央視：全國首個！張迎月團隊運營的南京AI智能體集散中心火了

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張迎月，南京AI智能體集散中心運營負責人，現被業內人稱為“場館一姐”。歷任數家世界500強企業營銷總，2025年選擇AI賽道，獲工信部工信文化中心的認證、AIGC技能認證導師資質，是南京AI實戰者聯盟的發起人之一。同時，她在短短半年時間，憑借全流程運營思維，帶領團隊成功運營政府力推的南京AI智能體集散中心。自2025年11月23日開館至今，接待數萬參觀嘉賓，促成交易超3000萬，目前已成為全省乃至全國人工智能展示中心的標桿。

初見張迎月是在南京AI智能體集散中心，當天下午有好幾撥接待任務，她一頭短發，身姿輕盈，穿梭于場館，每個指令都直接而清晰。

在和《城品人物》對話的過程中，她表達簡潔，目標感強，整個人有種充滿干勁的生命力。但她說自己其實不太適應被采訪：“我常年做幕后的工作，把事情做成，成就一番事，我就覺得特別有價值“。

讓我想到了她的微信簽名”水善利萬物而不爭”。

作為一名福建人，“愛拼才會贏”的閩商文化早已融入她的血脈。在積累了相當的職業經驗之后，她帶著系統的運營思維，進入全新AI賽道。

從世界500強銷冠到AI賽道

張迎月前期的職業生涯是在打一場接一場的硬仗中度過。

她曾就職于排名前三的房企，在這家以“狼性文化”著稱的企業，張迎月曾以華東大區銷冠的身份，創下了單月回款3600萬的紀錄，“這個數字是公司要求的12倍”。隨后，她加入另一家世界500強——上汽集團，在旗下的汽車產業園區進行“拓荒型”招商，參與引進了特斯拉、蔚來、小鵬、零跑等一批新能源汽車頭部品牌。

多年在營銷一線的摸爬滾打，讓她深刻理解了營銷的本質：真正的價值在于為客戶構建解決方案。這些經歷也沉淀出她在品牌表達、跟進統籌與落地執行上的綜合能力。

隨著維度的躍升，張迎月不是某個行業的執行者。她帶著一套完整的思維模型和能力工具箱，進入全新領域，尋找自己的價值。交談中她一直說，人一定要做成事，才會感到有價值。

去哪里，如何找準賽道？張迎月認為：“企業的天花板不在產品上，在賽道上。做事要找到本身就具有強勁增長勢能的賽道，順勢而為，才能事半功倍?！?/p>

去年一位老師的話給了她很大觸動：“你要看未來的行業是什么，你就先去哪個行業，比如新能源、人工智能。不論你具體做什么內容，重要的是你先去！如果你不會搞研發，你可以先做行政、做財務，甚至做保潔。百度公司上市的時候，它的前臺接待人員都財富自由了——一定要選對行業?！?/p>

于是，張迎月果斷踏入人工智能領域，先后獲得了工信部工信文化中心的認證、AIGC技能認證導師資質，并成為南京AI實戰者聯盟的發起人之一。

探索AI智能體集散中心的打造邏輯

“這不是簡單的行業轉換，而是用我過去十幾年積累的全部認知、能力和資源，去進入一個新的賽道?！?/p>

在雨花軟件谷的項目招標中，張迎月提交了一套完整的全流程運營方案：不僅有對未來的定位，更有可落地執行的具體措施以及后期商業閉環。這套方案贏得了評審團的全票通過。渠道不同，但商業的底層邏輯不變，深刻理解客戶的需求是核心。

張迎月系統梳理甲方的戰略目標、核心訴求與底層理念?！拔覀円蛟斓氖悄暇┦讉€以‘智能體’為主題的集成式創新平臺，這根植于政府對AI產業的整體布局戰略；其所在的南京人工智能生態街區，承載著推動區域軟件產業升級、為南京世界級軟件產業集群建設提供支撐的戰略使命?！?/p>

這要求集散中心必須不是傳統展館，而是以“展示、體驗、交易、孵化”為核心的創新生態，從而推動智能體技術從研發到場景落地的全鏈條發展。

戰略方向明確之后，張迎月團隊“以終為始”，從目標出發倒推執行路徑，將運營工作拆解為三個層層遞進的關鍵動作。

第一步，參與重構陳列空間。她引入數字敘事方法，建議將展廳打造成“可互動、可感知、可共鳴”的智能體驗場，讓參觀者在踏入展廳的瞬間，就能感受到AI技術的真實溫度與落地質感。

第二步，前期與甲方一起，在選品上下硬功夫。面對數百家廠商、數百個品類，“以代表性與實用性為雙重標尺逐一篩選、反復比對”。

第三步，拓展展廳的功能邊界。核心功能區的規劃與后期運營模式深度綁定，“展廳不是展示的終點，而是整個生態持續流轉的起點與樞紐”。

一往無前，心無旁騖

方向確定，考驗才真正開始。

想把事做成，必須跳出宏大的敘事，落到實處。張迎月把目標拆成可落地的每一步，帶著團隊往前沖。

第一關是熟悉行業。南京人工智能生態街區聚集了381家AI相關企業，這還只是南京本地的?！安坏私饽暇┑模€要摸清全國知名AI廠商的代表性產品和應用場景?！睂W習沒有捷徑，張迎月和團隊一家一家研究，一個品類一個品類地啃?！澳壳敖佑|了390家AI企業，品類達上千種?！?/p>

更具有挑戰的是，因為是南京首個以智能體為主題的集成式創新平臺，沒有模板，沒有參考數據，所有方案都要從零搭建?！邦I導們眼界開闊，行業前沿見得太多，我們一開始做出來的方案被一遍遍否定，非常痛苦。但軟件谷的領導有著極強的決策魄力和行動力，每一次否定之后都會給出明確的調整方向，帶領我們快速迭代?！睆堄聸]有停，團隊也沒有停，“一遍遍地推倒重來，直到所有人都滿意。”

單是生活館AI成果的品類劃分，就反復修改了多輪?！扒懊娴姆桨割I導都覺得不是很妥，后來逼得沒辦法，參考了國務院《關于深入實施‘人工智能+’行動的意見》里的分類——社會治理、辦公、教育、消費、醫療等六大類，才順利通過?！?/p>

任務重、時間緊，張迎月團隊把自己變成了“六邊形戰士”?！敖洺Ｏ挛缛c吃午飯，晚上十點吃晚飯，就差住在場館里?！备邚姸鹊膲毫χ?，她依然堅持每天復盤，把問題、進展、下一步逐條梳理清楚，第二天接著干。

“雖然挑戰很多，但這也是我成長最快的階段。”她在高度緊湊的日常里，找到了自己的節奏，慢慢蛻變為能與甲方、施工、企業從容對話、高效解決實際問題的成熟創業者。

45天開館，出道即巔峰

2025年11月23日，距離項目啟動僅僅一個半月的時間，南京AI智能體集散中心（AI模坊）正式開館，出道即巔峰。

整個場館由線下生產館、生活館和二樓體驗區組成，總占地面積約1800平方米，集中展示人工智能在各個領域的創新應用，重點選擇的是南京本土企業以及行業龍頭企業的“經典款”，比如華為、優通科技、硅基智能、T3等。

“目前生產館展示了20余家企業的核心產品，主要是工業與產業智能化；生活館則精選了40余個品牌的智能體產品，以機器人、無人機為特色。通過實體展館及各類配套活動，能直觀感受智能體的強大能力與豐富應用場景?！?/p>

獨特的打造思路吸引了央媒、地方官媒、港媒和諸多自媒體的報道，被央視譽為“全國首個城域級場景公共服務平臺”。

開館短短幾個月，集散中心已接待的參觀者達數萬人次，每天預約爆滿，場館運營人員連軸轉。人流量大的同時，也讓場館內的人工智能產品被更多企業“看見”。

例如，江陰數據局參觀后，對優通科技的AI文字生成系統非常感興趣，“我們立刻牽頭組織了一場產品宣講會，讓科技企業與江陰的50家企業進行深入交流，促成意向成交金額達到1000萬?！?/p>

同樣，昆山等地也陸續達成了全維度的合作。江陰和昆山都有雄厚的制造業基礎，而南京的軟件能力恰好能為傳統制造業的“智改數轉”升級提供有效賦能。

張迎月介紹，這樣的案例有很多，連云港移動、江陰醫療系統等都在集散中心這個平臺的撮合下進行多種形式的合作。截至目前，中心已為企業撮合促成交易額達3000萬元。

推廣“南京模式”，讓成功不再是偶然

各地政府紛紛來南京交流學習，因為他們也在籌建類似的人工智能場館。張迎月總會真誠地建議：“每個地方都各有特色，不需要簡單照搬。建議各地還是以自己的產業基礎為基，建立有地方特色的人工智能場館，既能賦能本地的產業轉型升級，也能作為本地人工智能的集中展示窗口，成為對外招商的一張重要名片?！?/p>

“硅谷風投教父”彼得·蒂爾說，真正的創業者，絕非僅憑運氣，而是能將每一次成功，都提煉成一套嚴謹、可復制的系統?！澳暇┠Ｊ健钡某晒?，許多人驚嘆于其“出道即巔峰”的速度與效率。但對張迎月來說，這并非奇跡，而是在無數次的重來中實踐出來的，同時也離不開甲方政府的決策魄力和全員擰成繩的執行力。

在張迎月看來，可復制的并不簡單的運作模式，也不是一套機械的理論，“我和團隊在參與打造南京AI智能體集散中心的實踐中也是在不斷摸索，并反復驗證?！?/p>

張迎月把從場館的功能規劃，到優質入駐企業的篩選與對接，再到日常運營中的策展、活動組織、乃至最關鍵的交易撮合，都形成了一套成熟的操作流程。“我們已經把可能遇到的坑都過了一遍，其它地方政府來這們這參觀交流時，可以省去大量的摸索和試錯成本，如果放眼全國來說，那也是種資源的節約，這也是我們的價值所在吧?！?/p>

同時，富有戰斗力的團隊成為張迎月最大的助力，作為一個執行力非常強的人，帶出的團隊自然也是以效率為王?！?026年初，集散中心確定要和研學機構建立聯系，當時我們手頭一家都沒有，但我們定在1月4日開招商會，那就1月4日。元旦期間大家沒在場館，但是全員沒有休息，發動各方資源，1月4日當天共邀請南京30多家頭部研學機構到場，并交流展開合作。“

團隊的成員每人都是多面手，學習能力很強，都是各自領域的專家。我覺得這是一個團隊能做成事的源泉。

[對話張迎月]

愛拼敢贏，竭盡全力，人生很美好

城品人物：你最大的愛好是什么？從中能得到什么樣的快樂？

張迎月：很認真地把一件事做成。這好比登山，在攀爬的過程中，你會累，會遇到各種意想不到的阻礙，但每克服一個難關，每邁過一道坎，一步步向上的感覺都會受到強烈的成就感。最終登頂，那種價值感是任何捷徑都給不了的。登頂是讓人喜悅的，但我也很享受登山的這個過程。

城品人物：你覺得自己在生活中是一個怎樣的人？

張迎月：是一個有趣的靈魂。在工作中，更喜歡和團隊成員以隨意、輕松的方式相處，不用端架子，也不喜歡用職位來建立權威。我覺得真正的領導力不是靠頭銜撐起來的，而是靠做事的方式、解決問題的能力，靠一種人格魅力，以及對團隊的真誠贏得的。平時和同事們在一起，大家經?？梢园牙щy對標成某個有趣的事，然后愉快地解決它。我覺得人最重要的就是換思維，發現事物有趣的那一面，無論工作還是生活。

城品人物：如果可以擁有一種超能力，你想要什么能力？為什么？

張迎月：想要像永動機一樣不知疲憊的能力。如果可以不用睡覺、不會感到疲憊，一直保持旺盛的精力，可以做的事情會多太多。我很享受全力投入一件事時那種充滿干勁的狀態，讓能量永不枯竭，這大概是我最理想的狀態。

城品人物：請你用最精簡的話來界定幸福是什么？

張迎月：在重要的人際關系里，都是有愛的、雙向奔赴的。無論是和愛人、朋友、員工，還是合作伙伴，我希望我生命中每一段重要的關系，都是平等而正向的。不是一方單方面付出，也不是一方凌駕于另一方之上，而是雙方各有精彩，勢均力敵，在相處中可以共同成長，相互成就，互相欣賞。我喜歡和同頻的人同行，大家互相拉著往前跑，這種感覺非常好。

城品人物：你認為完美的快樂是什么？

張迎月：沒有完美的快樂，只有相對的滿足。知足常樂，人的欲望是無止境的，如果總要去追求在意自己還沒得到的東西，就永遠不會快樂。我對自己現在的狀態就挺知足，覺得挺好，哈哈。

城品人物：你如何看待財富？它與成功之間是什么樣的關系？

張迎月：財富匹配的是一個人的認知，靠投機或者運氣取得的財富，往往守不住。真正能長久積累財富的人，一定是在某個領域有深刻理解、有持續創造價值能力的人。我對物質本身沒有太多欲望，但我喜歡積累財富這件事本身。對我而言，財富是成功的結果之一，但不是最重要的，我更看重被認可、被信賴，它能給我帶來成功的感覺。

城品人物：你認為做人的首要準則是什么？

張迎月：靠譜，值得被信任和托付。和我相處過或者合作過的人都知道，一件事交到我這里就妥了。我答應的事，都會全力以赴做好?？孔V這件事，背后需要兩樣東西支撐：一是真正有能完成托付的能力和執行力，二是把承諾當回事的態度。這也是我在選擇合作伙伴、招募團隊成員時最先考量的。

城品人物：在經營企業的過程中，對你而言最大的挑戰是什么？

張迎月：一起創業打拼的團隊，變成公司最昂貴的‘固定資產’后所面臨的抉擇。企業要往前走，團隊必須保持活力和戰斗力，我希望每一個加入我們的人，都能保持持續學習的狀態，不斷更新自己，跟上變化的節奏，這樣才能陪伴得更久、走得更遠。

城品人物：如果時光重來，你會選擇走一條怎樣的路？

張迎月：我的人生不需要重來。時光不會重來，所以我從來不考慮“如果時光重來”那樣沒有意義的話，我只想做好現在和如何規劃好明天，我認為目前無論是我的家庭還是工作，我在一條無比正確的道路上。復盤走過的每一段路，無論是順境還是逆境，我覺得自己再都沒有懈怠過，都在認真地做當時能做的最好的選擇。

城品人物：你最喜歡的一部電影是什么，為什么？

張迎月：電影《阿甘正傳》，阿甘身上有種近乎執拗的專注——認定了一件事，就一直做下去，不問結果，不管別人怎么看。正是這種堅持，讓他一次次突破了旁人以為的天花板，活出了一種令人動容的人生。在他的經歷中，我找到了深深的共鳴：世界日新月異，有很多的挑戰、誘惑和壓力，但你要做的就是心無旁騖，鉚足勁地往前跑，用行動說話，其他就交給時間。