3月25日,剛剛從西安交通大學校長任上卸任的王樹國,被福耀玻璃創始人曹德旺聘任為福耀科技大學校長。 一位是備受追捧的“網紅校長”,一位是享有盛譽的“玻璃大王”,消息一出媒體爭相報道。
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王樹國曾是 “C9聯盟”大學中最年輕的校長。2002年,44歲的他擔任哈爾濱工業大學校長。2014年,他擔任西安交通大學校長。2024年3月離任時,他是所有公辦高校中年齡最大的校長,66歲。
網上流傳不少王樹國的視頻,形象親和儒雅,講話娓娓道來,又充滿激情和力量。王樹國和曹德旺,兩位都個子不高,皮膚黝黑,這一次握手,讓福耀玻璃再次出現在世人面前。
新能源汽車如此熱,幾乎天天出現在網絡熱搜上,但大家似乎都忘了,無論是傳統燃油車,還是新能源車,都得用玻璃,而福耀卻好似“玻璃”一樣透明,從不吸引世人的視線,從不想做世界的焦點。這,是一種智慧。
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在中國,每3輛汽車中就有2輛在用福耀玻璃;
在全球,每4塊汽車玻璃中就有1塊是福耀玻璃;
福耀的凈利潤,比“第2名到倒數第1的利潤加起來”還要多。
福耀,是名副其實的世界“玻璃大王”,如同“森林之王”獅子,很少發聲,只靜靜地觀察。 一旦發吼,定是大事——這一次,是辦教育。
近年來,美國抵制一系列的中國企業,卻沒有福耀,不得不說,必有曹德旺的智慧。 讀曹德旺的自傳 《心若菩提》,來看看他是如何修煉的 。
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書中曹德旺非常坦誠地回憶了自己1988年“摔獎杯”的舊事。 對比現在的他,差異之大,令人不禁感慨: 一個企業家的心智水平,居然可以發生如此大的變化,難怪福耀玻璃取得如此舉世矚目的成就。
1988年福建省體委邀請曹德旺給國際龍舟賽贊助5萬元,并許諾以“福耀”冠名冠軍杯。但頒獎當天,突然降級成了紀念獎,曹德旺非常生氣,頒獎時直接把獎杯扔到了臺下的水庫。那一年他42歲,脾氣暴躁至此。
此后有朋友推薦他讀《曾國藩》,曹德旺心想,不是說“當官要讀曾國藩,經商要讀胡雪巖”嗎,怎么讓我讀這個?讀了一遍沒弄懂,又讀第二、第三遍,他才恍然大悟。原來朋友在暗示他要學會吃虧,理解書中“敬勝怠,義勝欲,知其雄,守其雌”的含義。于是,他請人把這十二個字寫成對聯,掛在辦公室,一掛就是五十年。
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他每日省思,三十多年下來,已與那個“意氣用事的曹德旺”已判若兩人。這讓人不由聯想起“特修斯之船”問題:“如果特修斯船上的木頭被逐漸替換,直到所有的木頭都不是原來的木頭,那這艘船還是原來的那艘船嗎?”
美國前總統奧巴馬卸任后,在紀錄片處女作《美國工廠》中展示了曹德旺如何用中國人的智慧看待和解決問題。該片榮獲奧斯卡最佳紀錄長片獎。 曹德旺還成為首位榮獲“企業界奧斯卡”——安永全球企業家大獎的中國企業家。
不僅事業成功,還是“中國首善”,二十多年累計捐款超110億元,可他卻很少提及。
他堅信古訓: 隱功,才能積德;財施,不過小善。
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從“摔獎杯”到捐款不留名的“中國首善”,這三十年,曹德旺在心智上“重構”了自己。
改變,只能從內而生。 每個人都擁有他自己的蘊藏強大能量的夢中“萬神殿”。英雄必須一次又一次地通過艱難的障礙。 沒有經歷過至暗的人,不會是真正的強者,團隊、組織和社會,亦如此。人類世界的救贖,只能取決于人的心,人類的反省能力,人類的謙卑,和人類的責任。
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不少成年人,身體成熟了,但心智仍是“巨嬰”。
所謂“巨嬰”,并非缺知識,而是缺失“情育、意育”的成年人。我們教育的遺憾,只想培養“才”,卻忘了先培養“人”,學了很多知識,卻沒有建立正確的價值導向,如同手機里下載了很多APP,卻沒有升級“操作系統”,以至于卡頓甚至無法運行。
這個蛻變、由內而變的過程,正是神話學家約瑟夫·坎貝爾在《千面英雄》中寫的“英雄之旅”。這種后天的修煉,完全不適合懦夫,因為它要求付出的代價遠超常人想象。
正如曹德旺說: “中國的希望在于中國人自己的覺悟。人做好了,生意就好做了。”
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