北京
來源：市場資訊
（來源：華電能源）
4月28日，公司黨委副書記、董事、總經理魏寧到哈三電廠圍繞一季度提質增效情況、樹立和踐行正確績效觀學習教育及產業工人隊伍建設改革等工作開展情況督導調研。
督導會上，魏寧聽取哈三電廠提質增效和學習教育工作匯報后，充分肯定該廠一季度實現“開門紅”的生產經營成效。他指出，哈三電廠能夠迎難而上、擔當作為，為公司首季盈利作出重要貢獻，未來要繼續做好表率、發揮主力軍作用，以更實作風、更硬舉措接續奮進，全力推動年度目標落地見效。
針對下一步工作，他指出，一是抓實學習教育，堅持帶著問題深入學、對照清單全面查擺、立足長效堅決整改，嚴格落實“三個對照”要求，通過“三會一課”、專題黨課深化學習，對領導班子查擺問題清單進行再查擺、再完善，建立整改整治臺賬，制定整改整治措施，健全制度機制，以正確政績觀引領企業高質量發展。二是嚴守安全生產，強化高風險作業“人防+技防”管控，加大現場監護和智能監控投入；嚴格管控機組精品檢修質量，嚴防非計劃停機造成重大損失；統籌轉型發展期過渡方案，壓實責任，推進落實，保障供熱與生產安全穩定。三是加快計劃發展，緊盯集團政策機遇，搶抓政策窗口，全力推進四期項目攻堅，力爭年內取得實質性突破，為企業長遠發展筑牢競爭力基礎。四是規范工程建設，強化當前660MW機組項目建設全過程管控，堅持質量為本、造價合理、合規先行，嚴格執行設計規范與技術標準，嚴控概算投資、杜絕過度配置；強化合同履約、證件辦理、監理履職閉環管理，合規手續前置嵌入。五是深化提質增效，順應電力市場新規則，優化分時電量結構；強化預算剛性執行，以預算倒逼管理提升；抓好煤炭低價期儲備，緊盯供熱經濟性，專項治理陳欠熱費，推行預收機制；推動生產經營一體化，樹立全員經營意識，全力挖潛增效。
公司相關部門負責人陪同調研。
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