美國(guó)不敢跟中國(guó)動(dòng)手？英國(guó)學(xué)者一語道破：中國(guó)不止核武器1個(gè)底牌

你敢信嗎？研究城市經(jīng)濟(jì)政策的英國(guó)學(xué)者，聊起中美博弈，比很多穿軍裝的人看得還明白。最近他說的一句話點(diǎn)透了本質(zhì)，美國(guó)不是打不過中國(guó)，是根本打不起。這話和“打不過”差得可不是一點(diǎn)半點(diǎn)，一個(gè)是能力問題，一個(gè)是算賬問題，中國(guó)手里的底牌，剛好全踩在美國(guó)的賬本痛處上。

美國(guó)自己的頂級(jí)智庫(kù)蘭德公司，專門給五角大樓做兵棋推演，算的就是動(dòng)手之后的結(jié)果。他們自己推出來的結(jié)論，說出來可能不少人驚訝。真要是在西太平洋開打，美國(guó)的精確制導(dǎo)彈藥庫(kù)存，撐死了撐不過兩個(gè)星期。

連打下去的炮彈都不夠，還談什么打贏打不贏。同一推演還發(fā)現(xiàn)，美國(guó)在空中優(yōu)勢(shì)、反艦作戰(zhàn)、網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)這些關(guān)鍵領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，縮水速度快得超乎想象，有些領(lǐng)域甚至已經(jīng)落于下風(fēng)。

為什么會(huì)變成現(xiàn)在這樣？美國(guó)海軍部長(zhǎng)去國(guó)會(huì)作證，直接報(bào)了個(gè)扎心的數(shù)字。中國(guó)的造船產(chǎn)能，是美國(guó)的兩百多倍。不是兩倍也不是二十倍，真真切切是兩百多倍。

很多人第一反應(yīng)是中國(guó)偷偷猛追才拉開差距，其實(shí)根子完全出在美國(guó)自己身上。一百年前美國(guó)國(guó)會(huì)通過了《瓊斯法案》，要求美國(guó)港口之間的貨運(yùn)船，必須美國(guó)造、美國(guó)開、美國(guó)注冊(cè)，初衷是保護(hù)本土造船業(yè)，聽起來相當(dāng)愛國(guó)。

結(jié)果保護(hù)了一百年，愣是把好好一個(gè)產(chǎn)業(yè)保護(hù)到幾乎消亡。沒有競(jìng)爭(zhēng)就沒有進(jìn)步，廠子做不大規(guī)模，技術(shù)工人慢慢流走，上下游供應(yīng)鏈也斷了，造船成本一路漲到比外國(guó)貴四五倍。

越貴越?jīng)]人下單，越?jīng)]人下單成本越高，直接陷入死循環(huán)出不來。一九五零年美國(guó)還有四百多艘符合規(guī)定的遠(yuǎn)洋船，放到今天剩下不到一百艘，這就是一百年保護(hù)主義結(jié)出的苦果。

反觀咱們這邊，現(xiàn)在海軍現(xiàn)役艦艇的數(shù)量，已經(jīng)超過美國(guó)了。背后撐著的，是每年造船完工量占全球一半以上的完整工業(yè)能力，還有能同時(shí)接商業(yè)訂單、軍事訂單的成熟船廠生態(tài)。

一邊是養(yǎng)在溫室里弱不禁風(fēng)，一邊是在市場(chǎng)里摸爬滾打四季開花，兩者的差距只會(huì)越來越大。說白了，現(xiàn)在動(dòng)手的門檻，已經(jīng)貴到讓美國(guó)躊躇不前，而且這個(gè)門檻還在一天天往上漲。

軍事賬算完就夠頭疼了，更有意思的還得看經(jīng)濟(jì)賬。美國(guó)這么多年跟我們打貿(mào)易戰(zhàn)，加了一堆關(guān)稅想施壓，結(jié)果代價(jià)偏偏先落到自己人頭上。

紐約聯(lián)儲(chǔ)自己的研究機(jī)構(gòu)測(cè)算出來，美國(guó)加征的關(guān)稅，幾乎全部由美國(guó)的進(jìn)口商和消費(fèi)者承擔(dān)。平均每個(gè)美國(guó)家庭，每年得多掏八百多美元，相當(dāng)于是美國(guó)政府收自己老百姓的錢來懟中國(guó)，說出去都好笑。

科技封鎖這事兒，結(jié)果更是完全出乎美國(guó)的意料。二零一八年美國(guó)突然對(duì)中興下禁令斷供芯片，中興當(dāng)時(shí)直接陷入停擺，哪想到這件事直接給整個(gè)中國(guó)科技圈敲了個(gè)響警鐘，所有人瞬間明白，把命脈捏在別人手里是什么滋味。從那之后，芯片國(guó)產(chǎn)化直接從長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略布局，變成了火燒眉毛的頭等大事。

美國(guó)本來想著掐住脖子就能讓我們服軟。華為藏在抽屜里很久的備胎芯片計(jì)劃，直接拿出來押上全部力氣攻關(guān)。中芯國(guó)際把從臺(tái)積電挖來的頂級(jí)工程師放到最前線，用條件差很多的設(shè)備，一遍一遍打磨工藝。

五年封鎖熬下來，二零二三年華為的新手機(jī)悄悄上架，搭載的就是國(guó)產(chǎn)七納米芯片，美國(guó)硬生生封鎖出了我們的自主突破。這里頭就是最典型的反噬悖論，你封鎖力度越大，被封鎖的一方越?jīng)]有退路，創(chuàng)新的動(dòng)力就越強(qiáng)。

美國(guó)企業(yè)丟了中國(guó)這個(gè)最大市場(chǎng)，研發(fā)收入少了一大塊，我們?cè)趬毫ο录铀僮粤ⅲ髮?duì)美國(guó)技術(shù)的依賴只會(huì)越來越少。這筆賬翻來覆去算，怎么看都是美國(guó)虧。

今年四月還有個(gè)現(xiàn)成的例子，咱們宣布對(duì)幾類中重稀土實(shí)施出口管制。這些材料是制造導(dǎo)彈、雷達(dá)、高端芯片的核心原料，我們攥著全球九成左右的精煉加工能力，根本不是美國(guó)一時(shí)半會(huì)兒能繞過去的。

美國(guó)用關(guān)稅卡我們的商品，我們用稀土卡他的軍工原材料。只不過美國(guó)加關(guān)稅先坑了自己的老百姓，我們的稀土管制，代價(jià)直接就傳到了美國(guó)的軍工產(chǎn)業(yè)鏈上，一刀戳在痛處。

說到這兒就得回到這個(gè)英國(guó)學(xué)者約翰·羅斯，他不研究武器，專門研究成本，他把美國(guó)面對(duì)的處境算了三層賬。除了剛才說的直接軍事成本、經(jīng)濟(jì)反向沖擊，還有一層很少有人注意，就是盟友體系的維護(hù)成本。

美國(guó)一直以來的算盤，就是把對(duì)抗的成本分?jǐn)偨o盟友。可盟友也不是傻子，愿意配合的前提，是風(fēng)險(xiǎn)收益說得過去，自己不能虧太多。

日本每年跟中國(guó)的貿(mào)易額差不多三千億美元，兩國(guó)經(jīng)濟(jì)早就纏得分不開。澳大利亞的出口額里，有將近三分之一都是賣給中國(guó)的鐵礦石和農(nóng)產(chǎn)品。讓這些國(guó)家在軍事對(duì)抗里當(dāng)主力，本國(guó)企業(yè)家第二天就得找上門把議員圍了。

所以美國(guó)的盟友體系，低烈度配合一下還行，真要是沖突規(guī)模升級(jí)，每個(gè)盟友面前都橫著一條跨不過去的經(jīng)濟(jì)紅線。美國(guó)喊得再兇，真要?jiǎng)诱娓瘢芾鰜砥疵囊粋€(gè)都找不到。

美國(guó)自己國(guó)內(nèi)的麻煩也不小，現(xiàn)在聯(lián)邦債務(wù)已經(jīng)超過三十五萬億美元了。每年光付利息的錢，就已經(jīng)跟整個(gè)國(guó)防預(yù)算差不多，財(cái)政上根本沒多少空間打一場(chǎng)代價(jià)高昂的大仗。

再加上美國(guó)政策四五年就換一個(gè)方向，退群進(jìn)群說變就變，對(duì)盟友的承諾說改就改。盟友不敢輕易押注一個(gè)四年后可能完全反轉(zhuǎn)的戰(zhàn)略，我們也清楚，熬完一個(gè)選舉周期，說不定牌桌上都換了一批人。

約翰·羅斯說過一句話特別準(zhǔn)，勝利的代價(jià)，將摧毀勝利本身的意義。這不是說我們天下無敵，也不是說美國(guó)一定會(huì)輸，只是說在當(dāng)前的成本結(jié)構(gòu)下，發(fā)動(dòng)一場(chǎng)真正的大規(guī)模對(duì)抗，贏了也是虧的。

軍事上耗盡彈藥，經(jīng)濟(jì)上反傷自身，盟友體系消耗殆盡，國(guó)內(nèi)債務(wù)再添上一把雪，怎么算都是一筆賠本買賣。中國(guó)手里這些底牌，真正厲害的地方不在于數(shù)量多少，而是它們湊成了一套讓對(duì)抗越來越貴的系統(tǒng)。

它不是一道擋人的墻，是一個(gè)進(jìn)去就越陷越深的泥潭，對(duì)手每動(dòng)一下，付出的代價(jià)就多一分。一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家不去比誰的炮彈更多，只問誰能更長(zhǎng)時(shí)間承受代價(jià)，這點(diǎn)確實(shí)比很多將軍看得更透。

參考資料：環(huán)球時(shí)報(bào) 《美國(guó)不敢跟中國(guó)動(dòng)手，英國(guó)學(xué)者一語道破中國(guó)底牌》