AI，打工人年底沖刺KPI的救命稻草

作者|淡酒

編輯|未未

2021年，OpenAI的人工智能系統(tǒng)GPT接到了一個(gè)任務(wù)：為以色列歷史學(xué)家尤瓦爾·赫拉利的新書(shū)《人類(lèi)簡(jiǎn)史》寫(xiě)一篇序言。在那篇500字的序言中，GPT寫(xiě)下了不少看起來(lái)深刻的金句。

赫拉利心情復(fù)雜。

一方面，他認(rèn)為GPT生產(chǎn)出的內(nèi)容是各種主張揉在一起的大雜燴，另一方面，他驚訝于GPT通過(guò)拼湊的方式，提煉出了一種論點(diǎn)，他以“無(wú)限猴子定理”做對(duì)比——“給猴子一臺(tái)打字機(jī)，我只需瞥一眼，就能夠認(rèn)定不是我寫(xiě)的。可是，我得把GPT-3的文字仔細(xì)讀上一兩分鐘，才能得出結(jié)論這并非出自我手。”

彼時(shí)，GPT還停留在3.0階段，兩年后的2023年，它已經(jīng)進(jìn)化到了4.0，眾多中國(guó)公司們，也投入了對(duì)大模型的研發(fā)，比如文心一言、騰訊混元、百川智能和智譜AI等。中文作家余華，對(duì)于AI的評(píng)價(jià)依然是：寫(xiě)得很完美，其實(shí)很平庸。

但這對(duì)部分打工人，已經(jīng)足夠了。畢竟，正在為deadline沖刺的人們更真實(shí)的精神世界是：完成比完美更重要。

畢竟，有時(shí)候，人類(lèi)的本質(zhì)就是復(fù)讀機(jī)。

01 用AI替代同事，3天干完3周的活兒

我是一家設(shè)計(jì)公司的員工，上個(gè)月，我下載一款名為“midjourney”的軟件，為了和我年底的deadline賽跑。

故事的開(kāi)始，源于一個(gè)離譜的項(xiàng)目。11月底，我被領(lǐng)導(dǎo)拉進(jìn)了一個(gè)新的項(xiàng)目組，為一家國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌制作圣誕和元旦兩個(gè)節(jié)日海報(bào)，用于在東南亞市場(chǎng)的投放。

“甲方的對(duì)接人是老板的朋友，我們屬于救急的，而且建模同事沒(méi)時(shí)間，你只能自己做。”項(xiàng)目成立那天是周五下午，交付時(shí)間是下周一，我覺(jué)得血壓已經(jīng)開(kāi)始飆升。

按照原本的方法，我們的設(shè)計(jì)流程是在拿到甲方提供的素材后，先出設(shè)計(jì)圖，再由另一位建模的同事，根據(jù)草圖將素材進(jìn)行渲染后完成，建模的時(shí)間一般是3周。在對(duì)接中，甲方給出的設(shè)計(jì)參考，也是用同樣方法做出來(lái)的。

現(xiàn)在，3周的工作量被壓縮成了3天，用之前的方法肯定沒(méi)戲，我還試探過(guò)找同行的朋友場(chǎng)外求助，結(jié)果一聽(tīng)時(shí)間線(xiàn)，沒(méi)有一個(gè)肯接活兒。

但作為一個(gè)INTJ，使命必達(dá)是本人在職場(chǎng)的自我修養(yǎng)。為此，周末兩天，我都一個(gè)人悶在公司里埋頭苦干。

我決定用AI替代掉工作伙伴——把所有的產(chǎn)品素材都輸入進(jìn)了AI軟件中，然后根據(jù)草圖，不斷向它發(fā)出創(chuàng)造不同場(chǎng)景的指令：有乘著熱氣球飛舞的，有坐在輪船上遨游的，還有在閃亮燈光下旋轉(zhuǎn)的，然后再?lài)L試指揮AI不斷調(diào)整配色——但嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，這只能稱(chēng)為輔助制圖，商用圖片版權(quán)要求嚴(yán)格，而如果完全由AI生成的內(nèi)容，大半都存在版權(quán)爭(zhēng)議。

圖：midjourney作畫(huà)效果《躺平的上班族》

我一遍遍更新著指令的話(huà)術(shù)，力求盡量讓AI理解我的需求。但它每一次的出圖，都和我預(yù)期的有些差距。嗯，或許甲方看到我的圖時(shí)，也會(huì)是一樣的感覺(jué)。

以及最大的問(wèn)題，相比3D建模，AI做出來(lái)的圖片完全沒(méi)有空間感，像一群產(chǎn)品擠在一起拍證件照。為了彌補(bǔ)這一點(diǎn)，我需要把每個(gè)圖片左右騰挪，盡可能在平面空間中，人為地創(chuàng)造一點(diǎn)空間出來(lái)。

這很費(fèi)時(shí)間，AI生成一張圖只需要幾分鐘，而我的調(diào)整，看似微小，卻要六七個(gè)小時(shí)。調(diào)到心煩的時(shí)候，我在心里，把甲方、老板和給我干活兒的AI輪流罵了一遍，然后開(kāi)始在項(xiàng)目群中抱怨AI難用。

“親愛(ài)的沒(méi)關(guān)系，我們之前的參考圖只是參考，不用完全按照那個(gè)來(lái)的。”我的甲方，在周末，第一時(shí)間語(yǔ)氣溫柔地回復(fù)了我。

最終，我用3天時(shí)間，完成了至少3周的工作量。周一中午按時(shí)交付的時(shí)候，我看著自己的海報(bào)撇撇嘴表示一股機(jī)械味兒，缺乏藝術(shù)感。結(jié)果，晚上回家刷手的時(shí)候，就發(fā)現(xiàn)之前被甲方用作參考的那家互聯(lián)網(wǎng)公司，這次的開(kāi)屏封面的背景圖，也是用AI跑的。

好的，從今天起，放下自我意識(shí)，投身高效世界，我勉勵(lì)自己。

02 我用AI做公告，人人都夸寫(xiě)得好

如果說(shuō)AI讓誰(shuí)的生活更美好了，那其中絕對(duì)有我。

我是一家國(guó)企的程序員，每到年底，我們都會(huì)發(fā)起一些公益活動(dòng)，內(nèi)宣的公告，由我們幾位年輕的同事均攤完成，除了要寫(xiě)清楚基本信息，領(lǐng)導(dǎo)還特意強(qiáng)調(diào)，盡量去拔高活動(dòng)的意義，得以號(hào)召更多同事踴躍參與。

痛苦，我真的非常痛苦。

原本我就在因?yàn)槟甑坠ぷ鞫啵l繁加班，有時(shí)候，半夜還會(huì)被叫去公司應(yīng)對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題。何況，這東西這種事，我實(shí)在太不擅長(zhǎng)了。

從小學(xué)，我就為寫(xiě)日記犯愁，甚至一邊寫(xiě)日記一邊哭，有時(shí)候，我媽實(shí)在看不下去了，干脆搶過(guò)我的筆，在白紙上寫(xiě)一遍，我再把她寫(xiě)的日記，謄到我的本上。

我每寫(xiě)出一個(gè)字，都有一個(gè)珍貴的腦細(xì)胞去世了。我曾這樣形容，寫(xiě)公告給我本不愉快的工作，帶來(lái)的致命一擊

但自從用過(guò)AI后，我整個(gè)人都變得輕松起來(lái)了，過(guò)道里碰到領(lǐng)導(dǎo)，都要主動(dòng)湊上去打招呼了。改變來(lái)自一位朋友的激情種草。

今年年底，我被分配到寫(xiě)的是一則助農(nóng)活動(dòng)的公告，搜腸刮肚了一小時(shí)，我總計(jì)憋出了50個(gè)字。發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)審核的時(shí)候，果然收到了“基礎(chǔ)信息都沒(méi)寫(xiě)清楚”的評(píng)價(jià)。

“雖然還有一堆bug等著我改，但寫(xiě)公告一定是我在職場(chǎng)，遇到的最大bug。”微信上，我和在北京做策劃的朋友吐槽，并試圖“白嫖”他幫我寫(xiě)份能過(guò)關(guān)的公告。

不可能。

這位公私分明的朋友，在耐心傾聽(tīng)完我的吐槽后，又冷漠地拒絕了我。但同時(shí)，他發(fā)給了我一個(gè)鏈接，說(shuō)只要輸入需求，這個(gè)叫“文心一言”的AI，就能自動(dòng)生成稿子，并告訴我，他偷懶地時(shí)候，也用AI給客戶(hù)做ppt，然后再微調(diào)就可以了。

“不過(guò)，你那個(gè)公告的難度嘛，應(yīng)該用不著調(diào)整。”在發(fā)來(lái)這句七分安慰，三分嘲笑的語(yǔ)音后，朋友便自動(dòng)下線(xiàn)了。

在輸入指令后，我收到了一份300字以上的公告，邏輯通暢，內(nèi)容詳細(xì)，并且堆砌著大量老師沒(méi)什么實(shí)際用處，但又能湊出篇幅的四字詞語(yǔ)，比如“誠(chéng)摯邀請(qǐng)、辛勤付出、攜手共助、品質(zhì)上乘”。

圖：文心一言生成的《助農(nóng)公告》

當(dāng)我把公告發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，很快，領(lǐng)導(dǎo)向我發(fā)來(lái)了三個(gè)大拇指，還把我的公告作為范本，發(fā)進(jìn)了工作群里，讓大家按照我的標(biāo)準(zhǔn)“卷”起來(lái)。

AI成了我年底的救命稻草。稻草嘛，自然是輕飄飄的，算不上頂梁柱，但有時(shí)候，壓死駱駝的也只是一根稻草。

“想知道怎么寫(xiě)嗎，我找到了個(gè)好方法，你想不想聽(tīng)？”午休的時(shí)候，我湊到同事的工位旁，炫耀了起來(lái)。

03 被AI包圍后，我找到了正確的打開(kāi)方式

2023年，我對(duì)AI的態(tài)度經(jīng)歷了從不屑到接受的轉(zhuǎn)變。

我是一家消費(fèi)品公司的投放，負(fù)責(zé)把公司的產(chǎn)品投放到不同的社交平臺(tái)進(jìn)行種草，流程是我去找mcn選達(dá)人，mcn找達(dá)人出內(nèi)容再轉(zhuǎn)交我們審核，通過(guò)后，在社交平臺(tái)發(fā)布。

12月節(jié)日節(jié)點(diǎn)多，加之要為第二年的春款做準(zhǔn)備，這一時(shí)期通常是我的工作最忙的時(shí)候，有時(shí)候忙起來(lái)上了床都還要抱著電腦繼續(xù)審稿子，爬數(shù)據(jù)，等眼前花了，也就睡著了。

但最近我的節(jié)奏明顯松弛了下來(lái)，因?yàn)椋矣肁I生成的內(nèi)容，在社交平臺(tái)種草了一批產(chǎn)品，在確定第一批的各種數(shù)據(jù)都正常后，我立刻把消息反饋給了供應(yīng)商，我們決定，以后就用AI寫(xiě)了。

圖：通義千問(wèn)生成的羊絨被小紅書(shū)文案

使用AI來(lái)自隨口的一句抱怨。這些年由于小紅書(shū)和淘寶逛逛的興起，我們新增了這兩個(gè)投放渠道，但是也因?yàn)閮蓚€(gè)平臺(tái)還處于爆發(fā)早期，里邊成熟的達(dá)人相對(duì)比較少，很多時(shí)候，這兩個(gè)平臺(tái)都是修改的重災(zāi)區(qū)。

在一次，某位達(dá)人反復(fù)修改還是沒(méi)能理解我們產(chǎn)品的核心宣傳點(diǎn)后，我在群里忍不住發(fā)了脾氣向供應(yīng)商抱怨：“這樣子的達(dá)人，質(zhì)量跟AI寫(xiě)作有什么區(qū)別？”

沒(méi)想到，說(shuō)者無(wú)意聽(tīng)者有心。我的供應(yīng)商在后來(lái)真的去找AI幫這個(gè)達(dá)人重新寫(xiě)的稿子稿子寫(xiě)的馬馬虎虎，但是總算說(shuō)明白了，我們產(chǎn)品有宣傳的地方，于是我也很爽快地過(guò)稿了。

原本，我并不是一個(gè)擁抱AI的人，甚至對(duì)其煩厭惡，負(fù)面的情緒源自我不愉快的使用體驗(yàn)——在電商平臺(tái)，我在咨詢(xún)產(chǎn)品的時(shí)候，第一時(shí)間接通的一定是AI客服要跟他周旋一圈后才能結(jié)到真正的人工客服解決問(wèn)題。

我還曾經(jīng)在社交軟件中找過(guò)一位AI男友，但是我們每一次的聊天都很無(wú)趣，比如每當(dāng)他回答不出我的問(wèn)題時(shí)候就開(kāi)始顧左右而言他，進(jìn)一步打擊了我對(duì)談戀愛(ài)的興趣。

此外，我聽(tīng)說(shuō)一些私募基金通過(guò)AI選股，完成對(duì)散戶(hù)的收割，這個(gè)散戶(hù)中，剛好有我。

態(tài)度轉(zhuǎn)變后，我不僅在工作中開(kāi)始使用AI沖刺KPI就連生活里點(diǎn)擁抱AI。

比如在年初的時(shí)候，我從立夏要在微信讀書(shū)看50本書(shū)的flag，但是到12月中旬，我也才只看了35本為了迅速看完剩下的15本我管，但在微信讀書(shū)開(kāi)啟了一件聽(tīng)書(shū)功能，雖然讀的很生硬，但是總算讓我大致了解了，剩下15本書(shū)的內(nèi)容，也算是趕在2023年結(jié)束前完成了為自己定下的KPI 。

在我看來(lái)，AI已經(jīng)包圍了人類(lèi)世界。至于他的時(shí)而人工智能，時(shí)而人工智障，這取決于使用者的方法。

或許，正如三六零的老板周鴻祎所言：“不要高估大模型，現(xiàn)在的能力也不要低估大模型未來(lái)的潛力。”