江西周某炫富：真的沒有人給他遞煙

這一天天的，還能不能讓隱者靜心寫影評了？一會是深圳50輛賓利姐，一會是唐山燒烤范思哲大哥，一會是人教社插圖，一會是沈陽網(wǎng)紅爹，一會是玄奘寺吳啊萍，這些個波還未平息，這一波又來侵襲：

江西周某炫富炫權(quán)：花式坑爹，花式坑家族。

本篇不再寫道德文章了，而是給讀者們客觀分析一下周某炫富背后實用的學(xué)問，該談?wù)勑∥伊耍吘惯€要生活，

不能總讓別人歲月靜好，憑什么自己就該負(fù)重前行。

許多讀者喜歡看《天道》，如果是丁元英，他會如何看待整個事情？估計丁元英抽一支煙，轉(zhuǎn)身玩hifi去了。因為這只是客觀規(guī)律的一種，就像劉冰最后的背叛一樣，這是人性使然。有錢、有權(quán)、有背景，必然誕生一批小閣老，這壓根就不是老胡說的什么低不低調(diào)的問題，這是人性。

兩千年前有一位年輕人，打下了秦朝都城，當(dāng)屬下建議他留在咸陽時，他力排眾議，將自己的都城定在了家鄉(xiāng)，他說：

“富貴不歸故鄉(xiāng)，如錦衣夜行。”

他就是霸王項羽，連霸王都這樣，何況是抽1200一條香煙的周某呢？

富貴不曬朋友圈，如錦衣夜行！

但就像歷史周期律一樣，客觀規(guī)律有規(guī)律的開頭，也有規(guī)律的結(jié)局，霸王項羽終是自刎于烏江，周某此刻應(yīng)該也在悔恨，早知道多讀點書了，至少讀讀歷史，穿著錦衣嘚瑟，衣服會被扒光的。

1、從丁元英的角度來看周某

永遠(yuǎn)不要考驗人性，這句話的真諦就是：你要正視客觀規(guī)律，而不是糾結(jié)為什么！一些人總是停留在為什么的階段，這是他們一生不快樂的原因：改變不了，接受不了，掙脫不了。

《讓子彈飛》里，張麻子曾經(jīng)和老二進(jìn)鵝城后有過一段對話：

大哥，咱先把豬養(yǎng)起來，畢竟小黃效率高，等豬長大了咱再處理。

二弟，我問你，如果豬是從內(nèi)部長起來的，到時候怎么辦？

這篇不是讓子彈飛的影評，所以不做展開了。咱們來聊聊丁元英，這種思維的人為什么容易成功？因為他敢于正視客觀規(guī)律，之后才能利用客觀規(guī)律。讀者朋友可能問隱者，你不是最反對普通人看《天道》的嗎？是的，隱者不推薦這部作品給多數(shù)人，因為多數(shù)人別說正視客觀規(guī)律了，連自律都沒有，你天天看《天道》有啥用啊？你趕緊把手機(jī)放下吧。

周某只是一個富有的劉冰，享受把快樂建立在別人的不快樂上，連把肉放在碗底的事情都做不到，這是他的本性，窮則劉冰，富則周某。

2、如何處理危機(jī)公關(guān)

這是昨天隱者在知乎上的一個回答，預(yù)測了周某的調(diào)查結(jié)果，非常巧合的讓隱者猜中了，你看正式版：

這就是一種客觀規(guī)律，在此不做過多解讀了。

咱們來聊聊危機(jī)公關(guān)的應(yīng)急處理，文章開頭隱者寫過，本篇是實用性文章，實操性強(qiáng)一些。如果你在企業(yè)里負(fù)責(zé)公共關(guān)系，你從周某炫富的后續(xù)處理能學(xué)到什么？假如周某就是你企業(yè)的一個不合格產(chǎn)品，被消費者發(fā)現(xiàn)并迅速發(fā)酵，嚴(yán)重影響了企業(yè)的信譽(yù)，你該怎么做？

1、快速反應(yīng)，提供有限內(nèi)容，下一步視情況而定

這是7月25號的通報。內(nèi)容里的學(xué)問在哪里？

普通員工。小人物，他的立場與認(rèn)知，不成熟是必然的，為后續(xù)處理騰出了空間；

朋友圈屬實。鐵證的事情要承認(rèn)，內(nèi)容盡量簡短。

我們總結(jié)一下，先把商品的規(guī)格降低，這不是企業(yè)的拳頭產(chǎn)品，不代表企業(yè)的高端形象，走量的產(chǎn)品難免質(zhì)量出現(xiàn)紕漏。

2、反應(yīng)迅速，及時調(diào)整

周某的炫富引起了大范圍關(guān)注，并沒有降低熱度，某網(wǎng)民甚至直接下場評論，經(jīng)判斷，需要做進(jìn)一步處理，于是，第二版通告出現(xiàn)了。

3、善于把握語言藝術(shù)

危機(jī)公關(guān)，最主要的就是掌握語言藝術(shù)：

1. 多陳列事實，態(tài)度要積極；

2. 掌握邏輯主動；

3. 縮小調(diào)查范圍，巧妙運用數(shù)字
   

米盧教練曾經(jīng)講過一句名言：態(tài)度決定一切。作文你就是再跑題，只要你寫滿了，也會給你個辛苦分。所以，危機(jī)公關(guān)中，多陳列事實，盡管內(nèi)容不疼不癢，但能展現(xiàn)你的態(tài)度，你確實重視了！

掌握邏輯主動，就是你不能被消費者牽著走，他問1，你就回答1，這樣你會陷入被動。你要引導(dǎo)消費者按照你的邏輯走，我們看藍(lán)色通告：經(jīng)核實，不存在給他遞香煙的事情。

一下子就將被動轉(zhuǎn)化為主動。將消費者質(zhì)疑的抽象事件：包括一條煙1200元，外人買不到，誰的煙，哪來的煙，都有誰在場，一下子具化成了一個行為：

沒有給他遞煙！

這棋局一下子就盤活了，選擇一個最無關(guān)緊要的角度，掌握邏輯主動，你學(xué)明白了嗎？

縮小調(diào)查范圍，巧妙運用數(shù)字。周某在朋友圈說什么姐姐身價過億了，這些先不要涉及，要進(jìn)一步核實。

其次要巧妙運用資產(chǎn)的時間差，現(xiàn)在價格高，就說當(dāng)初購買時的價格；現(xiàn)在降價了，就說目前市場價格，有效避免刺激消費者的情緒。看下圖，購入總價，什么意思，意思就是按現(xiàn)在市場價格容易刺激到消費者。你看，人家還有貸款呢？都不容易。

最后，把更多的事情交給時間，畢竟后續(xù)需要仔細(xì)核實，認(rèn)真核實，多角度核實，全方位核實，舉一反三的核實，危機(jī)公關(guān)就算暫時告一段落了。