北京的春天有點不同,桃李花開得格外早。
上完課,去調研。一路聽、一路看,對比以往各地做法,再看北京當下舉措,感覺的確有些新奇。
一樁樁、一件件,打破了我對傳統消防監管“冷橫硬、一刀切”的固有印象,一股務實暖心的消防新風,真切蕩漾在京城的街頭巷尾。
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(拯救生命的學理思考:火災調查視域下滅火救援行動的安全升級,培訓授課,與本文無關)
一、商業外擺與經營管控:以往一禁了之,現在風險定奪
以往,不管是街邊商戶門口擺攤、商場內部做促銷外擺,還是旺季臨時堆放貨品,只要占用了公共空間、占了一點通道,就有人舉報,消防檢查上來就是禁止、整改,甚至要處罰。條條框框的死規矩,把小本生意管得束手束腳,商家有苦難言。
現在,北京完全換了一套思路。不搞一禁了之,不搞生硬叫停,遇到特殊需求,消防主動服務,不看占不占地,只看核心風險——緊急情況下能不能快速移開、人員能不能順利疏散。符合安全標準,就現場劃線、指導規范擺放,給商家留足經營空間,既守住安全,又護住生計,讓城市一下子變得更有溫度。大型演出、賽事場館臨時加座,以往一律不準,現在現場評估風險可控、疏散達標,便依規允許,實打實幫場館增收。
“安全發展,是用安全保障發展,而不是拿安全阻礙發展”,小張如此說。
二、商場新能源車管理:以往層層設限,現在依法松綁
以往,商場里的新能源汽車展銷,有個不成文的“規矩”:場內絕對不允許充電。商家要給展車補能,只能花錢雇板車,把車一趟趟拖到商場外充電,充好再拉回來,來回折騰費時間,額外支出一大筆成本,成了展銷商最頭疼的難題。
現在,北京堅持依法監管,不搞主觀臆斷、不設隱形壁壘,法律法規沒有明文禁止的,一律不隨意管控。只要商家落實好線路防護、防火措施、專人值守等安全要求,直接允許新能源車在商場展廳內停放、展示、就地充電等。不用再拖車挪車、反復折騰,不用多花冤枉錢。
“簡單的改變,解決了企業的急難愁盼。然而簡單的背后,實際是理念的轉變,這其實并不簡單”,小張說。
三、惠企服務與監管模式:以往頻繁檢查,現在減負松綁
以往,監管多是上門檢查,頻次多、流程繁,單位正常節奏受影響,再加上部分消防審批手續繁瑣,小微企業、沿街店鋪辦事耗時費力,經營發展處處受約束。
現在,北京一心為企業減負松綁,小型公眾聚集場所免辦審批手續,大的開業檢查,建筑驗收互認,盡量縮短審批時間;大幅壓減上門檢查頻次,大力推行非現場監管,少打擾、多服務,最大限度減少對企業經營的干擾。
“當好店小二,幫忙不添亂,以適當的退,贏更好的進,這個轉變確實挺有意思的”,小張說道。
四、智慧消防建設:以往形式化搭建,現在實戰化落地
以往,不少地方的智慧消防,更像是面子工程、花拳繡腿,系統建得花哨,平臺搭得漂亮,卻和實戰脫節,看似智能化,實則用不上,只是擺樣子、應付檢查,好多數據需要人工錄入。所以我早就說過,沒有傳感器、離開物聯網,就沒智慧可言。
現在,北京全程緊貼實戰、不玩虛的。依托物聯網打造城市消防智能體,聯網單位的消防水池、水箱水位,水泵、設施開關狀態,在監管平臺上一目了然、實時監測;總隊指揮中心打通防消一體信息壁壘,一有火情,立刻鎖定位置,一鍵調取單位檔案、建筑圖紙,還能遠程查看現場畫面,未到現場就盡知全局;消防管理人員辦公桌上的小屏幕,實時同步全市火情、救援處置進展,每一項智能化建設,都只為滅火救援、隱患防控服務,真正做到精準高效。
“防、滅、調、宣”四位一體,防滅一體了,調宣合并了,一盤棋的雛形出來了,北京應該走在了前頭。
一路走下來,心里滿是感慨。
監管的本質,從來不是為了“管”而管,更不是用生硬的禁令、僵化的教條,卡死民生生計、束縛企業發展。安全是底線,卻不是阻礙發展的借口;防控是責任,卻不是層層加碼的理由。
北京的這股新風,新在理念、新在擔當、新在初心。他們跳出了“重監管、輕服務”的慣性誤區,摒棄了“唯條文、不務實”的刻板思維,始終站在百姓的角度、企業的立場,剛柔并濟、依法施策,守住安全不松勁,服務發展有溫度,這股新風是暖風。
這股新風,從一刀切管控到人性化服務,從形式化建設到實戰化賦能,從分散履職到“防、滅、調、宣”四位一體協同發力,北京消防用一件件實事,詮釋了什么是真正的為民監管、為企擔當,這股新風實打實。
這股新風,吹走了生硬與冰冷,帶來了溫情與務實,也讓我們明白:最好的消防治理,從來不是安全與發展二選一,而是守住生命底線,賦予城市溫度,讓平安與活力同行,讓監管與溫暖同在,這股新風是清風。
清且暖、實打實,首都的萬家燈火,照出了那顆心。
“一個警下來,接了147個電話,各層級各部門的領導和有關人員都在問,給調度指揮帶來了不少困難。北京有北京的特點,創新永遠在路上”,指揮中心的小王如此說道。
出來的時候,桃李花開得更旺,等到秋季,碩果累累定是必然。
(注:小張小王均為代號)
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