信息來源：龍門商學
《伯樂賦》，是當代八零后人力資源管理實戰專家彭永旺老師的作品。彭永旺，字茂涵，號青山居士，湖南鳳凰人。管理學博士，高級人力資源管理師，高級企業培訓師，GCDF全球職業生涯規劃師。《伯樂賦》、《人才賦》、《組織賦》、《領導賦》、《感恩賦》、《人資經》、《江城子·職場》原創作者。
這篇文章是彭永旺老師即《人才賦》發布之后，而為寫的兄妹篇文章，《伯樂賦》為兄，《人才賦》為妹。
思想上：古為今用、西為中用、不拘一格。
內容上：典故不斷、古今穿插、豐厚飽滿。
形體上：對偶排比、上下對應、前后接應。
對象上：
老板為主、高管為輔、上下皆修；
由內而外、由己而他、內己為主。
《伯樂賦》原文欣賞：
世有伯樂，后有千里馬。
然何為伯樂？
古云：
相傳春秋秦穆公時期，姓孫名陽。
因善相馬，為記爾名，故稱伯樂，延續至今。
今云：
或推薦、或引薦、或舉薦，名狹義伯樂；
或發現、或培養、或使用，名廣義伯樂。
伯樂主體：亦可自己、亦可個體、亦可組織、亦可平臺。
伯樂客體：千里馬也、人才也。
伯樂伍等：
一等伯樂家庭之夫人，比如：
諸葛亮無黃月英還是個村野農夫；
朱元璋無馬秀英還是個掛單和尚；
蔣介石無宋美齡還是個軍閥混混；
祁同偉無梁璐還是個草根公務員；
許漢文無白娘子還是個白面書生；
李嘉誠無莊月明還是個打工小子。
二等伯樂宗族之父母，比如：
秦始皇無贏子楚就是個流浪兒童；
劉阿斗無劉玄德就是個不肖子孫；
王思聰無王健林就是個膏粱子弟；
柳傳志無柳谷書就沒有聯想帝國。
三等伯樂學校之師長，比如：
韓非子、李斯無師長荀子，業不可知也！
孫臏、龐涓無師長鬼谷子，業不可知也！
柏拉圖無師長蘇格拉底，業不可知也！
四等伯樂單位之上司，比如：
李斯無上司呂不韋，還只是個下等門客；
上官婉兒無上司武則天，還只是個普通宮女；
李一男無上司任正非，還只是個小工程師。
五等伯樂知己之貴人，比如：
管仲無知己鮑叔牙，還在忙于逃命；
孫武無知己伍子胥，還在忙于編書；
司馬相如無卓文君，還在忙于生計。
觀今宜鑒古，無古不成今。
民族競爭、國家競爭、區域競爭、組織競爭，
表象人才競爭，本質伯樂競爭。
若曰：人才競爭是第一競爭力；
亦曰：伯樂競爭是第一生產力。
伯樂競爭曰：
靜態伯樂競爭與動態伯樂競爭！
靜態伯樂，為制度伯樂、機制伯樂、法治伯樂；
動態伯樂，為人為伯樂、干預伯樂、人治伯樂。
伯樂識才、舉才、薦才，社稷興；
組織吸才、留才、馭才，事業興。
故曰：
不拘一格降人才，不用人才高價賣；
不拘一格用人才，不問人才哪里來；
不拘一格育人才，不愁人才哪里來！
不拘一格馭人才，不看人才賢德壞。
周昌口吃而能輔漢；
孫臏雙殘而能興齊；
晏嬰三尺而可為相；
子牙七十而可興周；
封倫賢德缺可為用；
來俊臣無德可高官。
伯樂曰：
孫陽相馬不棄之以瘦；
組織相才不取之以貌；
千里迢迢在虛懷若谷；
人才濟濟在廣納賢士！
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