OpenAI公司大動蕩，聘請律師搞調研，化危機為生機？經典！

大家都知道，Open-AI董事會一度放逐了CEO奧特曼和董事長布洛克曼，經過一番折騰，這兩人又回歸公司并重組了董事會，這家公司霎那間被推上了全球輿論的風暴之巔，怎么來平息呢？除了各方談判商量這些常規手段外，公司還搞了一個自證清白的戲碼，就是聘請獨立機構來搞清楚到底發生了什么？

OpenAI公司是這么做的，首先是公司臨時董事會特別委員會聘請了一家律所，由律師團隊獨立盤點來龍去脈，說白了就是盡職調查，這個大家都懂。據說律師詢問了數十次公司的前任董事、顧問、高管、員工以及其他與事件密切相關的人員，一般來說會設計反復詢問的環節，看看前后是否一致，所謂謊言經不起重復；查看了公司3萬多份文件，搞清楚三萬多份文件，這可是下了大功夫的；根據這些調查所得評估公司到底行為端正不端正？董事長和CEO為啥被掃地出門？

評估的結論是說，起因是前任董事會成員之間發生了分裂，并沒有圖謀私利這些幺蛾子，Open-AI公司的CEO是清白的，而且非常有領導力，是公司合適的領路人，那不能冤枉了好人，官復原職。原來的董事會構成搭配有些不合適，搞技術的就搞技術，首席科學家就不要擔任董事了；還有本次罷免行動把最大的投資者微軟驚出了一身冷汗，畢竟我微軟投了140億美元，如果高層再有啥風吹草動，至少我有知情權吧？那好，為了防止再次被蒙在鼓里，微軟獲得董事會觀察員席位，觀察就是只能看不能說，沒有表決權。由此，組建了7人董事加上觀察員的董事會。

同時，Open-AI公司還宣布了新的管理措施，比如采用一套新的公司治理準則；優化OpenAI的利益沖突政策，這是避免高管和公司關聯交易，干私活；創建舉報熱線，所有員工和承包商可以匿名舉報，這是崗位廉潔建設；創建額外的董事會委員會，包括專注于Open-AI核心使命的實現和推進的“使命與戰略委員會”，這是保證公司在即定的航線上航行，別迷失方向。這些新的措施，都是直接針對本次罷免事件暴露出來的問題，應該也是律師團隊提出來的建議。

我們看，律師這么一查，董事會成員該換的換，措施該變的變，該加強的加強，基本排除了Open-AI公司眼前的和潛在的雷，處在風暴之巔的公司逐漸落地，市場的、投資者的、公眾心里的問號變成了句號，各回各崗，該干嘛干嘛，萬眾一心搞工作創業績，豈不美哉。

另外，這陣我們地產圈的爭議辯論不斷，先是恒大的蓋子被打開，原來有這么深這么廣的套路，現在又曝出地產界的頭部企業董事長巧立名目薅牛毛，到底有沒有？沒有憑據，不得而知。但是這家頭部企業是一家知名公眾公司，面對這樣的質疑，如何消除市場和投資者的疑慮呢？Open-AI公司的做法其實是一個標準的動作，是現代公司治理中化危機為生機的典型例子，在一定程度上可以測試市場的健康度，希望不久的將來，在我們的市場上也會出現，對吧？