“所有工作暫停”、“停工停產”、“銷量不佳”、“中東土豪注資高合是假”、“多地撤店”……最近一段時間,有關高合汽車的負面消息層出不窮,引發了整個行業的廣泛關注。我注意到許多汽車博主和媒體都在熱議高合,其中不乏許多對其持批評態度的人。盡管高合汽車官方曾經出面辟謠,宣稱公司一切正常運營,但人們對這家曾被譽為“豪華純電天花板”的新能源車企的未來依然感到憂慮。一些媒體認為高合只會玩“花活”,核心技術不強,因此倒閉似乎也在情理之中。
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然而,作為一個期待所有中國汽車品牌都能健康發展的汽車媒體,我認為我們應該討論的焦點不應該是“高合是否能夠生存下去?”而應該是“高合是否有必要生存下去?”或者說“是否值得高合繼續存在?”
近年來,中國汽車在新能源潮流的推動下呈現出繁榮的景象,各種新品牌和新產品層出不窮,市場看起來非常熱鬧。但在這過程中,一些深層次的問題卻一直未得到解決。例如,國產新能源汽車仍然沿用“低價量大”的產品策略,與合資車較量時更多地依賴“性價比”來取勝。一旦國產車以與合資豪華車相同的價格銷售,消費者和輿論往往會產生許多負面評價。
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更為關鍵的是,這些中國新品牌在產品定位上存在嚴重同質化,很少有獨特且具有開創性的新車問世。各家都聚焦于眼前的市場份額,缺乏對用戶和市場的深刻理解。這也是導致近年來國內市場極度競爭的核心原因之一。
盡管中國擁有全球最大的市場和最完整、最強大的產業鏈,但在高端市場上中國汽車始終處于劣勢。其中一個重要原因是中國品牌缺乏講好品牌故事的能力,缺乏成熟的高端品牌運營理念和服務體驗。
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然而,高合顯然不屬于這一類。無論是從產品定位、設計、場景化表達還是服務體驗的角度來看,高合都表現得與眾不同。通過NT展翼門、有機硅皮革以及智能交互車燈等獨特設計和技術應用,高合完全成為眾多高端新能源品牌中的一股“異類”。當HiPhi X展開其展翼門,當HiPhi Z亮相街頭,你很難忽視它們的存在。如果你是高合的用戶,通過體驗高合的服務,你對其“獨特”氛圍的感知可能更為深刻。
憑借強大的整合能力、獨樹一幟的設計和對高端用戶需求及心理的深刻理解,高合成為中國汽車在高端電動市場上的一面旗幟。尤其是HiPhi X成功與保時捷Taycan(參數丨圖片)競爭時,整個行業對于中國汽車在高端市場的潛力有了全新的認識。
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盡管后來HiPhi X與Taycan的銷售都不盡如人意(實際上整個高端純電市場都呈現低迷狀態,奔馳EQS、寶馬iX、特斯拉Model X/S均表現不佳,非高合一家也難獨善其身),但高合當初取得的成就足以讓中國汽車振奮。從產品力、用戶體驗、獲得感和服務體驗的角度看,高合在中國汽車品牌中仍然具有強大的競爭力和獨特性。
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近年來,中國市場涌現出許多新汽車品牌,它們各有千秋,消費者眼花繚亂。然而,擁有獨到的產品理念和服務體驗的品牌卻寥寥無幾,像高合這樣“特別”的汽車品牌在行業內更是獨一無二。對于這樣一個獨特而有趣的汽車品牌,難道不值得繼續存在嗎?
當然,對于一些人來說,中國市場已經有很多汽車品牌,尤其是近年來新品牌層出不窮,高合多一家或少一家對中國汽車的發展似乎并不重要!但我們要說的是,中國汽車品牌雖然眾多,但真正有個性的品牌卻寥寥可數。中國汽車的未來應該有“高合汽車們”的位置。
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