?小結:銷售環節內控要點
五、采購環節典型風險及內控應對
?案例:某企業采購集體舞弊案
?采購管理流程概述
?采購管理典型風險及漏洞
?采購管理漏洞的內控應對
·采購計劃管理
·采購方式選擇
·詢價比價
·供應商管理
·采購合同管理
·驗收環節
·費用報銷及付款管理
? 小結:采購環節內控要點
六、內部控制體系有效執行和落地
?內部控制體系建立核心要點
?內部控制流于形式的主要表現
·喊口號、表決心
·制度必嚴、普遍違規
·補臺賬、補簽字
·閉著眼睛簽字,形式執行、實質未行
·可以放火、不許點燈
·鋌而走險、惡意違規
?內部控制流于形式的借口
·時間太緊
·情況特殊
·影響業務
·變化太快
·資源不夠
?為何企業內控會流于形式?
?內部控制如何有效執行落地?
課程費用:1980元/人
有意參加本次課程,可聯系:18930690049(手機/微信)
馬軍生:會計學博士、注冊會計師(CPA)、高級會計師、稅務師、注冊內審師(CIA)、澳大利亞公共會計師(FIPA)、英國財務會計師(FFA),編著《內控漏洞識別與財務應對》、《財務報表分析技術》等書,關注財務、稅務、內部控制、風險管理和資本運營等領域。有相關授課和培訓需求,可以通過本公眾號聯系作者(微信號ma18930690049)
馬軍生博士聯合多位細分領域的財稅專家,還有辦稅總動員的實操團隊,為會員提供不限次的財稅答疑服務及線上線下社群溝通,首批會員優惠價999元/年,現在加入,還可獲贈超值線上課程,詳情掃碼了解。有這方面需求的財務人員、金融從業人員、經營管理人員可選擇加入,或加入免費的公眾號粉絲群,加微信時,請備注實名+單位,謝謝!
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