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房地產行業自2021年下半年以來,接連不斷有房企暴雷的新聞出現。房企暴雷,即房企陷入流動性危機,出現債務違約的情形。房企的這種危機以及多米諾骨牌效應,主要表現在以下幾個方面:
1、房企陷入流動性危機,導致房企債務違約。
房企陷入流動性危機,主要跟房企之前的高杠桿、高周轉的發展模式有關。這種發展模式,在“三條紅線”出來之前,還是能夠玩轉得過來的。因為那個時候,沒有“三條紅線”的約束,也沒有貸款集中度的管理。因此,在房地產行業,只要你有優質足額抵押物,比如土地等,你就可能申請到貸款。
但是,“三條紅線”和“貸款集中度管理”出來后,房地產行業的融資環境出現了翻天覆地的變化。特別是那些“三條紅線”均觸碰的房企,金融機構基本上對該房企停貸了,疊加銷售下滑回款趨緩,從而導致了房企陷入流動性危機。
流動性危機的一個直接的后果就是債務違約。這種債務違約,可以說是全面性的,不僅金融機構的債務違約,而且材料供應商的材料款、施工單位的工程款均出現債務違約。
房企的全面違約,也促進了房企開發建設的項目全面停擺。
2、房企全面債務違約,導致評級機構下調信用評級,也導致金融機構停貸、斷貸和抽貸。
在房企和金融機構簽訂的借貸協議中,一般都會存在交叉違約條款,即房企對于其他債務的違約,視為房企在本協議項下的債務違約。在這種情形下,一些原本尚未違約的金融債務,金融機構也紛紛要求暴雷房企提前還貸。
這幾乎成為壓死駱駝的最后一根稻草!
除此之外,金融機構還會壓貸、停貸,導致房企的現金流危機雪上加霜!
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如果說現金流危機是房企暴雷的始作俑者,那么信用危機則是房企暴雷惡化的一個必然結果。這個結果不僅讓暴雷房企失去自我造血功能,更是讓暴雷房企在原本輸血不足、自我造血不足的情況下不斷流血。
首先,房企暴雷導致的項目停工、緩建甚至爛尾,導致需求端的信用危機。
項目爛尾,不僅嚴重打擊購房者對樓市的信心,也導致暴雷房企在購房者心中的信用危機。
為了避免這種信用危機的蔓延,因此在全國范圍內出現了房地產行業獨有的“保交樓”運動。
但是這種信用危機并不是來得快去得也快,信用危機的修復也是一個緩慢的過程。在這個過程中,房企銷售更加下滑,而回款更加趨緩,房企自我造血功能嚴重喪失。
其次,因房企債務違約,導致一些材料供應商需要預付款。如果沒有預付款,材料供應商更是寧愿不做生意,也不會供貨。
先付款后供貨,成為很多暴雷房企的供應鏈條上的常規模式。這讓暴雷房企在原本輸血不足、自我造血不足的情況下不斷流血,造成更大的現金流危機。
因此,上述的現金流危機和信用危機雙重疊加,導致很多暴雷房企甚至喊出了“穩運營”的口號了。
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