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到底還有哪些房企在招人?
剛剛過去的上半年,各家公司的經營數據也都陸續出來了,輝哥粗略的看了一下,幾乎無一例外,業績上都或大或小的有所下滑。
今年以來,輝哥被問及最多的問題是:房地產市場還有未來嗎?地產人現在看機會到底還有哪些公司值得考慮?
說實話有些問題輝哥很難給出準確的解答,比如房企是否還有未來?
但事關大家找工作的問題,比如哪些地產公司還在招人?哪些還值得考慮?或許還能給出一些方向和建議。
01
主流國央企需求依舊多
自行業出險以來,最初許多民營開發商的經理人紛紛選擇去到了一些頭部國央企,如華潤、中海、招商蛇口、金茂、華發、越秀、建發、中國鐵建、保利置業等公司。
此時即便是頭部主流的國央企,也有不少的公司認為在有些職能方面的管理與專業性跟民營房企還有著一定差距,需要外部更高的市場化人才加入。
這其中,動作最快要屬華潤置地了,還專門制定了一系列的面向全國范圍內的人才引入計劃。
輝哥通過盤點了解到,在華潤現有的20多個片區公司中,僅外招來人的片區營銷負責人占比已接近一半,逐漸成為一線中堅力量。
中海地產身為地產的軍校,內部原本就有著較強的人才培養機制及人才厚度,在行業盛行時期為業內輸送了大量優質人才。
在各國央開展搶奪市場人才時,中海沒有進行過多的外部招聘,而是回流了一大批經理人。
這其中有早期就職中海在別的房企已經身居高位的高管,也有很多剛加入中海離開沒幾年又回歸的年輕人。
輝哥認為中海的這種做法,得益于對自身人才體系培養的高度認可,于經理人而言也少了過多的適應環節,又能提升整體的工作效率。
招商蛇口比起前兩家雖然沒有招入過多的中高層管理人員,但內部組織變革及干部年輕化的任用近兩年一直在推行,且效果顯著。
華發、越秀,建發作為變化較大、增速較快的兩家代表性國企,在產品創新及人才挖掘上都很下功夫,此前輝哥也報道過不少履新華發、越秀的經理人。
中鐵建與保利置業以往的招聘動作相對保守一些,但近一年來不論是總部層面還是各一線地區公司,也進來不少的外部人員。
這兩年平臺整體發展穩定,即便是規模上整體出現了一些波動,大的基本面相對有韌性。
總的來看,以上的一些頭部央企、國企,不論是中高端職位還是基礎崗位,目前都還有著不少的需求,對于即將選擇踏入房地產行業的畢業生而言,依舊是當前市場相對有保障的選擇。
02
新勢力房企成為主力軍
行業波動,導致不少地產人從業經歷的穩定性降低,以及任職公司的暴雷對自身擇業也產生了一定影響。
基于以上情況,一些本土、區域性的開發商成為了不少地產人的跳槽方向。
這些單位所受沖擊不大,也想借助行業人才的窗口期實現發展,使內部管理更加趨向市場化。
據輝哥的觀察,有這類招聘需求的房企主要集中在江蘇、浙江、上海、西南及華南等地。
其中像浙江的建杭置業、眾安、中天美好,西南的邦泰集團等,在這兩年都招入不少的經理人,企業發展整體穩定,目前依舊有不少的崗位在對外招聘。
輝哥認為區域性房企要想發展,首先對內要能夠真正的做出整改調整,對外要有清晰的戰略目標,更為重要的是如何任用授權外部高管以及建立良好長久的信任,反之則在原本市場就很艱難的情況下,難以穩定持續。
例如江蘇南京的金基、頤居建設、雨潤地產、常州嘉宏等公司,企業在大量招人之后又出現頻繁離職、換人的現象,一定程度上也影響了企業的日常經營和發展。
近年來,“中字頭”中的中建智地、中建玖合、中建壹品、中交地產、中能建設、中旅投資、中國融通、中鐵置業、等眾多“新勢力國央企”,不僅在投資端展開了角逐,在招聘上也成為了目前市場上的主力軍。
其中像中旅投資、中能建設、中交地產從業內招來了眾多的明星經理人,從總裁、集團營銷總、客服、工程運營、地區負責人、營銷、研發等條線,均是外招而來。
這類企業大量招人,其一主要是為提速市場化進程做準備,二則通過優秀人才的加入,使得公司在管理運營方面更加的有效、標準化。
不過像中旅投資、中國融通等公司的許多崗位招聘采用的是公開招聘的形式,大家可以關注他們的官方公眾號的職位發布來跟自己做崗位上的匹配。
總的來看,不論企業規模大小,建議大家現階段跳槽盡量還是以國央企為主,雖然整體收益不比從前,但只要能夠勝任并適應下來,長期穩定還是有保障的。
03
代建領域已經自成一派
實際上,盡管是有著這些全國化和區域性房企都先后招入不少地產人,就整體而言,目前的市場依舊還是供大于求。
前幾日聽一位在在頭部央企和民營有著不錯工作經歷的營銷總講到,現在找工作真不容易,接觸的很多公司都是自己從來沒有聽過的,其中去面試的一家,到他們售樓處一看,前臺都是五六十歲的老阿姨。
地產人不斷有轉型、創業的,暴雷的開發商們也在謀尋新的業務增長賽道,當下最為直觀的一個體現是代建行業,這幾年許多房企都進軍了代建領域。
從中指提供的額數據來看,2024年上半年中國地產代建企業新簽約代建面積同比去年上漲3%,其中綠城管理依舊是行業老大哥,旭輝和龍湖雖進駐市場不長,但已成為目前代建企業中的頭部。
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另外值得注意的是,上半年,代建企業均經歷了代建代銷的全周期,代建項目已經轉化為銷售的企業越來越多,上榜企業數量不斷增加。
有關代建領域的招聘需求,最為火熱的要數綠城管理和旭輝建管,綠城管理在全國各地都有城市總、拓展、人力等方向的崗位需求,旭輝建管為此還開展了千帆計劃來為代建業務輸送人才、找尋業內合作人。
龍湖龍智造除了內部有多個職能轉崗以外,對外也在一直持續不斷的招聘各條線經理人。
可能有些人會說,代建業務目前已是紅海市場,能賺到的錢的是少數。
輝哥認為比起目前許多已經發不出的房企而言,至少以上這些個代建公司養活現有團隊、不斷承接創新業務,要好過不少。
實際上代建企業的規模化發展有點晚,與傳統住開相比,工作屬性、角色等都發生了較大轉變,以致經歷過代建項目全周期的相關人才有所缺失。
未來代建領域缺的是綜合性的專業人才,缺的是能夠制定出特色差異化服務的代建公司,從現在著手,對于要從事這個行業的經理人而言,也是個不錯的選擇。
總結
對于目前有觀望外部機會,或者還沒有找到合適下家的從業者,希望今天的分享能夠幫到大家。
另外,目前人才招聘市場的招人方式也發生了較大變化。
以往的中高層經理人,多數都是通過獵頭渠道推薦,如今企業為縮減招聘成本,這一業務有不少公司也都停掉了。
大家可以多渠道去溝通自身優勢,通過主動投遞、行業交流以及求職服務類平臺獲取及時的市場招聘信息來匹配到符合自己的崗位需求。
關于今天的分享,大家有什么看法?歡迎評論區留言。
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