掌握4點(diǎn)職場技巧，打破測試人中年危機(jī)

很多年前看到一個“老板讓倆員工買土豆”的故事，可能很多人都知道這個故事。故事大概講的是，老板讓兩個新人去市場上看一下今天有沒有賣土豆的。

小李很快回來了，說：“只有一個農(nóng)民拉著土豆在賣，我們要不要？”老板笑了笑沒有回答。過了一會，小王回來了，說：“今天只有一個農(nóng)民在賣土豆，總共有40袋，每斤五毛五，土豆質(zhì)量不錯，價格也很優(yōu)惠。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，這批土豆大概能支持我們一周的使用量。如果全部要的話，還能再優(yōu)惠五分錢。我?guī)Щ貋硪粋€，您看看，這還有那個農(nóng)民的電話。”

當(dāng)時看完之后，內(nèi)心覺得小李做得好，應(yīng)該向小李學(xué)習(xí)。但是好在哪里、怎么學(xué)習(xí)，卻不是很清楚。激動不過三天，之后就慢慢遺忘了。一次偶然的機(jī)會，和一個領(lǐng)導(dǎo)有工作交際。盡心盡力完成其交代的任務(wù)后，領(lǐng)導(dǎo)多次善意提醒，你不要總是當(dāng)一個工具人，應(yīng)該主動思考，站在我的角度，整體規(guī)劃好這個任務(wù)，考慮要全面。

事后回想一下，才幡然醒悟，不知不覺自己已經(jīng)變成了當(dāng)初的那個小李。

【職場工具人】

工作以后，大部分人在環(huán)境潛移默化的影響下慢慢活成了工具人。這里邊有教育、人性、工作等因素，我們從小到大接受的教育就是1+1=2，這種確定輸入和確定輸出的教育理念。至于1+1為什么等于2，能在哪些地方使用，在不同的場景中是否都通用？這類發(fā)散性思維很少被訓(xùn)練。久而久之，我們就習(xí)慣了問什么答什么，按部就班地執(zhí)行任務(wù)。

同時，人性本惰，大腦本就不喜歡思考這種未知的不確定性的事情，思考會耗費(fèi)大腦大量的能量。除非為了生存或求偶，否則大腦都不愿意深入思考，大腦傾向于用更低成本更少耗能做出回應(yīng)。只有見到美食、危險、帥哥美女時，大腦才會主動活躍起來，因?yàn)檫@類原始的刺激，直接決定了個體的生存繁衍。人性使然，工具人思維是常態(tài)，主動思考才是異態(tài)。

最后，我們的工作也時刻打磨著我們。公司的復(fù)雜化精細(xì)化，使得現(xiàn)在的工作越來越標(biāo)準(zhǔn)化模式化。公司需要的是一大批功能單一質(zhì)量穩(wěn)定的螺絲釘，組合起來維持公司的運(yùn)轉(zhuǎn)，為減少對某一部件的依賴，減少系統(tǒng)的維護(hù)成本，公司會不斷拆解細(xì)化工作職責(zé)，以期達(dá)到缺誰都能運(yùn)行，少個團(tuán)隊(duì)也能快速彌合的狀態(tài)。

在這種環(huán)境下，我們被定向培養(yǎng)成對本職工作高度熟練，對其他工作不甚了解的人，這也促使了我們變成工具人。

淪為職場工具人是大部分打工人不幸的原罪：中年危機(jī)、空虛的忙碌、晉升停滯等，歸根結(jié)底就是自己不幸淪為了職場工具人，喪失了強(qiáng)有力的競爭力。標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，進(jìn)一步減少發(fā)揮能力的機(jī)會，久而久之，你的能力不斷退化，最后變成一個只會執(zhí)行流程的螺絲釘，隨著工齡的增加，你這顆螺絲釘?shù)木S護(hù)成本和代價越來越高，于是中年危機(jī)就出現(xiàn)了；一個更廉價更有活力的新螺絲釘被招了進(jìn)來，于是你就失業(yè)了。

新技術(shù)的不斷發(fā)展也時刻影響著大部分人的命運(yùn)。銀行柜員、電話客服這些之前穩(wěn)定、誘人的崗位，當(dāng)前已經(jīng)被大量智能化設(shè)備替代；外賣員、司機(jī)、會計(jì)這類職業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)被AI技術(shù)替換的可能性。當(dāng)技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展時，你所做的工作有多少能被智能化替代，很大程度上決定了你未來十幾年是否會面臨失業(yè)危機(jī)。

不幸的是，成為工具人后，很多人越來越習(xí)慣隨大流，不喜歡主動思考，討厭長遠(yuǎn)規(guī)劃，懷揣著攢年限熬資歷晉升愿望度日。殊不知，職場本來就沒有一個穩(wěn)定的線性的晉升路線。

這里蘊(yùn)藏了很多套路和技巧，誰能把握機(jī)會快速勝出，誰就能在之后的道路上快人一步。誰能干出亮點(diǎn)成就，誰就能得到跳躍式發(fā)展。這也是為什么越來越多年輕人超過前輩的原因。時代變了，那個按資歷排輩分的時代已經(jīng)過去了，懷抱著這種老舊思維，預(yù)測未來幾年幾十年的結(jié)果，注定是一塌糊涂。

更不幸的是，成為工具人后，很多人會通過尋求同事的認(rèn)可和提升受歡迎程度來安撫自己內(nèi)心的焦慮和不安。這種情況，使得自己害怕拒絕別人，恐懼表達(dá)自己不同想法。導(dǎo)致很多雜事麻煩事隨之而來，每天都很忙碌，卻又沒什么進(jìn)步，缺乏學(xué)習(xí)時間。大量精力耗費(fèi)在社交需求和尋求認(rèn)可上，自身價值卻不斷貶值。最終，淪為被人人稱贊，卻又不被人人需要的好人。

【工具人的特征】

工具人不是咸魚，工具人是那種心有不甘卻又無從發(fā)力的人，他們心懷夢想，卻又不知道如何打破僵局。如果非要用魚來比喻，工具人就是那種被海浪推到沙灘上，游離在鮮魚和咸魚之間的掙扎魚。一面是大海，一面是陸地。躺平成為咸魚，心有不甘，向往大海，卻又不知道行動。掙扎成功獲得魚生第二春，暢游海洋世界，掙扎失敗躺在沙灘上仰望星空，空洞且絕望。

成為工具人通常有以下三個特征：

忙碌卻沒有長進(jìn)

喜歡被動缺乏主動

喜歡安逸厭惡新環(huán)境

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