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文:董指導
這幾年,阿里進入了變革的新階段,觀察變革的最佳視角就是“聽其言、觀其行”。
從這個角度來看,最近出現在朋友圈的廣告《我用的云,是阿里云》,無疑是一次“其行”的體現。
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在這次廣告里,高途集團創始人陳向東、百川智能創始人王小川、以及分眾傳媒創始人江南春,三個人分別講述了使用阿里云的考慮和體會。他們三位的分享,包括了“成本、大模型、出海”,而這恰恰也是理解阿里云最新戰略布局、未來增量的索引。
成本:不只是便宜
在云業務的商業邏輯中,最重要的一條是通過集中、規模化的硬件資源,解決分散的算力需求所面對的資源閑置、浪費等問題,從而提供和單獨采購相比,更便宜的成本。
比如高途教育,公司的重要業務“在線直播課堂”,需要高質量的網絡保證低時延、確保上課體驗,但課堂又有明顯的峰谷特點,上課時負載大,下課后負載低。如果按峰值準備IT資源,顯然不經濟。
因此,阿里云就通過彈性容器產品和多地域節點網絡,可以在5分鐘內拉起近萬核資源,保證上課質量,下課后再完全釋放。高途可以按需付費,滿足需求也降低成本。
而成本,并不只意味著產品便宜,站在用戶角度來看,是綜合決策成本的便宜,避免花冤枉錢。這里有兩個要素要考慮:一是買的便宜,要綜合考慮計算、存儲、網絡、軟件等服務,而不只是單項的比較。
二是,持續便宜。這點更為重要,因為無論硬件還是技術,都是持續迭代的,云服務商能否跟上降本提效的節奏,就很關鍵。而當客戶享受到成本端持續的性價比優勢時,才更容易在業務端保持自身的競爭力。
阿里云作為國內公有云的先鋒,在過去十余年,依托供應鏈管理、資源優化和技術研發等能力,發起了二十余次降價,使得客戶算力成本下降了80%,存儲成本下降了近90%。
而且,依然保持著定期降價的頻率。今年3月以來,阿里云在國內、國際市場有發起了兩輪降價,產品平均降價幅度超過20%,最高超過50%。
持續、穩定的降價,給了客戶一顆定心丸:放心買,大膽用,持續享受到技術發展的紅利,持續保持云端成本優勢。
大模型:AI驅動的重構
AI并不是新技術,但一輪一輪的發展,尤其生成式AI的突破,正改變著計算的范式。正如阿里巴巴集團CEO吳泳銘所言,傳統計算類似我們的“小腦”,AI計算則是我們的“大腦”。
在AI計算時代,軟件將會以AI大模型驅動的計算為核心。由AI根據所理解的用戶需求,自主決定計算資源的調度和分配,哪些給傳統計算、哪些給AI專家。可以說,AI計算正超越傳統計算,成為數字世界的基石。阿里云也順應變化,提出了“AI驅動”,開啟自我重構。
阿里云的所有計算產品為AI計算升級,并圍繞大模型場景,針對數據生產、模型訓練、在線業務、搜索增強、AI生態共建等多領域,加速AI公司發展。
比如百川智能,在不到一年內連續發布了7款基礎大模型,也創造了目前全球最長上下文窗口記錄。這背后,也離不開和阿里云的深度合作。
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依靠云原生AI基礎設施,百川智能可以快速建立起2千卡以上規模集群,加速模型迭代效率。同時,依托阿里云自研的Lindorm分布式多模型數據庫,百川可以獲得更高的檢索吞吐性能。而且,百川還通過阿里云魔搭社區吸引了大量開發者,推動自家大模型在更多垂直領域的應用落地。
除了百川之外,智譜AI、零一萬物、昆侖萬維、vivo等大批企業及機構,均在阿里云上訓練大模型,并通過阿里云提供API服務。
目前,阿里云支持高達10萬卡量級的集群可擴展規模,超大規模分布式訓練加速比高達96%,遠超業界水平。在大模型訓練任務中,可以節省超過50%算力資源。由AI驅動而重構的阿里云,已經成為中國大模型重要的算力底座。
出海:進一步,海闊天空
學術界認為歐美等國家是海洋文明,天生喜歡探索;而中國是陸地文明,更愿意固守本土。但實際上,這些年,中國企業出海已經蔚然成風,方式豐富、而且還在加速,包括產品、服務、工廠、管理、甚至文化。
出海的云計算需求,比國內要求更為復雜,不僅要成本性價比高,有技術支撐,更要有廣泛的出海地本地部署和支撐;在了解、響應中國國公司需求的同時,又要可以提供海外本地化特色的服務,甚至為國內企業定制相應服務。
一句話總結,云計算公司要從單純的服務商,轉型為客戶的“親密戰友”。
比如分眾傳媒,這些年在日本、新加坡等東南亞各國拓展業務,不僅采用了阿里云豐富的算力節點,而且雙方基于分眾傳媒的行業沉淀和阿里云通義千問的大模型能力,打造了廣告行業大模型,用以生成有本地特色的廣告文案創意。
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目前,阿里云在全球30個地域開放89個可用區,服務了全球200多個國家和地區的500多萬客戶,其中包括超過22萬家的中國出海企業。過去五年,阿里云國際市場的規模,增長超過20倍。
阿里云本地生態和服務體系,不僅吸引了中國出海企業,也得到海外公司認可,包括洲際酒店集團、新加坡最大郵政集團Singapore Post、馬來西亞最大電器零售商Senheng、印尼金融集團Astra Financial等等。日本AI創業公司也基于通義千問開源大模型,來改善模型處理效率。
海外的布局,對于阿里云而言,就是,進一步,海闊天空。
結尾
中國信通院數據顯示,全球對比來看,我國公共云在云市場的占比為30%左右,顯著低于美國的60%和歐盟的50%。而公共云的發展,就像水電一樣,可以為全社會創新帶來支撐。
王堅院士前段時間談到,AI和云結合是云計算的第三次浪潮。
AI的終局必然是服務大眾、走進生活,而AI云的大機遇也是服務公眾。因而,阿里云提出了“AI驅動、公共云優先”的戰略。這次朋友圈的廣告,既是對這個戰略的響應,也是一份“行動宣言”,細化了方向。
在中國云行業經歷了十余年的發展、再次來到浪潮起點時,阿里云像當年一樣,再次站了出來,開啟自身的重構之路、也是行業的探索之路。
-全文完
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