貴州安酒的動作頻頻,近日各種舉報投訴。
擺事實講道理,有一說一。在舉報信中,貴州安酒說:金哥文中描述““托管”就好比是“寄養”總歸不會像對待“親生子”那樣,“砸鍋賣鐵”也毫不猶豫。”——此話嚴重失實,“侵犯我司商譽”。
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是嗎?請貴州安酒睜大眼睛請看看2008年12月15日《安順日報》的頭條報道《不信東風喚不回——安酒酒業在“全力打造貴州白酒”戰略中蓄勢待發》,其中安酒有限公司總經理徐振興說,我們是萬事俱備,只欠東風。
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關于安酒品牌,徐振興的比喻是:“聯美”的“托管”就好比“寄養”孩子,供他上小學、初中和高中,甚至一般的大學都沒問題,如果有好的素質,需要送到國外去留學,要有大的投入,可能不會像對待“親生子”那樣,“砸鍋賣鐵” 也毫不猶豫。又由于安酒集團債務的困擾,“聯美”后來停止了市場開發的資金投入,除了維持生產和經營外,就是等待。等待這個“寄養”孩子能成為自己的“親生子”。
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金哥不過照實錄用。請問蘇壯強:徐振興是不是你的人?作為總經理的他,難道也是侵犯了安酒公司商譽了?這簡直是笑話!不顧歷史事實,只知為自己各種貼金,還算是一個老老實實與時間做朋友的釀酒人嗎?
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