犀牛娛樂原創(chuàng)
文|南如珉 編輯|樸芳
清明檔的暴跌尤為殘暴,接下來的五一檔也是岌岌可危。
電影市場(chǎng)真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn)其實(shí)是去年,更精準(zhǔn)地說,是去年春節(jié)檔以后。自《哪吒2》領(lǐng)銜的春節(jié)檔落幕之后,市場(chǎng)便一直呈現(xiàn)跳水狀,這種局面一直持續(xù)到了今天。此刻的市場(chǎng)已經(jīng)是越發(fā)低迷,而接下來的五一檔,很顯然是難以扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)的。
五一檔,難道還得再下滑?
按照檔期鄙視鏈來看,其實(shí)五一檔擁有很高的地位,它僅次于春節(jié)檔、暑期檔以及國(guó)慶檔,牢牢占據(jù)第四把交易的位置。作為一個(gè)五天長(zhǎng)假的檔期,五一檔是一個(gè)承上啟下的位置,銜接春節(jié)檔和暑期檔。但就自身吸引力來看,它往往能夠吸引一些腰部力量。
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(近年五一檔市場(chǎng)表現(xiàn))
縱觀五一檔,曾經(jīng)也是很輝煌的存在,2021年一度達(dá)到了16.73億的傲人成績(jī),成為五一檔歷史的高點(diǎn)。哪怕是2023年和2024年,大盤體量也是順利突破15億+,日均票房都能維持在3億+的量級(jí),這顯然是非常可觀的數(shù)字,也證明了檔期的容量是夠的。
正如前面所說,電影市場(chǎng)真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn)在于2025年的春節(jié)檔,比如2025年的清明檔較前一年暴跌55%,這反倒讓2026年沒得跌了。同樣,2025年五一檔也是暴跌51%+,這也就意味著,即便今年五一檔再差,也不會(huì)有大幅的下滑了,因?yàn)橐呀?jīng)提前跌夠了。
可即便如此,犀牛娛樂依然認(rèn)為,站在去年五一檔大盤7.47億如此薄弱的基礎(chǔ)上,今年依然還將面臨一個(gè)預(yù)計(jì)20%幅度的下滑。市場(chǎng)的下滑是無底線的,是不言底的,因?yàn)樗鼛缀跬耆善瑔蝸頉Q定。而今年五一檔的片單,很顯然是沒有競(jìng)爭(zhēng)力的。
基于片單和整體環(huán)境來看,今年五一檔預(yù)計(jì)會(huì)拿到6億+的級(jí)別,日均票房回落到1億出頭。從歷史數(shù)據(jù)來看,這意味著市場(chǎng)將再度回到2012-2013年的水準(zhǔn)。看來想看市場(chǎng)的回暖,指望五一檔已經(jīng)不可能了。
五一檔,市場(chǎng)一片狼藉
電影市場(chǎng)的成功與否,大盤的高與低,從來跟影片的數(shù)量是無關(guān)的,這一點(diǎn)早已有無數(shù)的案例印證,相反,某些處于內(nèi)卷的中小型檔期,反倒因?yàn)閿?shù)量多而造成反噬,攪渾了整個(gè)檔期。因此,數(shù)量從來不決定體量,依然還要看單片的級(jí)別和品質(zhì),這是決定市場(chǎng)大盤的關(guān)鍵。
拿今年五一檔來看,扎堆多達(dá)17部電影,完全不能靠數(shù)量助力大盤,反倒會(huì)造成“都得死”的局面,這是歷史的經(jīng)驗(yàn),也是一種必然。因?yàn)椴徽摂?shù)量有多少,不論它是3部還是17部,觀眾都只會(huì)從其中的3部中選擇一部觀看,這是鐵律,這是客觀的事實(shí)。
對(duì)于一些明明是一日游的項(xiàng)目,抱著能蹭多少是多少的心態(tài),來五一檔喝一口湯,事實(shí)證明這種事情幾乎從未發(fā)生過,不僅觀眾會(huì)教育這種行為,就連院線都看不下去,完全不會(huì)給予排片,影院充其量會(huì)給6-7部電影排片,隨著假期的深入,會(huì)更聚焦于頭部的項(xiàng)目。
那么站在這個(gè)角度,所謂17部電影經(jīng)過了觀眾和院線的篩選之后,其實(shí)僅剩下三四部而已,數(shù)量反倒是不夠的。嚴(yán)格意義來講,今年五一檔就是4+1的格局,分別是4部真人電影,《寒戰(zhàn)1994》、《消失的人》、《10間敢死隊(duì)》以及《穿普拉達(dá)的女王2》,以及動(dòng)畫《豬豬俠大電影》。除此之后,剩余影片的排片甚至連3%都沒有。
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其他方面,劇情片《門牙》、《給阿嬤的情書》、《三心兩意》均是第二梯隊(duì)的項(xiàng)目,且都處在極度危險(xiǎn)的位置。這些電影稍有不慎,就會(huì)淪為一日游,假期第二天連排片都難以保障。不能怪市場(chǎng)過于殘酷,大環(huán)境太差,因?yàn)槭撬麄冏约哼x擇,才形成了這么差的大環(huán)境。
再往下,5部拙劣的恐怖驚悚片同臺(tái)競(jìng)技,《碟仙怪談》、《怖偶驚情》以及《一只繡花鞋》、《古宅繡花鞋》、《非常證人》這5部定位和風(fēng)格完全重疊的影片,共同選擇成為五一檔的炮灰,甚至連一日游都算不上,因?yàn)樗鼈冎苯佣忌喜涣伺_(tái)面,連個(gè)排片都爭(zhēng)取不到。這類影片如果單兵作戰(zhàn),選擇3、4、11、12月冷檔期,自然能夠獲得上場(chǎng)的機(jī)會(huì),如今的扎堆只能導(dǎo)致直接全部陣亡。
基于此,市場(chǎng)僅剩下頭號(hào)種子《寒戰(zhàn)1994》以及潛在黑馬《10間敢死隊(duì)》了。前者屬于明牌式的打法,超強(qiáng)陣容、超強(qiáng)IP,尤其是前作帶來的口碑效應(yīng)加成,沒有理由不賣座。但橫向?qū)Ρ葋砜矗逗畱?zhàn)1994》貓眼想看人數(shù)7.8萬,淘票票10.5萬,加起來都不到20萬,相比《寒戰(zhàn)2》的貓眼22.3萬,淘票票14.9萬,差距一目了然。
影片自然是有著很強(qiáng)的確定性,因此成為了觀眾的首選。目前的預(yù)售也是遙遙領(lǐng)先,但這個(gè)預(yù)售數(shù)據(jù)依然是非常不理想的,完全沒有曾經(jīng)前作的那種體量和熱度。作為今年五一檔獨(dú)一檔的頭部大片,《寒戰(zhàn)1994》的成色也是不夠的,這也間接證明,觀眾的消費(fèi)熱情真的下降了。
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反觀陳思誠(chéng)的《10間敢死隊(duì)》,前期反常的低調(diào),尤其是蔣龍作為主角,自然是難以獲得觀眾和院線的信任感。目前影片還在持續(xù)地點(diǎn)映中,企圖利用口碑優(yōu)勢(shì)來彌補(bǔ)熱度劣勢(shì),但效果一般,口碑的發(fā)酵有些不及預(yù)期。影片雖然在五一檔中獲得了足夠的排片,但預(yù)售的效率并不理想。
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電影市場(chǎng)何時(shí)回暖,觀眾究竟還在不在,其實(shí)這是一個(gè)偽命題,上映《哪吒2》、《飛馳人生3》,市場(chǎng)就會(huì)原地回暖,觀眾也從未離開;上映一堆有的沒的,可看可不看的爛片,市場(chǎng)就會(huì)一直跌給你看,觀眾就會(huì)遠(yuǎn)離大銀幕。很顯然,五一檔,又?jǐn)×恕?/p>
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