每個人的奧運：不止勝負，不只賽場

2024奧運會的賽程已過半，中國奧運健兒們以超凡的毅力和卓越的技能，不斷刷新著記錄，在各項賽事中屢創佳績，中國選手潘展樂以46秒40的成績奪冠并打破世界紀錄，鄭欽文獲得中國網球首枚奧運女單金牌，19歲小將盛李豪在男子10米氣步槍比賽中奪冠......從2008北京冬奧到2024巴黎奧運會，變化的是地點，不變的是中國健兒奮勇拼搏、自強不息的精神，“更快、更高、更強——更團結”的奧運精神，正在跨越時間、跨越地點、跨越領域......在每個中國人心中綿延傳遞。

01

破題“奧運三問”

中國人一定行！

什么時候中國能派出一位成績優秀的運動員去奧運會？

什么時候中國人能在奧運賽場上獨得錦標？

什么時候中國能邀請世界各國到中國來舉行奧運會？

這是史上著名的“奧運三問”，誕生于1908年。

而今，“奧運三問”已完美作答：1932年，劉長春現身洛杉磯奧運會，解答了第一問；1984年，許海峰榮獲射擊金牌，解答了第二問；2008年，北京舉辦了無與倫比的奧運會，解答了第三問。

罕為人知的是，在中國乳業界，同樣有著“奧運之問”——什么時候，中國牛奶能進入奧運殿堂？

沒有人知道，第一個提出這個問題的人是誰。但歷史已經揭曉，第一個解答這個問題的人，是伊利集團董事長兼總裁潘剛。

潘剛代表伊利和和奧組委簽約

2001年7月，北京申奧成功的喜訊傳來、舉國歡慶。這不僅是一場體育盛事的勝利，更是中國積極參與全球事務、展示國家實力的重要象征。但成功贏得舉辦權只是第一步，接下來中國面臨著巨大的籌備挑戰。

當時，無論是國家，還是中國企業，都沒有承辦此等重大國際性體育賽事的經驗。對于企業家而言，是否選擇并刮開奧林匹克這枚具有不確定性的彩票，是一個關系到實力、認知、胸襟、格局、視野的重大課題。

2001年7月，時任伊利集團總裁助理的潘剛向管理層提出“申奧”這一大膽的設想時，卻遭到了眾人的反對，“以我們目前的實力服務奧運會，太冒險了，難度太大了。”

在眾多反對聲中，潘剛提高了嗓音，堅定地說，“我們應該站得高一點，把眼光放得遠一點，不能只看當下。”盡管面臨著巨大的挑戰和困難，潘剛依舊沒有放棄，他力排眾議，開啟了伊利艱難的“申奧”之路。

潘剛說“我們不能讓外國運動員背著牛奶來中國！”“作為民族企業我們有能力、更有責任服務好北京奧運會。”

北京奧組委甫一成立，潘剛即帶領團隊來到北京，第一時間向北京奧組委表達積極支持北京奧運的意愿和決心。據了解，伊利是最早也是第一家明確表態支持北京奧運的企業。

最終，伊利從激烈角逐中脫穎而出，成功牽手北京奧運會。伊利為來自全球200多個國家和地區的18000名運動員、教練員及隨隊官員提供營養保障，為超過750萬名現場觀眾提供產品服務，創造了一個向世界講述中國乳業故事與夢想的機會。

02

讓世界看到

“平凡中國人的奧林匹克故事”

北京奧運不僅僅是一項世界級體育賽事，更是一個向世界展示中國形象的重大契機。如何用好這個機會，講好中國人的故事？

2012年倫敦奧運會，伊利在全世界發起“平凡人的奧林匹克”活動。當代表著“倫敦最有魅力的紅色象征和歷史印記”的雙層紅色大巴駛過大街小巷時，吸引了當地居民、游客、海外媒體的目光。車身上獨特的東方面孔和中英文書寫的“中國故事”，組成了當時倫敦街頭最受矚目的“中國元素”。

平凡人的奧林匹克

這些“中國故事”的特別之處在于，主角并非赫赫有名的明星，而是地地道道的“民星”，所講述的都是平凡人的故事。他們讓世界認識到，每個人都擁有永不褪色的夢想，不因為年齡、體力、健康而改變。

“北京到倫敦，究竟有多遠？其實就是兩個車輪的距離。”

伊利故事中，有這樣一群年輕人，組成了“愛樂活727騎行團”，穿越14個國家，騎車17800公里，只為實現奧運年騎車去倫敦的夢想。壯闊的荒漠、綠海茫茫的草原、寬闊的公路、繁榮的城市……這群年輕人一次次穿越邊境，經歷風雨、挑戰重重，還時常面臨各種危險。但是騎行團的每一名隊員都用樂觀的心態享受其中樂趣。

“做什么事并一定要有為什么，想做就去做，我喜歡那種活在當下的感覺。”有隊員如此表示。

最終，他們做到了，17800公里，于7月23日前抵達2012夏季奧運會的舉辦城市——英國倫敦。

“賣了房子我們去旅行！”在伊利的故事中，有一對年逾60的北京夫婦，在退休之后選擇了一條與常人截然相反的路，他們在房價高漲的時刻毅然賣掉了房子，開始環游世界。從2008年奧運開始，已經走過7大洲、46個國家。

許多人都曾經問過“花甲背包客”這樣的問題：退休了為什么不好好在家休息，卻要花這么多錢，做這么累的事？

兩位老人的回答相當肯定，環球旅行開拓了他們的視野，也讓他們因此變得年輕。

在退休之前，兩位老人也曾有過為事業生計忙碌奔波的生活，甚曾有過長達數年兩地分居的經歷，有一段時間他們也曾覺得陌生，也曾覺得“老夫老妻了，說了這么多年話，哪還有什么可說的”。

但當二人踏上環球之旅后，他們一同肩并肩坐在野外，用樹枝烤著番薯，欣賞著漫天繁星的美麗夜景，感受著最平凡樸實的浪漫……兩位老人猛然發現，彼此間的距離拉近了。他們發現，“我們倆就好像重新回到談戀愛的時候”。

美國、加拿大、尼泊爾、巴西、南非、阿根廷、墨西哥、澳大利亞……老兩口越走越遠，卻越走越想走。這兩位平凡老人的故事，激蕩著每一個觀眾心中不甘平凡的夢想。

除此之外，伊利故事中還有退休之后把馬拉松視為下半輩子事業的銀發跑者，還有心臟雖有恙卻玩轉花式籃球、愛心滿滿的達人......伊利講述的“平凡中國人的奧林匹克故事”，讓全世界看到:這才是中國人真正的健康觀念、真正的奧運夢想，每一個中國人都可以勇敢的走向世界、完成自己的奧林匹克。

03

奧林匹克精神下的中國品質，

“你可以永遠相信中國造”

讓世界認識中國制造的實力，從奧運開始。

美聯社曾盤點過北京冬奧會最受運動員歡迎的美食。文中說，德國冰球運動員湯姆·屈恩哈克爾鐘愛牛油果冰淇淋。德國花樣滑冰運動員妮科爾·肖特說，她在冬奧村必選的食物是香草冰淇淋和白米飯。

伊利簽約冬奧會

報道稱，捷克花滑冰舞運動員菲利普·塔施勒和搭檔納塔莉·塔施萊羅娃都聽說這里的冰淇淋很美味。他說，身邊的意大利運動員都在說好吃，那它一定很好吃。

被這些運動員點贊的冰淇淋，都來自于本屆冬奧會唯一官方乳制品合作伙伴——伊利。這家來自內蒙古大草原的企業，用中國營養為奧運健兒的賽場表現提供了額外動力，也用中國味道讓世界看到了“Made in China”的實力。

那么，讓國外運動員紛紛點贊的“奧運”產品，是如何形成的“奧運”品質？

在伊利牧場，牧場員工從繁育、飼喂等各方面，把好每一道關。伊利合作牧場的負責人許燕飛說，“我們像照顧孩子一樣善待每頭奶牛，通過推動‘人牛和諧’，養健康牛，產健康奶。”為了避免奶牛走路時硌到蹄子，牛舍鋪上了稻殼和細沙，石子要分揀出來。有了舒適的臥床，一天中奶牛臥躺的時間在十小時以上。

在伊利實驗室，伊利趙六永一頭扎在一線科研中。為研發一款深受消費者喜愛的產品，他多次踏上跨越經度120度的旅程往返瑞典、中國，多次往返瑞典利樂和伊利內部實驗室，聯合研制特色的希臘菌種，經過上千次的實驗測試和設備試產，解決了產品濃稠掛壁無法量產、水乳分離的行業工藝世界性難題，成功研發出第一代利樂磚安慕希常溫酸奶，深受市場歡迎，也成為了奧運會運動健兒們的“熱愛”。

在奧運賽事服務保障環節，來自“伊利奧運志愿團”的志愿者們恪盡職守，用點滴守護為冬奧健兒提供營養支持。“運動員在哪，伊利的營養保障必須在哪！”2022年北京冬奧期間，伊利王晨曦負責國家體育總局訓練局的乳制品產品供應，時常要面對大風、大雪等極端天氣，首先要考慮的是車輛保溫功能，確保牛奶不冰凍，不變質，其次是要在運動員抵達前安置產品，而國家隊的訓練基地往往不易抵達，運輸效率是極大挑戰。

為此，接到訂單后，王晨曦迅速從距離最近的供貨點調貨、在最短的時間內協調足夠的運輸人員，安排帶保溫功能運輸車輛的就位。與此同時，他還要制定一條充分考慮雪中路況的快速行進路線，這樣才在冬奧健兒團隊到達前將奧運品質牛奶順利送到。

奧運會不僅是爭金奪銀的賽場，也是傳遞信念、綿延文化、社會價值的地方。可以說，正是有這些最為平凡的勞動者，持續堅守奧運精神，用“奧運標準”對待自己的工作，才能打造出不凡的“奧運”品質。

奧運精神究竟是什么？“更快、更高、更強”這句格言的含義是勇奪金牌還是超越自我？

這些伊利故事讓我們認識到——其實奧林匹克精神原來就在我們身邊。真正的卓越不僅是賽場上驚鴻一瞥的顛覆，而是在生活中、在平凡中的深耕。